111 地方特考三等 交通行政 運輸學 考古題詳解
第 一 題25 分
相關法規已經允許社會團體或個人成立市區汽車客運業,以滿足當地的民行需求。試說明在何種情況下,主管機關才可以核准設立此類的市區汽車客運業;也試說明此類的市區汽車客運業與一般的市區汽車客運業有何差異。
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核心觀念
本題評量核心在於「運輸人權(偏鄉交通平權)」與「微型公共運輸法規鬆綁」。 依《公路法》第 38 條及民國 109 年增訂之《汽車運輸業審核細則》第 4 條之 4(以命題當年民國 111 年法規為準;現行法規架構亦維持此偏鄉彈性運輸鬆綁原則),主管機關為落實偏遠地區行的正義,推動「幸福巴士」或「噗噗共乘」等偏鄉彈性運輸,突破傳統公路監理對汽車客運業組織與車輛之高門檻管制,特許社會團體或個人經營偏遠路線之市區汽車客運服務。
解題方法
本題為典型的制度與法規分析題,切入點應分為兩大部分:
- 核准設立之要件與程序:從「公共運輸服務供給不足」、「市場失靈(既有業者無意願)」及「計畫審查合格」三層面論述主管機關核准之法定情境。
- 制度差異比較:建立結構化指標,從「經營主體(組織型態)」、「資本額與車隊規模門檻」、「營運特性與車型」、「牌照與執照管制」、「營利性質與政府補貼」五大構面,對比偏鄉創新型客運與傳統一般市區客運之異同。
選項分析
本題為申論題,非選擇題。試題由兩個獨立子題構成,作答時須在答題卷上明確劃分兩大標題作答:
- 子題一(核准情境):配分重心在法規明定之「服務空缺」、「徵求無果」及「公益輔導審查」三項關鍵要件。
- 子題二(差異比較):配分重心在制度對比的完整性,宜採構面分析法,並輔以表格對照,以利閱卷委員快速掌握給分點。
解題技巧
- 掌握法規背景與專有名詞:答題時務必寫出關鍵法規依據(《汽車運輸業審核細則》第 4 條之 4)與實務政策名詞(如「偏遠地區公共運輸普及化」、「需求反應式運輸服務(DRTS)」、「幸福巴士」),能大幅提升專業分數。
- 切忌泛泛而談:不可通篇僅描寫「偏鄉老人就醫不便」等感性敘述,應著重法制面管制解除(Deregulation)的法理依據(如打破《公司法》限制、車輛形式放寬等)。
- 善用對比表格:第二小題若以純文字條列容易混淆,使用構面化對照表能展現組織邏輯,是國考交通技術類科拿高分的黃金公式。
【答案】
一、主管機關得核准社會團體或個人設立此類市區汽車客運業之情況
以命題當年(民國 111 年)法規為準,依據《汽車運輸業審核細則》第 4 條之 4 規定,主管機關得輔導當地社會團體或個人經營市區汽車客運業偏遠路線,須符合下列情況與程序:
第 二 題25 分
桃園國際機場第三航廈完工後,原先規劃以「一聯盟一航廈」的方式,讓三大國際航空聯盟分別使用不同的航廈。但最近打算改採以「航線」來分配,例如分配北美轉東南亞的航線使用第三航廈。試評論這兩種分配方式的優缺點。
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核心觀念
本題考驗航空運輸學中之「機場航廈容量指派(Airport Terminal Allocation Strategy)」與「樞紐機場營運管理(Hub Airport Operations)」,涵蓋以下核心觀念:
- 航廈容量與需求指派(Terminal Capacity and Demand Allocation):機場主管機關如何將有限的航廈報到櫃檯、登機門、候機室與機坪空間,有效配置予不同規模之航空公司。
- 樞紐轉運效率與最短轉機時間(Minimum Connection Time, MCT):樞紐機場競爭力取決於樞紐轉運走廊(如北美至東南亞走廊)之轉機動線順暢度與行李處理系統(BHS)轉盤接駁效率。
- 航空公司營運經濟與資源重複配置:航空公司於同一機場若分散在不同航廈運作,將涉及地勤設備、人員排班、機隊調度與貴賓室等作業成本重疊問題。
- 國際航空聯盟合作架構:三大航空聯盟(星空聯盟 Star Alliance、天合聯盟 SkyTeam、寰宇一家 oneworld)透過代碼共享(Code-sharing)與聯程機票運作,聯盟內動線整合直接影響旅客體驗。
解題方法
本題屬於具備實務政策爭議的申論分析題。解題應採取「多利害關係人矩陣分析法」,從「機場營運管理(機場公司)」、「航空公司營運效益(國籍與外籍航商)」、「旅客體驗與轉運效率(起訖客與轉機客)」三個構面切入,分別剖析「一聯盟一航廈」與「以航線分配」的利弊得失,最後提出客觀且具建設性的整合評論。
選項分析
本題為申論題,非選擇題。答題結構針對題目設定之兩大分配方案,依「制度內涵」、「優點」、「缺點」進行對比剖析,說明如下:
一、「一聯盟一航廈」分配方式評析
概念:將第一、第二、第三航廈分別指定給單一國際航空聯盟進駐(如天合聯盟、星空聯盟、寰宇一家),非聯盟成員則依相容性彈性配置。
- 優點:
- 聯盟內轉機效率極大化:同聯盟成員(如長榮與星空聯盟夥伴,或華航與天合聯盟夥伴)集中於同一航廈,聯盟代碼共享、聯程行李直掛與轉機旅客動線皆在同航廈內完成,大幅縮短最短轉機時間(MCT)。
- 旅客引導動線單純明瞭:旅客僅需認明航空公司所屬聯盟,即知報到與接送航廈,大幅降低跑錯航廈的機率。
- 航空公司場站設施整合效益:同聯盟業者可共用貴賓室、地勤作業能量與維修機坪,具備營運規模經濟。
- 缺點:
- 航廈容量與市場結構嚴重失衡(關鍵痛點):台灣空運市場以國籍航空(華航、長榮、星宇)為主力。華航(天合)與長榮(星空)市占率極高,任何一家單獨進駐第三航廈(設計容量達4,500萬人次/年)均會出現「單一航廈空間過剩」或「原航廈容量不足」的結構性失調;而市占率極小的寰宇一家則無力消化大型航廈容量。
- 新興與非聯盟業者難以安置:星宇航空及廣大低成本航空(LCC)無所屬三大聯盟,在此架構下易被邊緣化,引發資源分配不公爭議。
第 三 題25 分
數位轉型是最近常常被探討的議題。試說明什麼是數位轉型,以及數位轉型後對運輸業可能帶來的效益。
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核心觀念
本題聚焦於現代科技與交通運輸之跨領域融合,核心考點包括:
- 數位轉型的本質與演進三部曲:辨析「數位化(Digitization)」、「數位優化(Digitalization)」與「數位轉型(Digital Transformation, DX)」在技術深度、組織流程與商業模式上的層次差異。
- 新興資通訊科技(ICT)在運輸領域之賦能:結合物聯網(IoT)、人工智慧(AI)、大數據分析(Big Data)、雲端運算(Cloud)、5G 通訊與區塊鏈等科技,解決傳統運輸業「服務易腐性(Perishability)」、「需求不確定性(Stochastic Demand)」及「外部成本(Externalities)」等特性帶來的營運痛點。
- 智慧型運輸系統(ITS)與移動即服務(MaaS):探討數位科技如何引導運輸業從傳統「提供運具(Asset-centric)」轉型為「提供整合性移動服務(User-centric)」。
解題方法
本題為標準申論題,採**「定義破題 進階比較 多維度效益展開」**的體系化架構作答:
- 定義界定:先明確界定「數位轉型」的學理定義,並採用 Gartner 或數位發展部常見之「數位化 數位優化 數位轉型」架構,彰顯專業深度,避免僅將轉型窄化為「購置軟硬體設備」。
- 效益分析構面化:運輸學探討效益若僅單純條列容易流於瑣碎,應從運輸系統的四大核心主體切入開展:
- 營運業者端(降低成本、提高安全、預測性維修、動態定價與收益管理)
- 使用者/旅客端(個人化需求、無縫旅運體驗、即時動態透明化)
- 政府治理與社會環境端(精準政策制定、智慧路網調控、節能減碳與 ESG)
- 產業生態圈端(跨界整合、商業模式創新、共享經濟)
選項分析
本題為申論題,非選擇題型。在評閱考卷時,評分重點在於考生能否精準區隔「數位優化」與「數位轉型」,並扣合運輸實務提出具體效益:
- 概念混淆風險:若僅回答「建置網頁購票、在車輛安裝 GPS」,僅屬於「數位化」或「數位優化」,難以取得高分;必須強調「以數據驅動決策、重塑商業模式(如 MaaS、隨選運輸 DRTs)與跨運具整合」才是「數位轉型」。
- 效益論述完整度:效益若只偏向營運成本節省,論述維度將顯單薄;必須兼顧「營運效率」、「旅客體驗」、「政府治理」與「永續環境」等多元層面。
解題技巧
- 破題對比法:先畫出或列出簡短的演進階梯: 此法能使閱卷委員第一眼即看出考生的專業層次。
- 關鍵字精準植入:作答內容務必置入當前智慧運輸核心名詞,如「移動即服務(MaaS)」、「預測性維護(Predictive Maintenance)」、「動態定價(Dynamic Pricing)」、「數位孿生(Digital Twin)」與「綠色智慧運輸」。
- 分點分項條理化:效益部分以主體或功能分類,並於各小項以粗體字提煉核心標題,再以兩至三行說明具體應用與效益。
【答案】
第 四 題25 分
就公路汽車客運與市區汽車客運而言,試述以下名詞之意涵以及彼此間的關係:
⑴合理營運成本
⑵運價
⑶票價
⑷運價補貼
⑸虧損補貼
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核心觀念
本題測驗大眾運輸「公用事業管制理論(Public Utility Regulation)」中的費率管制與政府補貼機制(Subsidies)。核心觀念涵蓋以下法源依據、制度與計算邏輯(本題以命題當年民國 111 年法規與制度為準):
- 法規依據:
- 《公路法》第 42 條(運價之訂定與核定權責)。
- 《公路法》第 43 條(法定優待票差額補貼與偏遠路線營運虧損補貼)。
- 《發展大眾運輸條例》第 9 條、第 10 條及《大眾運輸補貼辦法》(公共服務義務 PSO 補貼法源)。
- 費率結構理論:
- 「合理營運成本」依主管機關核定之「公路汽車客運業/市區汽車客運業客運運價計算公式」(18 項成本項目)核算。
- 費率形成之階層邏輯:合理營運成本 運價(業者收入基準) 票價(乘客付費基準)。
- 補貼機制之分層邏輯:運價補貼(補貼差額,解決政策性低票價)與虧損補貼(補貼淨赤字,解決公共服務路線運量不足)。
解題方法
本題為標準的觀念定義與架構關聯題,切入點應採「先分述定義、後統合架構」的兩段式答題法:
- 第一部分(名詞定義): 依題序將五大名詞逐一界定,並援引法規內涵與運輸經濟學公式輔助說明,展現答題的專業性與精確度。
- 第二部分(彼此關係): 切忌僅口頭帶過,必須從「定價程序面向(成本 運價 票價)」與「財務平衡與補貼面向(運價差額 運價補貼;營運總赤字 虧損補貼)」兩條主線進行整合,並列出整體收支平衡關係式。
選項分析
本題為申論題,非選擇題。各子題評分核心與內涵範疇分析如下:
- ⑴ 合理營運成本:核心在於「合理」二字,須點出標準成本法與排除不效率支出的精神(18 項成本項目)。
- ⑵ 運價:核心在於「業者端法定收入費率上限」,以合理成本加上合理利潤計算。
- ⑶ 票價:核心在於「消費者端實付價格」,受市場競爭與政府政策(補貼或凍漲)影響。
- ⑷ 運價補貼:核心在於「價差補償(Price-gap Subsidy)」,補貼對象為「運價與票價之差額」或「法定優待票差額」。
- ⑸ 虧損補貼:核心在於「赤字補償(Deficit Subsidy)」,為維持偏遠路線公共服務責任(PSO),針對總收入不足以支應總成本之缺口進行補助。
解題技巧
- 區別「運價」與「票價」: 這是交通學科最經典的對比。「運價」是站在**業者(供給者)角度看每單位服務應得之合理報酬;「票價」是站在乘客(需求者)**角度看實際支付之費用。
- 區別「運價補貼」與「虧損補貼」:
- 運價補貼是單位補貼(解決「價」的問題):每載一位乘客補貼固定價差,客運量愈大,補貼總額愈多。
- 虧損補貼是路線總額補貼(解決「量」不足的問題):偏遠路線載客量極低,即使給了運價補貼依然虧損,政府依據「合理成本 總收入」補足差額,保障基本民行。
- 善用數學關係式: 在論述關係時,將名詞轉化為代數關係式,可大幅提升作答的清晰度與說服力。
【答案】
(以命題當年民國 111 年相關法規與運輸管制理論為準)
一、各名詞之意涵
⑴ 合理營運成本(Reasonable Operating Cost)
指汽車客運業者在正常經營條件與健全管理效率下,提供運輸服務所必須投入之合理支出。主管機關依據《公路法》授權訂定客運運價計算標準,通常包含行車、維修、場站、管理及折舊等 18 項成本項目,剔除不合常理、非必要或管理無效率之開支,並據以計算出「每車公里合理成本」或「每延人公里合理成本」。
⑵ 運價(Rate / Tariff)
指運輸業者提供單位運輸服務(如每延人公里)所能收取之法定報酬上限,為公路主管機關依法核定之收費標準。