114 地方特考三等 觀光行政(選試觀光英語)類科 旅運經營學 考古題詳解
第 一 題20 分
「臺灣觀光 100 亮點」為交通部觀光署 2025 年重點推動項目之一,請列舉二個入選旅遊景點,並說明具觀光價值之處。
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核心觀念
本題考查考生對交通部觀光署「臺灣觀光 100 亮點」推廣計畫的認識,以及能否說明景點的觀光吸引力。作答重點是列出兩個屬於命題當年亮點名單的景點,再分別指出其自然、人文或遊憩特色如何形成觀光價值。本題不涉及法條或公式。
解題方法
先確認景點屬於 2025 年推廣的「臺灣觀光 100 亮點」,再從景觀特色、文化內涵、遊憩體驗與地方連結等面向,說明旅客前往的理由。兩個例子宜選擇特色不同的景點,讓答案呈現臺灣觀光資源的多元性。
景點與觀光價值
一、日月潭(南投縣)
日月潭以湖泊景觀、環潭山巒及水域活動聞名,旅客可搭船遊湖、騎乘自行車環潭,並從不同觀景點欣賞湖光山色。景區周邊也結合邵族文化、地方聚落與特色物產,兼具自然景觀、休閒遊憩及文化體驗價值。環潭自行車路線與湖區景觀相互串聯,適合安排多樣化的旅遊行程。
第 二 題20 分
環境部制定的綠色旅遊行程認定原則為何?旅行社設計綠色旅遊行程,應如何選定適合的場所?
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核心觀念
本題考查環境部推動的「綠色旅遊行程認定原則」,以及旅行社如何依據環境友善與低碳的理念挑選行程場所。綠色旅遊的重點,是在旅遊過程中降低交通、飲食與住宿所帶來的資源消耗及環境負荷,並維護自然生態與地方特色。
本題涉及的是環境部的行程認定原則,並非法律條文;以下以命題當年(民國 114 年)適用的原則作答。
解題方法
先依行程天數判斷「綠色景點、餐飲、住宿」的最低配置,再說明場所選擇的優先對象與篩選原則。答題時應把「最低認定門檻」與「規劃時的選址考量」分開,避免只列出場所名稱,卻沒有回答如何選定。
一、綠色旅遊行程認定原則
| 行程天數 | 綠色景點 | 餐飲 | 住宿 |
|---|---|---|---|
| 一日行程 | 至少 1 處環境教育設施場所或生態遊憩場所 | 至少 1 間環保餐廳 | 無住宿要求 |
| 二日行程 | 至少 1 處環境教育設施場所或生態遊憩場所 | 至少 1 間環保餐廳 | 至少 1 間環保標章旅館 |
| 三日以上行程 | 至少 2 處環境教育設施場所或生態遊憩場所 | 至少 1 間環保餐廳 | 至少 1 間環保標章旅館 |
「環保餐廳」及「環保標章旅館」應按認定原則所列類別選用。住宿門檻在二日與三日以上行程相同;三日以上行程提高的是綠色景點數量。
二、旅行社選定適合場所的方式
- 優先選擇具明確綠色資格的場所:景點以環境教育設施場所或生態遊憩場所為優先,並可至環境部相關綠生活平台查詢資料。若選擇其他地點,應確認其環保、生態或低碳特色有具體依據。
第 三 題20 分
由地方產官學組成的 18 個觀光圈在地組織,在展現區域觀光成果後,將面臨重新打造整合為 7 個「區域觀光品牌」,其用意為何?
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核心觀念
本題考「觀光圈」由在地資源整合平台,進一步發展為「區域觀光品牌」的政策目的。觀光圈是以地方為基礎,透過產官學合作盤點景點、產業與文化資源,串聯食、宿、遊、購、行等觀光服務;區域觀光品牌則將多個觀光圈的成果整合,以較大的區域尺度共同塑造特色、設計旅遊產品並推廣行銷。
題目所述的 18 個觀光圈,整合為北、中、南、東及澎湖、金門、馬祖等 7 個區域觀光品牌,重點在於提升區域間的串聯與合作,讓分散的在地成果形成具有辨識度、能共同推廣的旅遊品牌。
解題方法
這是觀光政策目的題,作答可從「資源整合、產品串聯、品牌行銷、區域共好」四個面向切入:
- 整合資源與組織合作:以區域品牌串聯既有觀光圈及在地產業,促進地方政府、業者與學界合作,避免各自發展、資源分散。
第 四 題20 分
以臺灣郵輪市場總代理(GSA)角度,試著分析面對現今郵輪市場變化,如何創造稀缺需求與自我價值,以提升客戶的整體滿意度和忠誠度。
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核心觀念
本題重點是從臺灣郵輪市場總代理(General Sales Agent, GSA)的角色出發,說明如何因應市場競爭與消費者需求變化,運用差異化服務、稀缺資源與關係經營,提升顧客滿意度及忠誠度。
GSA 是郵輪公司在臺灣市場的銷售與服務代表,主要工作包括市場推廣、旅行業通路合作、訂位與產品資訊提供、顧客服務,以及協調郵輪公司、旅行業者與旅客之間的聯繫。GSA 的價值不只在銷售艙房,也在於讓郵輪產品更符合臺灣旅客需求,並降低旅客購買與搭乘過程中的不確定感。
題目所稱的「稀缺需求」,是透過真正有限、具有差異性的產品或服務,提升旅客對產品獨特性與取得價值的感受;「自我價值」則是 GSA 藉由專業、在地服務、通路協調與售後關係,形成難以被單純價格比較取代的市場角色。稀缺不應只靠製造搶購話術,而應建立在實際的艙位、服務或體驗差異上。
分析可結合下列觀念:
- 知覺價值:旅客衡量所得利益與所付價格、時間及風險後形成的整體評價。
- 期望確認理論:旅客比較搭乘前的預期與實際體驗;體驗符合或超越預期,滿意度通常提高。
- 關係行銷:透過持續溝通、個人化服務與售後關懷,培養重複購買與推薦意願。
- 顧客忠誠度:不只代表再次購買,也包括願意推薦、優先選擇品牌,以及在競爭產品出現時仍維持偏好。
本題屬於策略申論題,無須援引特定法條或計算公式;作答應聚焦於「市場變化、GSA 可提供的差異價值、滿意度與忠誠度的連結」。
解題方法
建議依「市場變化 → GSA 定位 → 創造稀缺與價值 → 經營滿意與忠誠 → 衡量成效」作答。這樣能先說明策略背景,再提出可執行作法,最後交代如何確認策略有效。
一、掌握郵輪市場變化
GSA 應持續觀察郵輪產品供給、航線與港口安排、旅客年齡與旅遊偏好、旅行業通路變化,以及旅客對數位服務、價格透明與永續旅遊的期待。面對產品選擇增加與資訊取得便利化,旅客更容易比較航線、艙房、價格及附加服務;因此,只靠折扣促銷容易陷入價格競爭,必須進一步回答「這項產品為何值得選、為何現在值得買、為何透過本 GSA 安排」。
二、以市場區隔創造適切的稀缺需求
GSA 可依旅客需求設計具辨識度的產品,而非只以「名額有限」作為銷售訴求。例如:
- 主題型郵輪行程:針對親子、熟齡、攝影、美食、文化或節慶旅客,結合適合其需求的岸上觀光與船上活動。
- 在地化特色體驗:提供中文行前說明、臺灣旅客熟悉的餐飲資訊、適合不同年齡層的岸上行程解說,使旅客感受到產品更貼近自身需求。
- 限量服務與專屬安排:與郵輪公司及旅行業者協調特定艙位、優先登船、專屬接駁、限定導覽或小團體岸上行程。此類權益應以實際供應條件為基礎,清楚揭露名額、資格及服務內容。
- 搭配行程與便利方案:整合郵輪前後住宿、交通接駁、行李協助與岸上旅遊,提供一站式安排,降低旅客自行規劃的時間成本。
稀缺策略的關鍵在於提供旅客可感受到的獨特利益,使其認為產品有別於一般航程,並願意提前規劃與購買。
第 五 題20 分
請試述下列名詞之意涵:
(一) Inbound Visitors
(二) Luxury Glamping
(三) Gourmet guide
(四) Pilgrimage Journey
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核心觀念
本題考查旅運與觀光中常見的四個英文名詞,作答重點是界定對象或旅遊型態,並說明其主要目的與特徵。「Inbound Visitors」屬於國際觀光統計概念;其餘三項分別涉及高舒適度露營、飲食資訊或導覽,以及宗教與靈性旅程。
本題為名詞解釋,無須援引特定法條或計算公式。
解題方法與名詞解析
(一)Inbound Visitors(入境訪客)
指前往某一目的地國家或地區的非居民訪客。判斷時應以目的地為基準:對目的地而言,入境訪客是來自境外、其通常居住地不在該地的訪客。
依國際觀光統計概念,訪客通常是在通常環境以外旅行,停留期間不超過一年,且主要目的不是在訪問地從事可獲取報酬的工作。若在目的地至少住宿一夜,屬「入境過夜旅客」(inbound tourist);未過夜者則屬當日訪客(same-day visitor)。因此,「入境訪客」範圍包括過夜旅客與當日訪客。
(二)Luxury Glamping(豪華露營)
「Glamping」由 glamorous(華麗、舒適)與 camping(露營)組合而成,指在戶外或自然環境中住宿,同時享有高於傳統露營的舒適設備與服務。常見住宿形式包括設備完善的帳篷、蒙古包、露營車或特色小屋,可能提供床具、衛浴、空調、餐飲或行李服務。
其特色是兼具親近自然的露營體驗與較高的住宿舒適度,通常不須自行搭帳篷或準備基本寢具。它仍以戶外、自然情境為重要元素,不等同於一般豪華飯店住宿。
(三)Gourmet guide(美食指南/美食導覽)
在旅遊脈絡中,通常指協助旅客認識目的地飲食文化與特色餐飲的指南或導覽服務。內容可包括地方料理、特色食材、餐廳推薦、飲食文化背景及美食路線規劃;若由導覽人員帶領,也可能安排市場、餐館或地方飲食體驗。