108 司法特考三等 檢察事務官電子資訊組 系統分析 考古題詳解

108 年・司法特考・三等・檢察事務官電子資訊組
試題代碼 系統分析

第 一 題25 分

請說明下列每一個資料流程圖(Data Flow Diagram, DFD)為何是錯誤的?請提出正確的作法並舉例說明之。(每小題 5 分,共 25 分)

(一) 🖼️【此處有附圖,請對照原卷】

圖示內容:外部實體 A 直接連接至資料檔「資料檔」。

(二) 🖼️【此處有附圖,請對照原卷】

圖示內容:資料檔 A 直接連接至資料檔 B。

(三) 🖼️【此處有附圖,請對照原卷】

圖示內容:外部實體 A 直接連接至外部實體 B。

(四) 🖼️【此處有附圖,請對照原卷】

圖示內容:資料檔「資料檔」直接連接至外部實體 A。

(五) 🖼️【此處有附圖,請對照原卷】

圖示內容:處理程序「1.1 處理程序」分別以資料流 A 連接至「1.2 處理程序」及「1.3 處理程序」。

🖼️ 本題原卷含圖表。基於試題來源之版權考量,本站不轉載原卷影像; 題目文字已完整轉錄,圖表請自行參閱考選部公告之試題原檔。

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核心觀念

資料流程圖(DFD)由外部實體、處理程序、資料儲存體、資料流四種元素構成。處理程序負責轉換或處理資料;資料流則表示資料在元素間的傳遞。

DFD 的基本規則是:外部實體與資料儲存體之間的資料交換,須經由處理程序;外部實體彼此之間、資料儲存體彼此之間,也不能直接連線。​此外,每個處理程序都應有輸入與輸出,且輸出須能由輸入經處理而來。

解題方法

逐一檢查每條資料流的兩端:

  1. 若連線兩端都不是處理程序,檢查是否違反元素間的連線規則。
  2. 若包含處理程序,檢查處理程序是否有輸入及輸出,資料流是否呈現合理的處理結果。
  3. 修正時,在需要資料處理或轉換的位置加入處理程序,並以具體資料名稱描述資料流。

各小題分析

(一)外部實體直接連接資料檔

錯誤原因:​外部實體不能直接讀取或寫入資料儲存體;資料檔的存取應由處理程序負責。

正確作法:​在外部實體與資料檔之間加入處理程序。例如:「考生」送出「查詢資料」給「查詢考試資料」程序,程序讀取「考試資料檔」,再回傳「查詢結果」給考生。

(二)資料檔 A 直接連接資料檔 B

錯誤原因:​資料儲存體不能直接傳送資料給另一個資料儲存體;資料應由處理程序讀取、轉換或整理後,再寫入另一資料檔。

正確作法:​加入處理程序。例如:「成績轉檔」程序讀取「原始成績檔」,整理資料後寫入「正式成績檔」。

(三)外部實體 A 直接連接外部實體 B

錯誤原因:​外部實體之間的資料交換不屬於系統內部處理流程,不能在系統的 DFD 中直接以資料流相連。

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第 二 題25 分

下圖是你將要執行的一個專案之 PERT 圖(計畫評核術,Program Evaluation and Review Technique),請回答下列問題:

🖼️【此處有附圖,請對照原卷】

圖中任務及工期如下:

任務 A:3 天
任務 B:2 天
任務 C:2 天
任務 D:7 天
任務 E:6 天
任務 F:3 天
任務 G:2 天
任務 H:1 天
任務 I:5 天

任務相依關係:任務 A 完成後執行任務 B;任務 B 完成後執行任務 C;任務 C 完成後可執行任務 D、E、F;任務 F 完成後可執行任務 G、H;任務 D、E、G、H 完成後執行任務 I。

(一) 請問這個專案最快需要幾天才能完成?(10 分)

(二) 請問你如何計算專案可能延遲的風險,給老闆一個比較不容易跳票的承諾?(15 分)

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核心觀念

本題考查 PERT 網路圖的最早完工時間與工期風險估計。

專案有平行工作時,後續工作必須等所有直接前置工作完成;因此,某工作最早開始時間是所有前置工作最早完成時間的最大值。決定專案完工時間的最長路徑稱為要徑(Critical Path)。

(一)最快完工時間

從起點開始,以第 0 天為時間起點:

任務工期最早開始最早完成
A303
B235
C257
D7714
E6713
F3710
G21012
H11011
I51419

任務 I 必須等 D、E、G、H 全部完成,故最早可在第 max⁡(14,13,12,11)=14\max(14,13,12,11)=14 天開始,並於第 19 天完成。

各條起點至終點路徑的工期如下:

  • A-B-C-D-I:3+2+2+7+5=193+2+2+7+5=19 天
  • A-B-C-E-I:3+2+2+6+5=183+2+2+6+5=18 天
  • A-B-C-F-G-I:3+2+2+3+2+5=173+2+2+3+2+5=17 天
  • A-B-C-F-H-I:3+2+2+3+1+5=163+2+2+3+1+5=16 天

最長路徑為 A-B-C-D-I,工期 19 天,因此這條路徑是要徑。

(二)計算延遲風險並提出較可靠的承諾

題目只提供各任務一個工期數字,足以計算第(一)題的最快完工時間,卻不足以計算工期變動的數值風險。要進行 PERT 風險估計,需為各任務補充三點工期估計:

  • 樂觀時間 aa:順利情況下的工期
  • 最可能時間 mm:一般情況下的工期
  • 悲觀時間 bb:不利情況下的工期

每項任務的期望工期與變異數為:

te=a+4m+b6t_e=\frac{a+4m+b}{6}
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第 三 題25 分

你剛剛接手某機關的資訊單位,發現這個單位在系統維護上的作法大有問題,使用者通常直接找上負責該系統的資訊人員,告訴他想改什麼。然後資訊人員就直接動手改系統,結果造成系統的更新上線常常錯誤百出、文件也常忘了更新。你希望導入正式的系統維護生命週期來處理這些系統的維護需求,請問你將如何設計新的維護程序,確保之前的錯誤可以降到最低?(25 分)

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核心觀念

本題旨在評量考生在系統維護階段導入系統維護生命週期(System Maintenance Life Cycle, SMLC)、變更管理(Change Management)​與軟體組態管理(Software Configuration Management, SCM)​的實務制度設計能力。涉及核心觀念包含:

  1. 維護請求制度化(Change Request, CR):建立單一入口,杜絕非正式口頭需求。
  2. 變更控制委員會(Change Control Board, CCB):負責維護需求之可行性、衝擊性與優先順序審查。
  3. 衝擊分析(Impact Analysis)與組態基線(Baseline):評估改動對現行系統模組與文件的影響範圍。
  4. 環境隔離與分級測試:劃分開發(Dev)、測試(Test)、正式(Prod)環境,並落實單元測試、迴歸測試(Regression Testing)與使用者驗收測試(UAT)。
  5. 文件同步更新與稽核(Documentation Synchronization & Audit):將文件更新納入上線檢核點(Gate Review),確保程式與系統規格書之一致性。

解題方法

本題為典型的「系統分析與設計實務情境題」,應採用​「問題痛點對應」結合「端到端流程設計」​的切入方式:

  1. 痛點診斷:
  • 痛點一:使用者直接找工程師口頭交辦(缺乏審核、無排程優先級、需求範疇蔓延)。
  • 痛點二:未經衝擊評估即動手改 code(造成副作用、破壞既有功能、上線錯誤百出)。
  • 痛點三:文件常忘了更新(造成軟體與文件脫節,增加後續維護難度)。
  1. 架構化解法:
  • 以標準 SMLC 程序為骨幹,將維護流程切割為:「需求提出 →\to 衝擊分析與審查 →\to 實施與測試 →\to 文件更新檢核 →\to 發布部署 →\to 結案驗收」。
  • 針對「降低錯誤」引入環境隔離、版本控制、迴歸測試。
  • 針對「文件更新」建立​「文件即程式碼(Documentation as part of Deliverable)」​之強制上線檢核機制(Checklist),未更新文件不得核准部署。

選項分析

本題為申論問答題,無選擇題選項。 評分關鍵在於能否具體指出維護程序的每個階段輸出(Artifacts)、負責角色(RACI)以及防錯機制(Control Gate),而非僅背誦模糊的 SDLC 步驟。


解題技巧

  1. 破題先給架構圖或結構化流程:閱卷老師評閱 25 分大題時,最重視程序階段的完整性。利用編號清晰呈現各階段名稱、輸入、處理、輸出。
  2. 關鍵字精準命中:CR(維護變更申請單)、CCB(變更控制委員會)、Impact Analysis(衝擊分析)、Regression Test(迴歸測試)、Rollback Plan(回滾復原計畫)、Configuration Baseline(組態基線)。
  3. 切忌空泛談「加強宣導溝通」:公務機關資訊體系的防弊與品管,必須依賴「制度、表單、環境隔離、權限控制、稽核檢核點」,將管理措施實體化方能獲得高分。

【答案】

針對現行機關內部「口頭交辦、任意修改、上線錯誤多、文件脫節」之亂象,應導入正規之系統維護生命週期(SMLC)​與組態變更控制機制。具體流程與制度設計如下:

一、 系統維護程序之階段設計

[使用者單位] [資訊單位/CCB] [開發與測試人員] [正式環境]
 | | | |
 提出維護需求單(CR) --------> 登錄、優先級評定 | |
 | | |
 衝擊分析與可行性評估 ----> 系統修改與設計 |
 | | |
 CCB 變更審查與核可 實施單元與迴歸測試 |
 | |
 同步更新技術/操作文件 |
 | |
 審查交付物與上線簽核 <--- UAT 驗收完成與檢核表 |
 | |
 發布授權 ---------------------------------> 部署與發布
 (含 Rollback 機制)
  1. 維護需求提出與登錄(Maintenance Request & Logging)
  • 單一窗口化:全面終止口頭或私下聯繫修改。建置「資訊服務入口(Service Desk)」或統一填寫「系統變更需求單(Change Request, CR)」。
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第 四 題25 分

下列是一張購物時的交易明細,請回答下列問題:

🖼️【此處有附圖,請對照原卷】

交易明細內容:

Aliss Mart
交易明細

日期:2015-05-14
時間:11:25:33
店號:0025
機台:002
序號:005102

(1) 商品代號:S2054;商品名稱:冰心凍;數量:5;單價:40;金額:40;金額:200
(2) 商品代號:G1021;商品名稱:奇糕糕(L);數量:1;單價:50;金額:50;金額:50

共 6 項
合計:$250

發票號碼:1025425488

(一) 請用資料字典工具定義這一張交易明細單。(10 分)

(二) 請將它轉換出背後涉及的資料庫架構,用實體關聯圖(ER Diagram, ERD)繪製出來。(15 分)

🖼️ 本題原卷含圖表。基於試題來源之版權考量,本站不轉載原卷影像; 題目文字已完整轉錄,圖表請自行參閱考選部公告之試題原檔。

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核心觀念

本題考資料字典與實體關聯圖(ERD)的轉換:

  • 資料字典:用欄位名稱、型態、意義及組成關係,描述一份資料的結構。交易明細單可拆成交易表頭與重複出現的商品明細列。
  • ERD:將資料拆成實體、屬性與關係,並標示主鍵、外鍵及關係基數。
  • 資料正規化:交易表頭資料只記錄一次;商品名稱、單價與數量等明細資料逐列記錄,避免把多項商品塞在同一欄位。

解題方法

先依收據辨識欄位,再判斷資料的重複情形:

  1. 日期、時間、店號、機台、序號、合計與發票號碼,各屬於一筆交易的表頭資料。
  2. 商品代號、商品名稱、數量、單價與金額會隨商品列重複,屬於交易明細。
  3. 店號、機台與序號共同識別一筆交易;交易明細以交易識別碼加行次識別。
  4. 商品代號識別商品;同一商品可出現在多筆交易明細中。

(一)資料字典

以下採用資料字典常見符號:= 表示「由……組成」,+ 表示欄位組合,{ } 表示可重複群組,[ ] 表示選擇性資料。本收據有商品明細,因此明細群組至少出現一次。

交易明細單
 = 交易表頭 + {商品明細列} + 發票號碼

交易表頭
 = 店號 + 機台 + 序號 + 交易日期 + 交易時間
 + 總項數 + 交易合計

商品明細列
 = 行次 + 商品代號 + 商品名稱 + 數量 + 單價 + 明細金額
資料項目型態與長度定義/本題資料
店號字元 4 碼0025;以字元保存,保留前導零
機台字元 3 碼002;以字元保存,保留前導零
序號字元 6 碼005102;以字元保存,保留前導零
交易日期日期2015-05-14
交易時間時間11:25:33
行次正整數本收據明細列為第 1、2 行
商品代號字元 5 碼S2054、G1021
商品名稱文字冰心凍、奇糕(L)
數量正整數第 1 行為 5;第 2 行為 1
單價金額第 1 行為 40;第 2 行為 50
明細金額金額數量 × 單價;分別為 200、50
總項數正整數各明細數量加總:5+1=65+1=6
交易合計金額各明細金額加總:200+50=250200+50=250
發票號碼字元 10 碼1025425488

本題可用下列公式驗算:

明細金額=數量×單價\text{明細金額}=\text{數量}\times\text{單價} 總項數=∑各明細數量=5+1=6\text{總項數}=\sum \text{各明細數量}=5+1=6 交易合計=∑各明細金額=200+50=250\text{交易合計}=\sum \text{各明細金額}=200+50=250

(二)資料庫架構與 ERD

實體與鍵值

  • 門市 STORE:店號 為主鍵。
  • 收銀機 POS_TERMINAL:由 店號、機台 組成複合主鍵;店號 同時是外鍵。
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