111 地方特考四等 人事行政 心理學概要(包括諮商與輔導) 考古題詳解

111 年・地方特考・四等・人事行政
試題代碼 心理學概要(包括諮商與輔導)

第 一 題25 分

說明艾瑞克森(E. H. Erikson)的「心理社會發展論」(psychosocial developmental theory)之青少年期及成年早期發展內涵,並指出現今社會狀況下,青少年與成年早期者的發展與該理論有何差異?

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核心觀念 本題評量發展心理學中艾瑞克森(E. H. Erikson)的「心理社會發展理論」(Psychosocial Developmental Theory),重點在於:

  1. 第五階段(青少年期):發展危機為「自我認同 vs. 角色混淆」(Identity vs. Role Confusion),核心概念包含心理社會延宕期(Psychosocial Moratorium)與忠誠(Fidelity)美德的建立。
  2. 第六階段(成年早期):發展危機為「親密 vs. 孤立」(Intimacy vs. Isolation),核心概念包含承諾、深度關係與愛(Love)的美德建立。
  3. 當代理論修正與社會變遷:結合阿奈特(J. J. Arnett)的「成年初顯期」(Emerging Adulthood)理論,剖析現代高等教育普及、就業轉型、晚婚不婚、虛擬社群普及對傳統階段劃分造成的延後、重疊與非線性影響。

解題方法 本題為標準的「兩段式」申論題,配分通常為 25 分。作答切入點與版面配置如下:

  1. 第一部分:理論內涵闡述(約佔 12~13 分) 分別以「年齡區間」、「核心危機/衝突」、「重要他人/發展任務」、「正負向發展結果與獲得美德」四要素,嚴謹且對稱地寫出「青少年期」與「成年早期」的學理定義。
  2. 第二部分:當代社會差異比較(約佔 12~13 分) 切忌流於一般社會評論或個人抱怨。應以「心理學專業概念」為骨架,從「時間延展(成年初顯期)」、「認同探索常態化」、「人際親密型態虛擬化」與「階段發展非線性」四個面向與原理論進行對照。

解題技巧

  1. 高分關鍵詞引用:在比較當代差異時,務必精準帶出 J. J. Arnett 的「成年初顯期(Emerging Adulthood)」與 Erikson 的「心理社會延宕期(Psychosocial Moratorium)」,這是閱卷老師評定考生專業深度的關鍵亮點。
  2. 維持對稱性:第一段分析兩階段內涵時,兩者的標題與子項目結構必須完全對稱,展現清晰邏輯。
  3. 避免常識化作答:回答第二子題時,不可僅寫「現代人買不起房子所以很晚結婚」,應轉化為心理學語言,如「經濟獨立延後促使成人生涯承諾推遲,模糊了成年早期的親密與角色承擔」。
  4. 本題為申論題:無選擇題之各選項分析,重點在於兩大子題之層次架構與答題飽滿度。

【答案】

一、艾瑞克森心理社會發展論之青少年期與成年早期內涵

艾瑞克森(E. H. Erikson)主張個體一生涵蓋八個發展階段,各階段皆面臨特定的心理社會危機(Crisis),若能順利克服則發展出相應的心理美德(Virtue)。青少年期與成年早期為自我定位與社會連結的關鍵階段,其具體內涵如下:

(一) 青少年期(Adolescence,約 12~18 歲):自我認同 vs. 角色混淆(Identity vs. Role Confusion)

  1. 發展核心任務:個體生理逐漸成熟,面臨自我價值、生涯方向、性別認同與道德信念的統整。個體藉由嘗試不同角色,尋求「我是誰」、「我未來要往何處去」的答案。
  2. 重要關係與機制:重要他人為「同儕團體」與崇拜對象。
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第 二 題25 分

認知的意義與內涵為何?請進一步針對「問題解決能力」這部分的內涵及培養方式,舉例說明之。

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核心觀念

本題評量認知心理學(Cognitive Psychology)的兩大核心主軸:

  1. 認知的定義與訊息處理論(Information Processing Approach):認知涵蓋個體接收、儲存、轉換、提取與運用訊息的歷程。涉及知覺、注意、記憶、語言、思維及後設認知等心理歷程。
  2. 問題解決能力(Problem Solving)的內涵與理論模型:
  • 問題空間理論(Problem Space Theory,Newell & Simon):包含起始狀態(Initial State)、目標狀態(Goal State)、運算元(Operators)及路徑障礙。
  • 解題策略:演算法(Algorithm)與啟發法(Heuristics,如手段—目的分析 Means-Ends Analysis、逆推法、類比遷移)。
  • 解題障礙:心理定勢(Mental Set,心向)、功能固著(Functional Fixedness)。
  • 能力培養機制:基模建構(領域知識)、策略教學、後設認知監控(Metacognitive Monitoring)、發散思維與問題重構(Reframing)。

解題方法

本題屬於標準的「層次推展型申論題」,破題與篇幅配置應採「漏斗式架構」:

  1. 第一層(廣義鋪陳):精準界定「認知的意義」,並由「訊息處理歷程」展開其主要「內涵」(感覺知覺、注意力、記憶、概念思考)。
  2. 第二層(聚焦深論):將焦點收束至高層次認知能力的「問題解決能力」,以紐威爾與賽蒙(Newell & Simon)的「問題空間」切入說明內涵,並列舉解題策略與克服心理障礙的能力。
  3. 第三層(實務應用與舉例):針對「問題解決能力的培養方式」提出具體策略(結構化知識、啟發法訓練、破除心向、後設認知反思),並搭配貼切行政實務或學習情境的實例對應說明,展現理論與實務結合的作答深度。

選項分析

本題為申論題(問答題),並非選擇題。試題作答配分切點與踩分要點分析如下:

  • 子題一:認知的意義與內涵(約佔 8~10 分):
  • 核心踩分點:訊息處理歷程觀點、心智表徵、感官接收到高階思維的完整心理機制。若僅籠統回答「認知就是認識和知道」,將嚴重失分。
  • 子題二:問題解決能力的內涵(約佔 7~8 分):
  • 核心踩分點:起始狀態、目標狀態、運算元、障礙跨越、演算法與啟發式思考、功能固著的排除。必須展現認知心理學專業術語。
  • 子題三:培養方式與舉例說明(約佔 7~8 分):
  • 核心踩分點:培養方法須有心理學學理支撐(如手段—目的分析、後設認知監控、類比遷移);實例須具體具象,切忌空泛論述。

解題技巧

  1. 掌握金字塔作答架構:依序分列大標「一、認知的意義與內涵」、「二、問題解決能力的內涵」、「三、問題解決能力的培養方式與實例」,段落層次分明,閱卷委員能迅速勾稽評分規準。
  2. 關鍵名詞中英對照:適度加入專業英文字彙,如 Information Processing Theory、Problem Space、Means-Ends Analysis、Functional Fixedness、Metacognition,展現專業度。
  3. 結合公務人事或組織實例:舉例時若能融入「公務機關業務流程簡化」或「跨部門協調衝突」,能精準契合人事行政類科的命題脈絡,拉開與一般考生的分數差距。
  4. 常見陷阱防範:切忌只顧寫「培養方式」卻遺漏「實例」;亦不可將「認知」狹隘地等同於「記憶力」。

【答案】

一、認知的意義與內涵

(一) 認知的意義

認知(Cognition)指個體獲取、儲存、轉換、提取及運用外界與內在訊息的全部心智歷程(Mental Processes)。當代認知心理學主要立基於「訊息處理論」(Information Processing Theory),將人腦視為一套複雜的訊息處理系統,個體主動對環境刺激進行編碼、解讀、組織,進而做出決策與反應。

(二) 認知的內涵

認知歷程涵蓋由低階至高階的多種心理運作機制:

  1. 感覺與知覺(Sensation and Perception):由受器接收物理刺激,並在大腦中組織、解釋這些刺激,賦予其意義。
  2. 注意力(Attention):將有限的認知資源選擇性地投注於特定內外刺激,過濾無關雜訊。
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第 三 題25 分

何謂情緒?是天生的或後天的?情緒處理不好而產生的心理疾病為何?哪些心理測量工具可用來評估負面情緒狀態?

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核心觀念

本題為國家考試四等人事行政《心理學概要(包括諮商與輔導)》中「情緒心理學」、「變態心理學/精神病理學」與「心理測驗與衡鑑」的跨單元整合型試題。核心考點涵蓋:

  1. 情緒(Emotion)的定義與多成分模型:結合主觀感受(Subjective experience)、生理激發(Physiological arousal)、認知評估(Cognitive appraisal)及行為表現(Behavioral expression)。
  2. 天性與教養之爭(Nature vs. Nurture):演化論觀點(如 Paul Ekman 之基本情緒與面部表情跨文化普遍性)與社會文化/認知學習論(如文化表現規則 Display Rules、認知建構)之交互作用(Interactionism)。
  3. 情緒調節障礙(Emotional Dysregulation)與臨床心理疾病:依精神疾病診斷與統計手冊(DSM-5),因情緒調節不良所引發之情感疾患(Depressive Disorders)、焦慮疾患(Anxiety Disorders)與邊緣型人格障礙(Borderline Personality Disorder, BPD)等。
  4. 負面情緒心理衡鑑工具:標準化自陳量表(Self-report inventories)之信效度與測量向度,包含憂鬱、焦慮及廣泛性負向情感之測量。

解題方法

本題採「四段式對稱並列架構」,對應題目的四個子問句逐一立標破題,邏輯層次如下:

  1. 第一段:界定情緒定義:避免過度抽象,採取現代認知神經與心理學主流的「多成分整合觀點」下定義,展現理論厚度。
  2. 第二段:辨析先天與後天:破除「非黑即白」的二分法思維,定調為「先天生理演化為基底,後天環境文化以塑型」的交互作用論,並引用經典研究(Ekman 跨文化面部表情研究)佐證。
  3. 第三段:對應精神病理:援引 DSM-5 臨床診斷體系,將「情緒處理不佳」歸類至「向內情緒壓抑/失調」與「向外情緒暴發/混亂」,列舉最具代表性的憂鬱症、焦慮症及邊緣型人格障礙。
  4. 第四段:列舉標準化測驗工具:分向度(憂鬱向度、焦慮向度、綜合負向情感)列出國內外諮商與人事甄審、員工協助方案(EAP)常採用的標準化心理測驗,寫出中英文正式名稱。

選項分析(子題評分點解析)

本題為申論題型,無選項。配分通常為 25 分,四大子題評分權重與配分對應如下:

  1. 子題一「何謂情緒?」(約 6 分):若僅寫「高興、悲傷的感覺」無法獲得高分;須寫出生理、認知、主觀體驗與外顯反應四個向度之動態歷程。
  2. 子題二「是天生的或後天的?」(約 6 分):若答「純先天」或「純後天」皆屬嚴重偏誤;須點出「先天演化遺傳(普遍性)」與「後天學習社會化(表現規則)」並存,說明兩者互動機制。
  3. 子題三「情緒處理不好而產生的心理疾病為何?」(約 7 分):不可寫口語化詞彙(如「發瘋」、「心情鬱悶」);必須寫出 DSM-5 明確的疾患名稱,並交代其與情緒失調的關聯性。
  4. 子題四「哪些心理測量工具可用來評估負面情緒狀態?」(約 6 分):不可籠統寫「心理測驗」;須列出明確之測驗專有名詞(如 BDI-II、BAI、STAI 等),並註明其評估標的。

解題技巧

  1. 版面配置結構化:考卷答題空間有限,應嚴格使用大標題「一、二、三、四」精準對照原題四個問句,各標題下再設「(一)、(二)」之層級,確保閱卷委員在 30 秒內掌握採分點。
  2. 理論與專有名詞定錨:
  • 先天與後天必提 Paul Ekman 與 Display Rules(表現規則/顯露規則)。
  • 心理疾病名稱依 DSM-5 中文標準譯名書寫。
  • 測驗工具務必包含縮寫與完整中文名稱,並標明評估面向,展現專業度。

【答案】

一、情緒的定義與核心成分

情緒(Emotion)是個體在適應內在或外在環境刺激時,所產生的一種複雜、短暫且動態的身心反應歷程。現代心理學普遍認為情緒涵蓋以下四項核心成分:

  1. 認知評估(Cognitive Appraisal):個體對環境事件之威脅性、重要性或目標關聯性所進行的主觀詮釋與評價。
  2. 生理激發(Physiological Arousal):由自律神經系統(交感與副交感神經)及內分泌系統所引發的軀體反應,如心跳加速、血壓上升、肌肉緊繃與出汗。
  3. 主觀體驗(Subjective Experience):個體意識層面感受到的情感狀態,如恐懼、憤怒、悲傷或喜悅。
  4. 外顯行為與表達(Behavioral Expression):包含面部表情、肢體語言、語調變化,以及相應的行動準備趨向(如戰或逃反應、趨近或退縮)。

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第 四 題25 分

何謂態度?可否改變?如何測量?請以性別為例,說明在職場部分如何消弭「性別歧視」?

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核心觀念

本題屬於社會心理學中「態度」(Attitude)與「偏見與歧視」(Prejudice and Discrimination)之整合型考題,同時結合人事行政之職場應用實務。核心考點包含:

  1. 態度的定義與成分:態度為個人對特定對象(人、事、物或觀念)所抱持的持久性正面或負面評價反應,常以「ABC 三元模式」(Affect 情感、Behavior 行為傾向、Cognition 認知)定義。
  2. 態度的改變機制:態度具備動態可變性,涉及認知失調論(Cognitive Dissonance Theory)、精緻化可能性模式(Elaboration Likelihood Model, ELM)與接觸假說(Contact Hypothesis)等理論。
  3. 態度的測量技術:分為外顯測量(直接自陳法,如李克特量表、語意差異量表)與內隱測量(間接測量法,如內隱聯結測驗 IAT、生理指標法)。
  4. 職場性別歧視之消弭策略:將性別刻板印象(認知)、性別偏見(情感)與性別歧視(行為)之心理歷程,轉化為組織層次的具體干預措施,並落實平權法制規範(以命題當年民國 111 年之《性別工作平等法》為基準,現行法已修正為《性別平等工作法》)。

解題方法

本題為標準的「四合一」複合式申論題(配分通常為 25 分),各小題配分比重大致均等(約 5~7 分)。解題切入點宜採「總分分明、理論與實務並進」架構:

  1. 第一子題(定義):先給予標準心理學定義,隨後引入 ABC 模式做成分拆解,奠定後續推導基礎。
  2. 第二子題(可否改變):明確給出肯定答案,並精準援引「認知失調論」與「精緻化可能性模式(ELM)」闡明改變路徑。
  3. 第三子題(測量方法):採取「直接(外顯)測量」與「間接(內隱)測量」之二分架構,指出各類工具之特性與代表測量法。
  4. 第四子題(職場性別歧視實務):避免流於常識性宣導,應緊扣「認知-情感-行為」三層次提出制度性及組織心理學解方,並扣合公務職場人事法制。

選項分析

本題為申論題,非選擇題,無選項可供比對。閱卷評分重心在於四項提問是否「等量齊觀、層次清晰、理論扎實」,切忌僅偏重作答前段名詞解釋而草率帶過後段應用實務。


解題技巧

  1. 開標對齊題目結構:嚴格依照題目四個問號依序分開大標題(一至四),讓閱卷老師在 5 秒內掌握答題要點。
  2. 概念首尾呼應:在說明第四問「消弭性別歧視」時,運用第一問的「認知(刻板印象)、情感(偏見)、行為(歧視)」架構分點撰寫,能展現心理學科班的系統化邏輯,是爭取高分(20 分以上)的關鍵技巧。
  3. 結合專業人事法規:適度點出《性別工作平等法》(命題當年基準),展現人事行政類科考生的法制與政策素養。

【答案】

一、態度的意涵(ABC 三元模式)

心理學上,「態度」(Attitude)指個體對特定對象(如特定群體、社會議題、物品或事件)所持有的相對持久且具有評價性(正向、負向或中性)的心理傾向。目前學界普遍採納「ABC 三元模式」(ABC Model of Attitudes)界定其成分:

  1. 認知成分(Cognitive component, C):個人對態度對象所持有的信念、知識、概念或價值觀。
  2. 情感成分(Affective component, A):個人對態度對象所產生的情緒體驗或好惡感受,為態度的核心動力來源。
  3. 行為傾向成分(Behavioral component, B):個人對該對象採取某種特定行動的準備狀態、意圖或外顯行為傾向。

二、態度之可否改變及其理論機制

態度並非一成不變,而是可以改變的。 態度屬於個體在社會化歷程中所學習、內化建構而成的心理結構,當外在環境、接收訊息或內在認知狀態產生變革時,態度便會隨之調整。主要改變機制如下:

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