107 地方特考三等 交通行政 運輸學 考古題詳解
第 一 題25 分
生態交通(eco-mobility)的措施主要是希望建構符合民眾居住之生態空間與順暢交通運輸環境,請說明如何衡量生態交通與如何具體落實永續運輸與生態交通。
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核心觀念
本題評量重點為「生態交通(Eco-Mobility)」的定義、成效評估架構(指標系統),以及「永續運輸(Sustainable Transportation)」的落實推動策略:
- 生態交通(Eco-Mobility)定義:源自地方政府永續發展理事會(ICLEI)等國際組織之倡議,指整合環境友善的運具組合,優先發展步行、自行車/微型運具、大眾運輸系統與共享運具(共乘、公共自行車、共享汽機車),以減少對私人機動化載具(私家汽車與機車)的依賴,營造健康、宜居與安全的生活環境。
- 永續運輸核心三構面:
- 環境永續:降低溫室氣體排放、減少空氣與噪音污染、提高能源使用效率。
- 社會永續:保障移動人權、無障礙通行環境、交通安全(願景零傷亡 Vision Zero)。
- 經濟永續:提升運輸系統營運效率、降低社會外部成本、促進綠色交通產業與在地經濟。
- 政策策略推動框架(ASI 模型):
- Avoid(避免/減少):透過國土空間與都市規劃減少不必要的旅次需求與旅行距離。
- Shift(移轉):引導旅次由高耗能私人運具移轉至低碳、零碳之生態運具。
- Improve(改善):提升車輛科技、能源效率與智慧化營運管理。
解題方法
本題為標準的「雙核心」申論題,題旨包含「如何衡量」與「如何具體落實」兩大子題。解題架構與論述切入點如下:
- 破題界定:簡明點出生態交通的核心價值(以人為本、空間正義、多樣化綠色運具)。
- 第一子題(衡量生態交通):避免流於空泛形容,應採用「多準則指標體系」,由「運具移轉/服務水準」、「環境衝擊」、「社會公平與安全」及「空間活化」四大構面,提出客觀、可量化的衡量指標。
- 第二子題(具體落實策略):採用國際通行的 ASI(Avoid-Shift-Improve)架構 展開,並結合「硬體建設(人本基礎設施、大眾運輸路網)」與「軟體治理(TDM 需求管理、智慧交通、共享經濟)」,展現具體可行性與政策縱深。
選項分析
本題為申論題,非選擇題,故無選項分析。考生作答時應特別注意兩大子題之配分平衡(約各占 12~13 分),切忌偏廢任何一方。
解題技巧
- 破除單一思維陷阱:許多考生常將生態交通簡化為「車輛全面電動化」。閱卷委員極度看重「人本交通」與「空間重分配」,若未提及「步行與無障礙環境」、「自行車路網」及「大眾運輸骨幹」,分數難以突破。
- 善用結構化口訣/模型:衡量指標依循「環境、社會、運作、空間」分類;推動策略導入「ASI 框架」與「TDM(交通需求管理)」,能讓答案條理清晰、層次分明。
- 具體量化指標呈現:在衡量部分直接寫出具體名詞(如綠運輸市占率、人行道適步行指數、PM2.5 及 GHG 減量比例、交通事故千人死傷率),可展現扎實的專業素養。
【答案】
一、生態交通之核心意涵
生態交通(Eco-Mobility)旨在翻轉過去「以車為本」的規劃思維,轉向「以人為本」的永續移動型態。其核心係透過「整合型綠色運具組合」——步行、自行車、大眾運輸與共享運輸,取代高耗能、高污染且占用龐大道路空間之私人機動車輛,進而達成降低碳排、減少交通擁擠、提升居住環境品質與確保交通安全之目標。
二、生態交通之衡量構面與具體指標
衡量生態交通之推動成效,應從運輸供需、環境品質、社會人本及都市空間四個構面建立指標系統:
- 運輸結構與服務構面(運具移轉成效):
- 綠運輸市占率(Modal Split of Green Transport):步行、自行車、大眾運輸及共享運具在全日或尖峰總旅次中所占之百分比
第 二 題25 分
運輸事業因投資龐大,政府常常會賦予運輸業者獨占性與寡占性的許可。請說明何謂獨占性與寡占性,請以公路汽車客運業為例探討獨占性與寡占性的決策。
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核心觀念
本題旨在測驗考生對於產業組織理論(市場結構)與運輸管制/特許制度之整合應用能力,核心範疇包括:
- 市場結構定義:獨占(Monopoly)與寡占(Oligopoly)在經濟學上的定義、廠商數目、進入障礙、產品異質性及廠商間的相互依賴性(Interdependence)。
- 運輸經濟特性:運輸事業具備鉅額固定投資、沉沒成本(Sunk Cost)高、資產專屬性強及規模經濟(Economies of Scale)與密度經濟(Economies of Density)等特性,易形成自然獨占(Natural Monopoly)或毀滅性競爭(Destructive Competition),故政府常介入賦予特許(Franchise)。
- 相關法規依據:以命題當年(民國 107 年)法規為準,依《公路法》第 37 條(汽車運輸業之特許經營與籌設審查)、第 38 條(路線審查與核定)及第 40 條(汽車運輸業運價之核定),政府對公路汽車客運業之路權許可具高度公權力干預,業者決策受高度法規管制束縛。
解題方法
本題為典型的「學理定義結合實務情境」申論題,建議採取「由理論奠基,轉化為實務情境分析」的切入點:
- 第一部分(定義與成因):精準闡述獨占與寡占的內涵,並特別扣合題目題幹提示的「投資龐大」,補充政府賦予特許許可之學理成因(自然獨占、避免重複投資與惡性競爭)。
- 第二部分(公路客運業實務決策):
- 分流對比:將公路客運依市場情境區分為「特定偏鄉/專營生活圈路線(獨占性)」與「主要運輸走廊/國道長途客運(寡占性)」。
- 多維度決策分析:分別從定價決策(Pricing)、產量與班次決策(Capacity & Frequency)、競爭與服務品質決策(Non-price Competition)及補貼/管制應對四個構面深入探討。
解題技巧
- 破題切入點:切忌只寫一般個體經濟學的抽象定義,務必強調「運輸業具公益性與路權專屬性」。
- 常見陷阱:
- 誤將客運獨占寫成自由定價:在完全無管制的獨占市場中,廠商可依 自由訂定獨占高價;但公路客運屬於特許公用事業,獨占業者的定價決策受到主管機關「費率上限管制(Price-Cap Regulation)」或「公車運價公式」約束,絕非肆意獲取超額利潤,反倒常面臨虧損補貼與最低服務水準決策。
- 忽略寡占的相互依賴性:寡占市場中各家業者決策高度相互牽動(賽局互動),應著重於折彎需求曲線特徵(價格僵固)、避免破壞性價格戰,轉向「班次密集度、座椅舒適度、到站時間」等非價格競爭。
【答案】
一、獨占性與寡占性之定義與特徵
(一) 獨占性(Monopoly)
- 定義:指某特定市場或服務路線上,僅存在單一運輸業者提供運輸服務,且市場上無相近的替代品存在。
- 關鍵特徵:
- 極高之進入障礙:源自於法令特許限制、鉅額資本沉沒成本、或具備明顯的規模經濟與密度經濟,使單一業者營運之長期平均成本低於多家業者競爭(自然獨占特性)。
- 價格決定者(Price Maker):理論上廠商對市場價格具絕對控制力,惟在公共運輸實務中,其定價權受政府法令嚴格管制。
(二) 寡占性(Oligopoly)
- 定義:指某特定運輸走廊或市場中,僅由少數幾家大型運輸業者共同供給市場需求。
- 關鍵特徵:
第 三 題25 分
「前瞻基礎建設-軌道建設」於 106 年 3 月 23 日提行政院第 3541 次會議報告。依未來 30 年軌道運輸發展願景,就未來 4 年內可完成或可啟動之軌道計畫納入前瞻基礎建設,共計 38 項計畫。其中都市推捷運為重要項目,請提出具體策略以提升大眾運輸使用率。
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核心觀念
本題主要測驗考生對於「前瞻基礎建設-軌道建設」政策脈絡之理解,以及運用「運輸學」中之「交通需求管理」(Transportation Demand Management, TDM)、「大眾運輸導向發展」(Transit-Oriented Development, TOD)與「無縫運輸系統」(Seamless Transit System)理論,研擬都市大眾捷運系統運量培養與提升公共運輸市占率(Modal Share)之具體政策能力。
相關核心理論與工具包含:
- 運具選擇行為與效用函數(Mode Choice & Utility Theory):依據個體運具選擇模式(如 Multinomial Logit Model, MNL),旅次者選擇運具 之機率取決於其可觀察效用 : 其中 為運具屬性(如車內時間、等車時間、步行接駁時間、票價、舒適度等), 為權重參數。提升大眾運輸使用率之核心在於「極大化大眾運輸效用 」並「極小化私人機動運具效用 」。
- 推拉策略(Push & Pull Strategies):
- 拉力(Pull):改善公共運輸服務水準、降低轉乘阻抗、提供票價優惠。
- 推力(Push):提高私人運具之使用與持有成本(如停車收費、擁擠定價、路權縮減)。
- 無縫運輸(Seamless Transit)之五大構面:空間(場站轉乘)、時間(班表串聯)、資訊(智慧旅次整合)、票證(多卡通與一票到底)、服務(最後一哩微型運具接駁)。
- 法源與法規依據:以命題當年(民國 107 年)法規為準,涉及《大眾捷運法》、《發展大眾運輸條例》及各直轄市《都市計畫法》土地使用分區管制自治條例(現行法規雖歷經細部修正,基本架構仍以大眾運輸優先與聯開回饋為核心)。
解題方法
本題為典型之「政策分析與系統策略型」申論題。解題必須跳脫「單純興建硬體」之思維盲區,從系統整合、土地利用、需求管理等多維度切入,方能獲得高分。切入步驟如下:
- 破題與定位:說明行政院前瞻軌道建設中「都市推捷運」之戰略目標,並指出捷運若無配套措施,易陷入「高建設成本、低搭乘意願」之困境。
- 建構分析架構:採用交通需求管理(TDM)的「推拉理論」結合「TOD 土地開發」與「無縫整合」作為策略主軸。
- 分項論述具體策略:
- 供給面(拉力策略):強調捷運路網成形前的先導公車運量培育、跨運具之轉乘與班表縫合、一站式智慧行動服務(MaaS)及定價策略。
- 需求面(推力策略):藉由市區路權分配、停車管制與差別費率,抑制汽機車之過度使用。
- 環境面(TOD 導向):推動場站周邊高強度混合土地使用,縮短旅次起迄距離。
- 總結綜效:強調各項策略相輔相成,才能促使私人機動運具順利轉移(Modal Shift)至軌道運輸。
選項分析
本題為申論題,無選擇題選項。為利閱卷委員評分,考生作答應將策略體系化,避免零碎條列。以下為本題答題架構之要素剖析與得失分關鍵:
- 供給改善面向(拉力 Pull):
- 得要領:論及「先導公車培育路廊運量」、「縮短班距」、「提供最後一哩(如公共自行車 YouBike)接駁」。
- 失分點:只寫「多買車廂、把車班開密」,忽略轉乘節點之步行空間與班表連鎖整合。
- 價格與資訊面向(誘因 Incentive):
- 得要領:引用「定期票機制」(如命題當年 107 年推動之雙北 1280 定期票)與「行動即服務(MaaS)」之一票到底整合。
- 失分點:僅寫「降低票價」,未考量捷運營運機構之財務自償率(FIRR)與永續經營平衡。
- 私人運具管制面向(推力 Push):
- 得要領:強調交通管理核心之「停車供給總量管制」與「使用者付費(停車費差別化)」,形成推拉效應。
- 失分點:通篇不敢提限制私人機動運具(汽機車),導致策略流於單向討好,難以實質提升運具移轉率。
解題技巧
- 掌握作答格式與結構化標題:申論題切忌一段到底。建議採用「前言 具體策略(三大面向、五大主軸) 結語」之三段式架構,每一策略均配以「標題+理論依據+具體作法」。
第 四 題25 分
根據汽車運輸業管理規則第 96 條之 2,計程車在核定營運區域內得以下列共乘方式營業:路線共乘與區域共乘。計程車客運業得自行規劃路線共乘之營運,並提出共乘營運計畫書,經公路主管機關審議核定,請說明共乘營運計畫書中所需的項目,並說明如何有效推動。
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核心觀念
本題旨在評量考生對「計程車運輸管理」法規與「副大眾運輸(Paratransit)共乘服務(Carpooling)」之規劃及推動實務。
- 法規依據:本題以命題當年(民國 107 年)法規為準,依據當時之《汽車運輸業管理規則》第 96 條之 2(現行法已針對多元化計程車及科技平臺等營運機制陸續增修,惟計程車共乘計畫審查之核心項目與管制精神仍維持一致)。
- 學理核心:路線共乘具備「彈性運輸」與「微大眾運輸(Micro-transit)」特質,介於傳統巡迴計程車與定線固定班次公車之間。其營運成功的關鍵在於滿足「雙贏經濟誘因」:個別乘客支付之共乘車資低於單獨包車車資(即 ),且駕駛人所得之總車資高於單趟跳表車資(即 )。
解題方法
本題屬標準的「法規要件+政策實務申論題」,解題架構分為兩大部分:
- 共乘營運計畫書必備項目:嚴格依據《汽車運輸業管理規則》第 96 條之 2 規定之法定要件,結合運輸規劃中之「路網、班次、費率、場站、車輛駕駛、安全保障」等標準營運要素作體系化列舉。
- 有效推動策略:從交通管理與政策推動的五大維度(科技媒合、場站路權、費率誘因、大眾運輸整合、安全行銷)切入,提出兼顧駕駛、乘客與主管機關三方效益的具體措施。
選項分析
本題為申論題,無選項分析。
解題技巧
- 法規記憶口訣:計畫書內容可運用「路、場、班、票、預、人、安」七字口訣快速聯想(路線、中途站、營運時間班次、收費分攤、預約方式、車輛駕駛資格、乘客安全維護)。
- 推動策略避免空泛:探討「如何推動」時,切忌只寫宣傳與降價,必須提出交通專業配套,如:於高鐵或捷運端點站劃設「專用共乘招呼格位」、設計「乘客省錢、司機增收」的階梯式分攤費率公式、以及導入「第三方電子支付」避免找零爭議等。
【答案】
一、計程車路線共乘營運計畫書應載明之項目
依命題當年(民國 107 年)《汽車運輸業管理規則》第 96 條之 2 規定,計程車客運業自行規劃路線共乘營運,提送公路主管機關審議核定之「共乘營運計畫書」應載明下列項目:
- 路線及起訖站點:明列起點、迄點之確切位置、行駛動線、總里程及行車動線圖。
- 中途停靠站點:沿途規劃之上下乘客站點位置、停靠處所型態(如現有公車站牌整合或獨立共乘站牌)。
- 營運時間及班次:每日營運時段(頭末班車時間)、尖離峰發車班距、最低發車人數門檻(如滿 2 人或滿 3 人發車)及逾時等候配套機制。