108 高普考高考三級 企業管理 行銷管理 考古題詳解

108 年・高普考・高考三級・企業管理
試題代碼 行銷管理

第 一 題25 分

消費者購買行為是擬定行銷策略時重要的參考依據,請論述當消費者面對複雜購買情境時,所歷經的決策模式階段。

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核心觀念

  1. 消費者購買行為類型矩陣:依據學者艾索(Henry Assael)與科特勒(Philip Kotler)之架構,以「涉入程度(高/低)」與「品牌知覺差異(大/小)」兩維度區分出四種行為:
  • 複雜購買行為(Complex Buying Behavior):高涉入、品牌差異顯著(如購買汽車、房屋、高階筆電)。
  • 尋求多樣化購買行為(Variety-Seeking Buying Behavior):低涉入、品牌差異顯著。
  • 降低失調購買行為(Dissonance-Reducing Buying Behavior):高涉入、品牌差異微小。
  • 習慣性購買行為(Habitual Buying Behavior):低涉入、品牌差異微小。
  1. 經典五階段購買決策模型(EKB Model / Kotler Five-Stage Model):當消費者身處複雜購買情境時,會經歷完整的認知學習程序(先建立信念 →\rightarrow 形成態度 →\rightarrow 做出謹慎選擇),歷經以下五階段:
  • 問題/需求察覺(Problem / Need Recognition)
  • 資訊蒐集(Information Search)
  • 方案評估(Evaluation of Alternatives)
  • 購買決策(Purchase Decision)
  • 購後行為(Postpurchase Behavior)

解題方法 本題為標準的國家考試專業申論題,答題架構應採「定義情境 →\rightarrow 循序闡述五階段 →\rightarrow 呼應行銷意涵」的三段式布局:

  1. 破題界定:簡述「複雜購買情境」的定義與情境特徵(高單價、低頻率、高知覺風險、高度涉入、顯著品牌差異),說明消費者在此情境下屬於「廣泛問題解決(Extensive Problem Solving, EPS)」,決策歷程最完整。
  2. 本體論述:按順序逐一論述五個階段,每一階段除寫出消費者的內在心理與行為機制外,必須緊扣題幹所提「擬定行銷策略時重要的參考依據」,補上對應的「行銷策略作為」,展現管理學科的應用價值。
  3. 收斂總結:點出各階段環環相扣,行銷人應針對各階段痛點給予相應支援。

選項分析 本題為高等考試三級之申論申覆題型,無選擇題選項。考生答題時應就「五大階段的關鍵變數」進行內部要素分析:

  • 階段一(需求察覺)關鍵要素:內在刺激(生理需求)與外在刺激(行銷廣告、同儕影響)的誘發。
  • 階段二(資訊蒐集)關鍵要素:內部搜尋(記憶庫檢索)與外部搜尋(個人來源、商業來源、公共來源、經驗來源);從全部集合(Total Set)逐步收斂至考慮集合(Consideration Set)。
  • 階段三(方案評估)關鍵要素:產品屬性評價、顯著信念(Salient Beliefs)、屬性權重(補償性或非補償性評估模式)。
  • 階段四(購買決策)關鍵要素:他人態度(Attitudes of Others)與未預期情境因素(Unanticipated Situational Factors)之干擾。
  • 階段五(購後行為)關鍵要素:知覺績效與期望之落差(期望確認理論)、認知失調(Cognitive Dissonance)之消除。

解題技巧

  1. 口訣輔助記憶:五階段速記口訣為「察、蒐、評、購、後」。
  2. 常見失分陷阱:
  • 僅背誦五階段名稱與定義,未結合「複雜情境」之高風險、高涉入本質。
  • 忘記題幹前半句「是擬定行銷策略時重要的參考依據」;單純默寫消費者心理學,而忽略在各階段附上「行銷人應採取的策略」。
  1. 加分亮點:
  • 畫出簡潔的決策流程圖或將「消費者行為」與「行銷策略重點」製成對照表。
  • 在「購後行為」點出「認知失調」的專有名詞,並強調行銷人員降低購後失調的具體手法(如確認函、售後回訪、延長保固)。

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第 二 題25 分

當個別產品隸屬於產品組合(product mix)之一部分時,其價格設定常須考量整體產品組合利潤極大化而進行調整,請舉出常見的產品組合定價類別,並舉例說明。

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核心觀念

本題的核心觀念為行銷管理中定價策略(Pricing Strategy)下的產品組合定價(Product Mix Pricing)。

在現代企業經營中,產品極少以單一孤立的型態銷售,而是隸屬於特定「產品線(Product Line)」或「產品組合(Product Mix)」。企業在制定個別產品價格時,目標並非單求個別產品的利潤最大化,而是著眼於整體產品組合之綜效與總利潤極大化(Total Profit Maximization,即 max⁡Πtotal=∑i=1nπi\max \Pi_{\text{total}} = \sum_{i=1}^{n} \pi_i)。

此類定價決策的理論基礎在於個別產品間存在的需求關聯性:

  1. 替代關係(Cross-Price Elasticity >0> 0):產品間存在相互競合或升級階梯(如同一產品線的高低階機種)。
  2. 互補關係(Cross-Price Elasticity <0< 0):一項產品的消費會帶動或仰賴另一項產品的使用(如主機與耗材)。

依據行銷學者科特勒(Philip Kotler)之架構,產品組合定價常見六大類別:

  • 產品線定價(Product Line Pricing)
  • 選購配備定價(Optional-Feature Pricing)
  • 附屬品定價/專利配件定價(Captive-Product Pricing)
  • 兩段式定價(Two-Part Pricing)
  • 副產品定價(By-Product Pricing)
  • 產品搭售定價(Product-Bundle Pricing)

解題方法

本題為典型的高普考申論題(名詞定義+實務舉例),作答應採**「總—分—總」**的三段式架構:

  1. 破題引言:界定「產品組合定價」的本質在於衡量產品間的相互關聯與交叉補貼(Cross-Subsidization),跳脫個別成本加成思維,轉向整體綜效導向。
  2. 本論開展:全面列舉科特勒提出的六大產品組合定價策略。每一項皆依「定義與定價機制」及「代表性實例」雙軌並陳,展現理論與生活/產業實務連結的深度。
  3. 結語歸納:點出企業選用定價類別時,應權衡品牌定位、顧客知覺價值(Perceived Value)與反托拉斯法(法規風險)之考量。

(註:本題為申論題,非選擇題,故無個別選項分析,閱卷關鍵在於「理論分類完整度」與「實例適當性」。)


解題技巧

  1. 記憶口訣: 可用「線、選、附、兩、副、搭」六字訣快速記憶(產品線、選購品、附屬品、兩段式、副產品、搭售),作答時依序鋪陳,避免漏項失分。
  2. 常見陷阱與易混淆概念:
  • 附屬品定價 vs. 選購配備定價: 附屬品具有「必須搭配(強制性)」之特質(如印表機必須有墨水才能運作);選購品則為「選擇性加購」(如汽車選配天窗),兩者定價主動權與價格彈性截然不同。
  • 附屬品定價 vs. 兩段式定價: 本質邏輯相同,但「附屬品定價」多應用於實體產品市場(低價賣主機、高毛利賣耗材);「兩段式定價」則廣泛應用於服務業(固定基本費+按用量計費)。
  • 搭售定價的深度補充: 若能額外點出「純粹搭售(Pure Bundling)」與「混合搭售(Mixed Bundling)」之區別,並說明混合搭售通常利潤較高且給予消費者自主彈性,為高分關鍵點。

【答案】

一、前言 產品組合定價(Product Mix Pricing)係指企業在訂定個別產品價格時,跳脫單一產品成本加成的框架,充分考量組合內各項產品在需求上的互補性、替代性與生產上的關聯性,透過價格調整與交叉補貼,以達成整體產品組合利潤極大化。


二、常見的產品組合定價類別與實例

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第 三 題25 分

建立豐富顧客資料庫(customer databases)有助於業者制訂重要行銷決策,而塑造競爭優勢,請分析業者可應用顧客資料庫於哪些行銷任務?

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核心觀念

本題評量之核心觀念為**資料庫行銷(Database Marketing)與顧客關係管理(Customer Relationship Management, CRM)**的實務應用。

  1. 顧客資料庫(Customer Database)定義: 依據行銷大師菲利普・科特勒(Philip Kotler)之定義,顧客資料庫並非僅是單純的「通訊錄(Customer Mailing List)」,而是指對個別顧客或潛在顧客所蒐集之具有組織性、全面性、即時性且具行動導向的資料集合。其內容包含顧客的基本人口統計變數、心理與生活型態變數、過去交易歷史(如購買頻率、金額、品項)、接觸管道偏好,乃至客訴與滿意度記錄。
  2. 核心理論與分析工具:
  • RFM 分析模型:最近一次消費時間(Recency, RR)、消費頻率(Frequency, FF)、消費金額(Monetary, MM),為資料庫分群與精準提議的核心定量指標。
  • 顧客終身價值(Customer Lifetime Value, CLV):企業預估一名顧客在整個關係生命週期中能帶給企業的淨現金流量折現值: CLV=∑t=1nRt−Ct(1+d)tCLV = \sum_{t=1}^n \frac{R_t - C_t}{(1 + d)^t} (其中 RtR_t 為第 tt 期收益,CtC_t 為服務與行銷成本,dd 為折現率)。建立資料庫即是為了極大化 CLVCLV。

解題方法

本題為高考三級經典申論題型,解題架構採**「定義破題 →\to 核心行銷任務(理論框架+實務舉例)→\to 效益與綜效總結」**之三段論法:

  1. 理論依據確立: 直接援引 Philip Kotler 於《行銷管理》(Marketing Management)中所界定之資料庫行銷五大核心任務作為答題骨架。此架構具權威性、邏輯嚴密,能精準契合典試委員的評分標準。
  2. 層次展開與深化: 不可僅列出空泛的標題,每一項任務均須具備**「管理內涵」與「具體行銷手法(如交叉銷售、挽回行銷等)」**,並帶入當前精準行銷與顧客旅程(Customer Journey)觀點,展現作答深度。

選項分析

本題為申論題(非選擇題),無既定選項。為使考生能明確掌握得分要領,以下針對考生作答時最常混淆之「行銷任務概念誤區」進行逐項辨析:

  1. 誤區一:將「顧客名冊(Mailing List)」等同於「顧客資料庫(Customer Database)」
  • 辨析:錯誤。顧客名冊僅含有姓名、電話、地址等單一靜態資訊;顧客資料庫則包含動態行為數據、交易歷史、偏好回應與多維度標籤,才能支援進階的決策分析任務。
  1. 誤區二:僅著重「新客開發」,忽略「既有顧客深化與流失挽回」
  • 辨析:錯誤。依據 CRM 實證法則,開發新客的成本遠高於維繫舊客(約為 5 至 7 倍)。資料庫行銷最重要的戰略任務在於提高舊客保留率、刺激再購與提高顧客終身價值(CLV),而非僅用作電話行銷名冊。
  1. 誤區三:遺漏「避免重大行銷失誤(風險控管)」此一防守型任務
  • 辨析:考生常一面倒論述促銷、推銷等攻擊性作為,卻忽略資料庫可協助企業「辨識黑名單、過濾違約顧客、避免重複推播不當優惠給頂級顧客」,失去防守型管理任務的得分點。

解題技巧

  1. 速記口訣: 記憶 Kotler 資料庫行銷五大任務可用口訣**「辨、選、忠、醒、防」**:
  • 辨:辨識潛在顧客(Prospecting)
  • 選:選定目標提議(Targeted Offers / Cross-selling & Up-selling)
  • 忠:深化顧客忠誠(Deepening Loyalty)
  • 醒:喚醒沉睡顧客(Reactivating Purchases)
  • 防:防範決策失誤(Avoiding Mistakes)
  1. 版面配置技巧: 申論題作答切忌大段落文字擠壓,務必使用階層化標題(一、(一)、1.),並善用粗體字與行銷專有名詞(如 RFM、Cross-selling、Churn Management、CLV),讓閱卷老師在 30 秒內即可掌握全部給分關鍵點。

【答案】

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第 四 題25 分

品牌官方網站(web sites)是重要的線上行銷管道,請分析業者應考量哪些網站設計要素,以有效達成溝通與銷售目的?

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核心觀念

本題旨在測驗數位行銷與電子商務領域中「企業自有媒體(Owned Media)建構」與「顧客體驗(Customer Experience, CX)」的理論架構。核心觀念出自行銷學者雷波特與賈沃斯基(Rayport & Jaworski)所提出、並被行銷學大師菲利普·科特勒(Philip Kotler)廣泛引用的網站設計 7C 架構(7Cs Framework of Website Design)。此外,亦涵蓋當代電子商務重視的使用者體驗(UX/UI)、響應式網頁設計(Responsive Web Design, RWD)、轉換率最佳化(Conversion Rate Optimization, CRO)與資安信賴機制。


解題方法

本題為標準的行銷管理申論題,切入點應兼顧「理論嚴謹度」與「實務操作性」:

  1. 破題定錨:開篇先點明品牌官網在現代「整合行銷溝通(IMC)」與「全通路(Omnichannel)」架構中屬於企業的核心「自有媒體(Owned Media)」,兼具品牌形象塑造與價值轉換的雙重樞紐功能。
  2. 核心推導(7C 架構):以 Rayport & Jaworski 的「7C 架構」作為論述主幹,針對題目所要求的「溝通目的」與「銷售目的」,將各項設計要素分點剖析:
  • 偏向溝通/品牌目的:情境(Context)、內容(Content)、社群(Community)、溝通(Communication)、連結(Connection)。
  • 偏向銷售/轉換目的:商務(Commerce)、客製化(Customization)。
  1. 融合現代實務:適度帶入現代行動上網趨勢(RWD 行動優先)、搜尋引擎最佳化(SEO)及隱私資訊安全(SSL/資安協定),展現考生具備與時俱進的數位行銷敏銳度。

選項分析

本題為申論問答題,無單一選項判讀。評分委員審查之核心在於考生能否精準對接題目要求之「溝通」與「銷售」兩大目標維度:

  1. 溝通目的維度:
  • 考查重點在於品牌價值傳遞、資訊透明度、互動反饋與使用者滿意度。
  • 若僅著重商品售價與下單流程,忽略品牌故事、內容行銷(Content Marketing)與客服互動管道,將在溝通層面失分。
  1. 銷售目的維度:
  • 考查重點在於購物旅程摩擦力(Friction)的消除、轉換路徑(Funnel)的順暢度、多元金物流整合與信任防護機制。
  • 若僅著重美工視覺設計,忽視結帳流程、庫存即時性與個人化推薦,則無法有效達成銷售目的。

解題技巧

  1. 記憶口訣:牢記「7C 架構」的英文字首——Context(情境)、Content(內容)、Community(社群)、Customization(客製化)、Communication(溝通)、Connection(連結)、Commerce(商務)。
  2. 常見陷阱與扣分點:
  • 陷阱一:通篇流於口語常識。若僅寫「畫面要好看、速度要快、東西要便宜」,未引述行銷學專有名詞(如資訊架構 IA、CTA 召喚行動、RWD、UX/UI),難獲高分。
  • 陷阱二:忽略題幹限定詞。題目明文要求「有效達成溝通與銷售目的」,作答時每一項要素都應點出「如何有助於溝通」或「如何促成銷售」,不可條列完要素後脫離題幹目的。
  1. 作答結構化:採「三段論法」作答——(一)前言定義、(二)本論逐點論述、(三)結語總結,並使用階層標號(一、 (一)、 1.、 (1)),版面層次分明。

【答案】

擬答:

品牌官方網站為企業在數位環境中最重要的「自有媒體(Owned Media)」,不僅是傳遞品牌精神與價值的溝通中樞,更是將潛在顧客轉化為實際購買者的銷售終點站。

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