114 地方特考三等 工業工程類科 生產計劃與管制 考古題詳解

114 年・地方特考・三等・工業工程類科
試題代碼 生產計劃與管制

第 一 題25 分

經濟分析師欲根據某公司過去 2 年每一季的需求量,來預測未來 1 年產品的每一季需求,其歷史資料如下表所示(單位為千件):

年Q1Q2Q3Q4
20245.154.084.243.76
20255.534.134.693.81

(一)請以表中資料,計算各季的季節指數(seasonal index)。(5 分)

(二)請用簡單線性迴歸及考量季節指數,預估 2026 年各季的需求量。(20 分)

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核心觀念

本題考查乘法季節模型的季節指數,以及去除季節效果後以簡單線性迴歸估計趨勢。季節指數大於 1 表示該季需求高於平均水準;小於 1 則表示低於平均水準。

季節指數公式為:

季節指數q=該季平均需求量全期平均需求量\text{季節指數}_q =\frac{\text{該季平均需求量}}{\text{全期平均需求量}}

先將每期實際需求除以所屬季的季節指數,得到去季節化需求,再以時間期數 tt 配適線性趨勢;預測時將趨勢值乘回該季季節指數。

解題方法

(一)計算各季季節指數

四季平均需求量為:

  • Q1:(5.15+5.53)/2=5.34(5.15+5.53)/2=5.34
  • Q2:(4.08+4.13)/2=4.105(4.08+4.13)/2=4.105
  • Q3:(4.24+4.69)/2=4.465(4.24+4.69)/2=4.465
  • Q4:(3.76+3.81)/2=3.785(3.76+3.81)/2=3.785

全期平均需求量為:

Dˉ=5.15+4.08+4.24+3.76+5.53+4.13+4.69+3.818=4.42375\bar{D}=\frac{5.15+4.08+4.24+3.76+5.53+4.13+4.69+3.81}{8} =4.42375

因此:

季別季平均需求量(千件)季節指數百分比
Q15.3405.340/4.42375=1.20715.340/4.42375=1.2071120.71%
Q24.1054.105/4.42375=0.92794.105/4.42375=0.927992.79%
Q34.4654.465/4.42375=1.00934.465/4.42375=1.0093100.93%
Q43.7853.785/4.42375=0.85563.785/4.42375=0.855685.56%

季節指數合計約為 44,即四季指數的平均值為 11,符合季節指數的特性。

(二)去季節化、迴歸與預測

將 2024 年 Q1 設為 t=1t=1,依序編號至 2025 年 Q4 的 t=8t=8。去季節化需求量為:

去季節化需求量=實際需求量該季季節指數\text{去季節化需求量} =\frac{\text{實際需求量}}{\text{該季季節指數}}
期數 tt年季實際需求量(千件)去季節化需求量(千件)
12024 Q15.154.2664
22024 Q24.084.3968
32024 Q34.244.2008
42024 Q43.764.3945
52025 Q15.534.5811
62025 Q24.134.4507
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第 二 題25 分

有三個投資方案之成本資料如下表所示:

成本項目方案 A方案 B方案 C
每月之固定成本8,000 元12,000 元21,000 元
每一產出單位之變動成本19 元16 元11 元

(一)請說明損益平衡點。(5 分)

(二)請以成本數量分析法,計算產量與方案之最佳生產方式。(20 分)

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核心觀念

本題考成本數量分析(cost-volume analysis):比較不同生產方案的固定成本與單位變動成本,找出各產量下總成本最低的方案。

損益平衡點是總收入等於總成本、利潤為零的產量。若售價為 PP、單位變動成本為 vv、固定成本為 FF,則:

損益平衡產量=FP−v\text{損益平衡產量}=\frac{F}{P-v}

本題未提供產品售價,因此無法計算收入與成本相等的損益平衡產量。方案間的成本交點則可用來判斷何時應切換生產方案,並非上述收入與成本的損益平衡點。

解題方法

令月產量為 QQ 單位,三方案的月總成本分別為:

TCA=8,000+19QTC_A=8{,}000+19Q TCB=12,000+16QTC_B=12{,}000+16Q TCC=21,000+11QTC_C=21{,}000+11Q

比較兩方案時,令其總成本相等,求出成本交點。

方案 A 與方案 B:

8,000+19Q=12,000+16Q8{,}000+19Q=12{,}000+16Q Q=4,0003=1,33313Q=\frac{4{,}000}{3}=1{,}333\frac{1}{3}

產量低於此交點時,A 成本較低;高於此交點時,B 成本較低。

方案 A 與方案 C:

8,000+19Q=21,000+11Q8{,}000+19Q=21{,}000+11Q Q=1,625Q=1{,}625

低於 1,625 單位時,A 成本較低;高於 1,625 單位時,C 成本較低。

方案 B 與方案 C:

12,000+16Q=21,000+11Q12{,}000+16Q=21{,}000+11Q Q=1,800Q=1{,}800

低於 1,800 單位時,B 成本較低;高於 1,800 單位時,C 成本較低。

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第 三 題25 分

某海產料理店以每公斤 2,000 元的價格販賣生魚片。假設該海產料理店於每天清早向批發商以每公斤 1,300 元之成本進貨,若生魚片於傍晚時無法全數售出,則每公斤可以 800 元之代價退回批發商。該海產料理店根據過去 25 天之銷售狀況彙整如下表所示:

銷售公斤2526272829
發生次數49642

(一)請說明單期訂購模式(single-period model)。(5 分)

(二)請以服務水準方式,來決定料理店應向批發商購買多少公斤的生魚片。(10 分)

(三)請以期望利潤方式,計算出料理店的最大期望利潤為多少。(10 分)

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**核心觀念:**單期訂購模式(single-period model),又稱報童模式,是在需求尚未確定前一次決定訂購量,期內不再補貨。需求高於訂購量時會有缺貨損失;需求低於訂購量時,剩餘品只能按回收價處理。本題生魚片每日進貨、傍晚後退貨,符合單期決策特性。

每公斤售價為 2,0002{,}000 元、進貨成本為 1,3001{,}300 元、剩餘品退貨回收價為 800800 元,因此:

  • 缺貨成本(少訂一公斤所失去的利潤): Cu=2,000−1,300=700 元C_u=2{,}000-1{,}300=700\text{ 元}
  • 超額成本(多訂一公斤所損失的成本): Co=1,300−800=500 元C_o=1{,}300-800=500\text{ 元}

最適訂購量以缺貨成本與超額成本的權衡決定,臨界比例為:

CuCu+Co=700700+500=712≈58.33%\frac{C_u}{C_u+C_o}=\frac{700}{700+500}=\frac{7}{12}\approx58.33\%

(二)以服務水準決定訂購量

**解題方法:**依過去 25 天的銷售次數估計需求機率,求需求累積機率至少達到臨界比例 58.33%58.33\% 的最小訂購量。

銷售需求 DD(公斤)機率累積機率 P(D≤Q)P(D\le Q)
254/25=16%4/25=16\%16%
269/25=36%9/25=36\%52%
276/25=24%6/25=24\%76%
284/25=16%4/25=16\%92%
292/25=8%2/25=8\%100%

需求累積機率在訂購 2626 公斤時為 52%52\%,尚未達到 58.33%58.33\%;訂購 2727 公斤時為 76%76\%,已達到門檻。因此,以服務水準方式決定的訂購量為 27 公斤。

(三)以期望利潤求最大值

**解題方法:**對每個訂購量,按各需求情況計算每日利潤,再乘以該需求發生機率加總。訂購量為 QQ、需求為 DD 時:

π(Q,D)=2,000min⁡(D,Q)+800max⁡(Q−D,0)−1,300Q\pi(Q,D)=2{,}000\min(D,Q)+800\max(Q-D,0)-1{,}300Q

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第 四 題25 分

已知工作中心內有六個工作等候處理(包含整備時間)和到期日,相關資料如下表所示:

工作加工時間(Days)到期日(Due Date)
A412
B923
C57
D1113
E721
F819

(一)請說明最早到期日(earliest due date, EDD)優先法則。(5 分)

(二)請以 EDD 法則來進行排序,計算其工作順序、平均流程時間、平均工作延遲與總完成時間。(20 分)

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核心觀念

最早到期日優先法則(EDD)是單一工作中心的派工規則:依各工作的到期日由早到晚排序,到期日越早者越先加工。此法則比較的是到期日,不是加工時間,也不是剩餘寬裕時間。

令 pjp_j 為工作 jj 的加工時間、djd_j 為到期日、CjC_j 為完成時間。假設所有工作在時間 00 已可加工,工作中心一次處理一件工作且中途不插單,則:

  • 流程時間:Fj=CjF_j=C_j。
  • 延遲時間(tardiness):Tj=max⁡(Cj−dj,0)T_j=\max(C_j-d_j,0),只計逾期部分。
  • 遲交量(lateness):Lj=Cj−djL_j=C_j-d_j,可為負值,表示提前完成。
  • 平均流程時間:Fˉ=∑Cjn\bar F=\dfrac{\sum C_j}{n}。
  • 平均延遲時間:Tˉ=∑Tjn\bar T=\dfrac{\sum T_j}{n}。
  • 各工作完成時間總和:∑Cj\sum C_j;全部工作完成所需的經過時間則為最後一件工作的完成時間。

解題方法

先將各工作依到期日由小到大排列:

工作加工時間 pjp_j到期日 djd_j
C57
A412
D1113
F819
E721
B923

因此,EDD 工作順序為 C → A → D → F → E → B。

依序累加加工時間,即可得到各工作的完成時間:

順序工作加工時間到期日完成時間 CjC_j遲交量 Lj=Cj−djL_j=C_j-d_j延遲時間 Tj=max⁡(Lj,0)T_j=\max(L_j,0)
1C575−2-20
2A4129−3-30
3D11132077
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