112 公務人員升官等薦任 職業安全衛生 人因工程 考古題詳解

核心觀念：矢狀面是人體解剖學的基本參考平面之一，沿身體前後方向垂直切分人體。通過身體正中線者稱為正中矢狀面，將人體分為左右相等兩半；與正中矢狀面平行、但未通過正中線者，則將人體分為不相等的左右部分。

**解題方法：**從「切分方向」辨認解剖平面：矢狀面分左右，冠狀面（額狀面）分前後，水平面（橫切面）分上下。

**解題技巧：**常見混淆是把矢狀面和冠狀面對調。記住矢狀面沿身體前後方向延伸，切出左右兩側即可。

（二）表面效度（face validity）

**核心觀念：**表面效度是指從測驗或評量工具的外觀與題目內容來看，是否讓受測者、使用者或一般觀察者覺得它確實在測量所欲測量的能力或特質。它著重「看起來是否合理」，屬於直觀、表面的判斷。

表面效度與內容效度不同：內容效度著重測驗內容是否充分涵蓋欲評量的領域，通常須由專家檢視；表面效度則著重工具表面上是否讓人覺得與測量目的相符。表面效度本身不等於測量工具具有充分的實證效度。

**解題方法：**抓住「表面上看起來像不像」這個判準，說明它是對測量工具外觀或內容適切性的直觀印象，而非以統計分析證明測量準確性。

**解題技巧：**勿把「表面效度高」直接寫成「測量結果必然有效」。外觀合理只代表容易被認為符合目的，不能單獨證明其測量品質。

（三）顛倒失誤（reversal errors）

**核心觀念：**顛倒失誤是人因工程中常見的人為操作錯誤，指操作者把原本應採取的方向、順序或控制動作做反，例如將控制器向左操作卻使設備向右移動，或把「增加」與「減少」的控制方向弄反。

核心觀念

本題考的是依「人員介入機具的程度」分類人機系統。重點在於操作人員是否直接控制機具，以及機具能否自行完成部分或全部作業。常見的三大類為手動系統、半自動系統與自動系統。

解題方法

依人員與機具在作業中的分工，由人員控制程度高到低判斷：

1. 手動系統：人員直接操作並控制機具，作業主要由人力完成。
2. 半自動系統：人員啟動、設定或監督機具，機具可自行完成部分作業；必要時仍由人員介入控制或修正。

核心觀念

績效量度（performance measures）是用來衡量人員執行作業時的產出效率與作業品質。作業要求超出人員能力時，常會反映在作業時間增加、錯誤增多、完成量下降等績效變化。

本題所問的五類為：

1. 時間（Time）：衡量完成作業所需時間，例如反應時間、作業持續時間。
2. 準確度（Accuracy）：衡量作業結果正確與否，例如觀察錯誤、反應錯誤。
3. 發生頻率（Frequency of occurrence）：衡量某項反應或錯誤在單位時間或指定區間內發生的次數，例如每小時處理件數、每班錯誤次數。
4. 完成量（Amount achieved or accomplished）：衡量已完成的工作量或達成程度，例如完成作業的百分比、任務成功程度。

核心觀念

肌肉收縮依肌肉長度在出力時是否改變，分為等長收縮與等張收縮。這題考的是兩種收縮的判別定義；肌肉收縮不一定代表肌肉一定縮短。

• 等長收縮（isometric contraction）：肌肉出力時，肌肉長度大致維持不變，關節角度通常也不變。例如用力推牆，雖然肌肉產生張力，牆卻沒有移動。
• 等張收縮（isotonic contraction）：肌肉出力時，肌肉長度改變，可帶動負荷或肢體移動。再依肌肉長度變化方向分為：
• 向心收縮（concentric contraction）：肌肉縮短，例如彎舉啞鈴時，肱二頭肌縮短。