110 公務人員升官等薦任 建築工程 建築營造與估價 考古題詳解

核心觀念

本題考查立面磁磚工程常見的施工缺失，以及缺失與材料、基層、施工程序和環境條件之間的因果關係。作答時應把「看到的缺失」與「形成原因」配對說明，不能只列出缺失名稱。

解題方法

可從磁磚牆面常見的外觀與黏著問題切入，選出四項具代表性的缺失，再依施工流程追溯原因：基層處理、貼磚與填縫、伸縮縫及養護。原因應寫到可對應的施工環節，避免只寫「施工不良」。

四項常見缺失及形成原因

核心觀念

梁混凝土數量計算，考的是依結構圖把梁體積算出來，並正確處理梁與樓板、柱及其他梁的交接處，避免重複計量或漏算。混凝土數量以體積計，單位為立方公尺（m³），基本公式為：

計算應依設計圖說的梁寬、梁深、梁長及交接關係辦理；梁筋體積通常不自梁混凝土體積中扣除，材料損耗則依工程計價或預算編列規定處理，不混入設計淨數量。

解題方法

一、整理梁的尺寸與數量

先依梁編號或梁型，從梁配筋圖、結構平面圖及梁剖面圖確認：

• 梁寬 $b$、梁深 $h$；若梁為變斷面，應分段計算。
• 梁的支承位置與跨數，以及圖面標示的梁長或軸線尺寸。
• 梁是否與樓板、柱、主梁或其他次梁交接。
• 梁是否有降板、加腋、端部加深等特殊形狀。

同一尺寸且計量條件相同的梁可合併計算；尺寸或交接方式不同者應分項列算。

二、依梁型計算體積

一般矩形梁的基本體積為：

其中 $L$ 為採用的梁計算長度。若梁有不同斷面，應分段相加：

遇到斜梁或非矩形斷面，則依圖示斷面積乘以實際長度；有加腋或局部擴大部分時，另計其增量體積。

三、處理樓板與梁的重疊

若梁與樓板一體澆置，須先確認梁深的量取基準，以及樓板混凝土是否已另列數量。若梁以樓板底為界計算梁身，則梁身體積為：

其中 $t$ 為樓板厚度。樓板另計其板體積，兩者相加即不會重複計入梁上方與樓板重疊的部分。

核心觀念

本題在考營建廢棄物管理與循環經濟政策的連結：營建工程在新建、修繕、拆除及開挖過程中會產生大量剩餘材料與廢棄物；循環經濟則要改變「開採、製造、使用、丟棄」的線性模式，透過減量、再使用、再生利用及資源化，延長資源的生命週期，降低原生資源耗用與環境負荷。

以命題當年（民國 110 年）法規為準。《廢棄物清理法》第 2 條規範廢棄物及事業廢棄物的範圍；第 28 條規定事業廢棄物的清理方式；第 31 條涉及事業廢棄物清理計畫與申報管理；第 39 條則規範事業廢棄物再利用。再利用不是任意棄置或變相排放，仍須符合相關種類、管理方式、計畫核准及流向管理規定。

政府於民國 107 年通過「循環經濟推動方案」，以「循環產業化」及「產業循環化」為主要推動方向。營建產業的循環化，核心在於讓營建產出物經適當分類、處理與檢驗後，成為可再次使用的材料或資源。

解題方法

作答時可依「政策目標—營建廢棄物特性—循環作法—管理配套—政策效益」的順序說明，並以營建生命週期串聯各項作法。

1. 先說明政策目標 循環經濟追求資源循環與永續利用，降低廢棄物產生、原生材料開採及處理污染，並發展再生資源的利用價值。

2. 指出營建廢棄物的資源特性 營建工程產出的混凝土塊、磚瓦、瀝青、金屬、木材及開挖剩餘土石方，性質各異。若混合棄置，容易增加分類與處理成本；若在源頭分類，部分材料可直接再使用，或經加工後作為再生材料。

3. 按資源循環層次提出作法

• **源頭減量：**設計階段降低不必要材料耗用，妥善規劃尺寸與施工順序，並透過拆除前調查及選擇性拆除，減少混雜廢料。
• **再使用：**可直接使用且品質合格的材料，經檢查、修整後再次使用，例如可用構件或設備。
• **再生利用：**混凝土、磚瓦等經分類與適當處理，可製成再生粒料，依品質及用途用於工程；金屬、木材等則依材料特性回收再製。
• **妥善處理：**無法再使用或再生利用者，仍須依法清除、處理或最終處置，不得以「資源化」之名規避廢棄物管理。

4. 補充制度與產業配套 循環利用須有分類、品質檢驗、明確用途及市場需求，也須透過清理計畫、申報、再利用管理與流向追蹤，掌握廢棄物從產出到再利用或最終處置的

核心觀念

本題考查鋼筋工程從材料進場、加工、組立到混凝土澆置前的施工品質查驗，以及發現不符合設計圖說或施工規範時，如何管制與改善。答題宜按施工流程說明檢驗項目，再依不合格的性質分別採取退料、改善、拆換或重新檢驗。

**以命題當年（民國 110 年）法規及契約規範為準。**鋼筋材料品質依契約及 CNS 規定辦理；實際抽驗頻率、允收標準與施工公差，應以該工程契約圖說、施工規範及核定品質計畫為準，不宜將單一工程的數值當成通案標準。

解題方法：依施工流程分項檢驗

一、材料進場檢驗

1. 文件與標識：核對鋼筋種類、強度等級、號數、數量、爐號與出廠證明、檢驗報告及送貨資料，確認與契約及設計圖說相符。
2. 外觀與儲存：檢查有無裂紋、分層、嚴重鏽蝕或其他損傷；表面不得有妨礙握裹的油污、泥土、混凝土殘渣等有害物。鋼筋應分類、墊高、妥善堆置，避免污染或混料。
3. 材料試驗：依規範及品質計畫抽樣，辦理規定的拉伸、彎曲等試驗；需要時檢驗化學成分或其他特定性能。材料未完成必要檢驗或檢驗結果未合格前，不得逕行使用。

二、加工品質檢驗

1. 核對鋼筋切斷長度、彎曲形狀、彎鉤方向及尺寸，是否符合施工圖與加工單。
2. 檢查加工後有無裂縫、折損、扭曲等缺陷；不得任意加熱彎曲或反覆彎折而損害鋼筋性能。
3. 檢查續接器及機械式續接材料的規格、型式、施工品質與相關檢驗結果，應符合設計及規範要求。

三、鋼筋組立與澆置前檢驗

混凝土澆置前應設檢驗停留點，確認下列事項：

1. 配置與尺寸：鋼筋號數、根數、間距、位置及排列方向符合圖說；梁、柱、版、牆、基礎及箍筋、繫筋等配置完整。
2. 錨定、搭接與續接：錨定長度、搭接長度、接頭位置及錯開方式符合設計與規範；續接器安裝及接合品質合格。接頭不得任意集中於不利位置。
3. 彎鉤與箍筋：彎鉤角度、延伸長度、箍筋尺寸及閉合方式符合圖說與規範，綁紮牢固。
4. 保護層與間距：保護層厚度、鋼筋淨間距符合規定，並使用適當墊塊、馬椅等固定，確保澆置時不致移位。

核心觀念

本題考查施工進度管理的完整循環，以及工程落後時如何編擬、執行趕工計畫。進度控制不只是比較預定與實際進度，還包括建立基準、追蹤差異、分析原因、採取措施並持續修正計畫。

進度管理常用甘特圖、網圖及要徑法（CPM）掌握作業順序、工期、要徑與浮時；必要時配合進度曲線及成本資料，評估進度偏差和趕工效果。進度偏差可概念化表示為：

實務上須先確認兩者的統計基準、日期及工程量計算方式一致，再判讀是否落後、落後程度與對完工日期的影響。

解題方法：依「計畫—追蹤—分析—調整」作答

一、進度管理主要項目

1. 訂定進度目標與管制基準 依契約工期、開工日期、完工期限、里程碑及施工條件，訂定總進度目標，並明確列出各階段管制期限。

2. 建立施工進度計畫 將工程分解為工作項目，確認各作業的先後關係、工期、資源需求與施工界面，編製總進度表及必要的分項、短期進度表。可用甘特圖或網圖表示，並辨識要徑及具時程彈性的作業。

3. 安排資源與協調界面 配合進度安排人力、材料、機具、設備及資金需求，確認材料送審、採購交貨、分包作業、管線及其他工種界面，避免計畫排定卻缺乏執行條件。

4. 蒐集並記錄實際進度 依日報、週報、月報及現場查核，記錄各工作項目的實際開始與完成日期、完成數量、出工人數、機具使用及影響施工的事件；更新進度表及相關紀錄。

5. 比較分析進度差異 以相同的工作項目、計量方式及基準日期，比較預定進度與實際進度，找出落後或超前項目，並分析差異是否影響要徑及契約完工期限。

6. 檢討原因並採取控制措施 針對設計變更、圖說或材料核定延遲、材料供應、工地界面、施工方法、天候、人力或機具不足等原因，提出相應的改善措施；必要時修正進度計畫並確認新計畫可行。

7. 回報、協調與持續追蹤 定期召開進度檢討會議，向業主、監造及相關分包單位通報差異、責任分工和改善期限；追蹤改善結果，形成「計畫、執行、檢查、調整」的管理循環。

二、趕工計畫主要項目