110 地方特考四等 交通技術 運輸規劃概要 考古題詳解

110 年・地方特考・四等・交通技術
試題代碼 運輸規劃概要

第 一 題25 分

某都會區擬興建一大型運動場館(如:棒球場、足球場),試說明如何估算其所需之汽車與機車停車格位數。

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核心觀念

本題考查大型運動場館之「停車需求估算」與「交通分流分析」。停車格位數不是單純以場館座位數決定,而是依下列因素推估:

  1. 活動日實際使用人數。
  2. 汽車、機車、大眾運輸、步行及接駁車之運具分配率。
  3. 汽車平均乘載人數及機車平均乘載人數。
  4. 觀眾、工作人員、裁判、球員、貴賓及媒體之停車需求。
  5. 入場與離場時間分布、停車周轉率及尖峰累積停車量。
  6. 場館周邊可共用之公共停車場、路外停車場及大眾運輸服務。

法規部分,應依命題當年(民國110年)的《建築技術規則建築設計施工編》、都市計畫及地方停車空間設置自治法規辦理。法定停車位數屬於最低設置要求,交通工程上的實際需求仍須透過交通影響評估及停車需求分析確認。現行法規已可能有所修正,但本題解題仍以民國110年法規為準。


解題方法

大型運動場館停車需求,宜採「尖峰累積停車量法」為主要方法,並以「運具分配率及車輛乘載率」估算汽車、機車基本需求,再依時間分布及管理因素修正。

一、確定設計活動規模

先決定設計基準,包括:

  • 場館容納人數或預估售票人數;
  • 觀眾實到率;
  • 工作人員、裁判、球員、教練、貴賓及媒體人數;
  • 同時舉辦活動之可能性;
  • 設計尖峰活動日,而非一般非活動日。

活動日總使用人數可表示為:

P=Ps+PeP=P_s+P_e

其中:

  • PP:活動日總使用人數;
  • PsP_s:觀眾人數;
  • PeP_e:工作人員、球員、裁判、貴賓及其他工作人員人數。

若場館容量為 CC,觀眾實到率為 rr,則:

Ps=C×rP_s=C\times r

設計時應採用大型熱門賽事、演唱會或決賽等高需求情境,而非平日平均人數。


二、估計汽車及機車運具分配率

透過下列資料決定汽車及機車比例:

  • 場館周邊道路及大眾運輸條件;
  • 捷運、公車、鐵路及接駁車服務;
  • 觀眾居住地與場館距離;
  • 停車費率;
  • 歷史活動調查;
  • 類似場館之實際停車資料;
  • 問卷調查及交通影響評估。

設:

  • mcm_c:汽車使用者占總使用人數比例;
  • mmm_m:機車使用者占總使用人數比例;
  • mtm_t:大眾運輸及其他運具比例。

應符合:

mc+mm+mt=1m_c+m_m+m_t=1

運具分配率必須依汽車與機車分別估算,不能把汽機車合併後再任意分配。


三、由人數換算車輛數

1. 汽車需求

設汽車平均乘載人數為 oco_c,則觀眾及一般使用者所需汽車數為:

Nc0=PsmcocN_{c0}=\frac{P_s m_c}{o_c}

工作人員、球員、裁判及貴賓通常具有不同的進場時間及停車區域,宜分別計算:

Nc=⌈Psmc,soc,s+Pemc,eoc,e⌉N_c= \left\lceil \frac{P_s m_{c,s}}{o_{c,s}} + \frac{P_e m_{c,e}}{o_{c,e}} \right\rceil

其中:

  • NcN_c:汽車基本停車需求;
  • mc,sm_{c,s}:觀眾汽車使用比例;
  • mc,em_{c,e}:工作人員及其他人員汽車使用比例;
  • oc,so_{c,s}:觀眾汽車平均乘載人數;
  • oc,eo_{c,e}:工作人員及其他人員汽車平均乘載人數;
  • ⌈ ⌉\lceil\ \rceil:無條件進位。

工作人員常提早進場且延後離場,不能直接與觀眾完全視為同一批停車需求。

2. 機車需求

設機車平均乘載人數為 omo_m,則:

Nm=⌈Psmm,som,s+Pemm,eom,e⌉N_m= \left\lceil \frac{P_s m_{m,s}}{o_{m,s}} + \frac{P_e m_{m,e}}{o_{m,e}} \right\rceil

一般機車多以一人一車估算,因此 omo_m通常接近 1.01.0;有載客情形時,應依調查資料修正。


四、考慮停車尖峰及累積停車量

大型運動場館具有明顯的集中進場及散場特性。總進場車輛數不等於所需停車格位數,應計算各時段「尚未離場車輛」的累積量。

對汽車而言:

Sc∗=max⁡t{Ac(t)−Dc(t)}S_c^*=\max_t\{A_c(t)-D_c(t)\}

對機車而言:

Sm∗=max⁡t{Am(t)−Dm(t)}S_m^*=\max_t\{A_m(t)-D_m(t)\}

其中:

  • A(t)A(t):截至時間 tt 的累積進場車輛數;
  • D(t)D(t):截至時間 tt 的累積離場車輛數;
  • S∗S^*:尖峰累積停車需求。

實務上可將活動前一至數小時分成若干時間區間,估計各區間進場及離場車輛,逐段累加:

St=St−1+At−DtS_t=S_{t-1}+A_t-D_t
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第 二 題25 分

在運輸方案評選的決策過程中,決策者與規劃人員各有其角色,試分別說明兩者之任務與功能。

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核心觀念

本題考「運輸方案評選」中,價值判斷與專業分析的分工。

運輸方案評選通常涉及道路、軌道、大眾運輸、停車、交通管理等不同方案。其影響不僅包括旅行時間、運輸成本與交通安全,也涉及土地使用、環境品質、社會公平、財政負擔及政治責任。因此,方案評選不能僅依據單一技術指標決定,必須結合:

  1. 決策者的政策目標、價值偏好與公共責任。
  2. 規劃人員的資料蒐集、專業分析與方案評估。

基本原則是:規劃人員負責「提供可靠資訊與分析」,決策者負責「作成公共選擇與承擔決策責任」。

本題非法律適用題,無須援引特定法條。

解題方法

答題可採「角色定位—主要任務—具體功能」三層架構,分別說明決策者與規劃人員,再補充兩者的互動關係。

運輸方案評選的基本流程可表示如下:

問題界定→目標設定→方案研擬→影響分析→方案評估→決策選擇→執行與追蹤問題界定 \rightarrow 目標設定 \rightarrow 方案研擬 \rightarrow 影響分析 \rightarrow 方案評估 \rightarrow 決策選擇 \rightarrow 執行與追蹤

其中,決策者主要掌握目標、價值與最後選擇;規劃人員主要負責資料、模型、預測、評估及政策建議。

一、決策者的任務與功能

(一)確認公共問題與政策方向

決策者必須判斷社會所面臨的主要運輸問題,例如:

  • 都市尖峰壅塞。
  • 偏遠地區公共運輸不足。
  • 交通事故過多。
  • 大眾運輸使用率偏低。
  • 空氣污染與能源消耗過高。
  • 不同地區、階層間的運輸服務不公平。

決策者須將問題轉化為政策方向,例如提升運輸效率、改善可及性、降低環境衝擊、促進區域均衡發展等。

(二)設定目標與優先順序

運輸方案往往存在多重目標,彼此間可能互相衝突。例如:

  • 追求最短旅行時間,可能增加建設成本。
  • 強調財務可行性,可能降低偏遠地區服務水準。
  • 擴大道路容量,可能造成土地使用與環境衝擊。
  • 提高弱勢族群可及性,可能需要較高的政府補貼。

決策者須決定各項目標的重要程度與政策優先順序,例如將交通安全置於施工成本之前,或將社會公平列為重要評選準則。

(三)反映社會價值與利害關係

決策者須整合不同利害關係人的意見,包括居民、通勤者、產業、地方政府、環保團體及弱勢族群等,兼顧整體公共利益。

此項任務包含:

  • 了解民意與地方需求。
  • 處理不同群體間的利益衝突。
  • 評估方案對各類使用者的分配效果。
  • 維護程序正當性與公共信任。

方案總效益最高,不代表其分配結果必然公平;因此,決策者必須進一步判斷誰受益、誰負擔,以及是否需要補償或配套措施。

(四)決定資源配置與可接受的限制條件

決策者須決定政府可投入的財政、人力、土地及行政資源,並設定方案所受到的限制,例如:

  • 預算上限。
  • 建設期程。
  • 土地取得條件。
  • 法令與環境限制。
  • 民意接受程度。
  • 政府財政負擔能力。

這些限制會影響方案的可行性,亦會決定評選時應採取的標準。

(五)在方案間作成最後選擇

規劃人員提出分析結果與建議後,決策者須綜合考量效率、公平、環境、財務、政治可行性及風險,選擇最適合公共利益的方案。

決策者的選擇不一定是單純追求「經濟效益最大」的方案,而是依政策目標進行多準則權衡。其核心功能是完成公共選擇,而非單純接受技術分析的計算結果。

(六)承擔政治與行政責任

決策者對方案的採用、預算編列、執行成效及社會影響負有政治與行政責任。因此,決策者必須:

  • 對外說明決策理由。
  • 爭取議會、民意及相關機關支持。
  • 協調中央與地方權責。
  • 處理執行過程中的爭議。
  • 接受社會及監督機關的檢驗。

二、規劃人員的任務與功能

(一)蒐集、整理與分析運輸資料

規劃人員須建立方案評選所需的客觀資料,例如:

  • 交通量與旅行速度。
  • 起迄旅次分布。
  • 運具使用比例。
  • 運輸成本與營運成本。
  • 事故資料。
  • 土地使用及人口資料。
  • 公共運輸服務範圍。
  • 排放量與環境資料。

資料品質會直接影響需求預測與方案評估結果,因此規劃人員須注意資料的完整性、代表性與可比較性。

(二)界定問題與建立分析架構

規劃人員須將抽象的政策問題轉化為可分析的運輸問題。例如,將「交通不方便」具體化為:

  • 平均旅行時間過長。
  • 公共運輸班距過大。
  • 轉乘次數過多。
  • 運輸服務涵蓋率不足。
  • 交通事故率偏高。

同時,規劃人員須協助建立目標、評估準則與衡量指標,使不同方案能在一致基礎上比較。

(三)研擬可行的運輸方案

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第 三 題25 分

個體旅運需求之問卷調查可分為兩類:顯示性偏好(revealed preference)與敘述性偏好(stated preference),試說明兩者之差別以及其使用時機。

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核心觀念

本題考查個體旅運需求調查中兩種主要資料來源:

  1. 顯示性偏好(Revealed Preference, RP)
  2. 敘述性偏好(Stated Preference, SP)

兩者的根本差異在於:

  • RP 是觀察旅運者在現實環境中已經做出的選擇。
  • SP 是透過問卷設計假想情境,詢問旅運者在設定條件下可能做出的選擇。

一、顯示性偏好(RP)

1. 定義

顯示性偏好是根據旅運者實際發生的旅運行為,推估其對運輸服務屬性的偏好與需求。

常見觀察資料包括:

  • 實際選擇的運具,例如汽車、機車、公車、捷運或鐵路。
  • 實際起訖點與旅次目的。
  • 實際旅行時間與旅行成本。
  • 實際出發時間。
  • 實際乘車頻率。
  • 實際路線選擇。
  • 實際停車位置及停車費。

例如,調查通勤者每天實際搭乘捷運或公車的情形,再分析旅行時間、票價、轉乘次數等因素對運具選擇的影響,即屬於 RP 調查。

2. 特性

RP 資料具有下列優點:

  • 真實性高:反映旅運者已實際做出的決策。
  • 行為可信度高:較不受問卷回答者誇大或隨意作答影響。
  • 適合分析現況:可用於建立現有運具分配、旅次分布及運輸需求模型。
  • 可觀察實際限制:包含所得、車輛持有、可用運具、停車條件等現實因素。

RP 資料也有其限制:

  • 選擇範圍受現有方案限制:旅運者只能在目前存在的運輸服務中選擇。
  • 難以分析尚未存在的方案:例如新設捷運線、新型態共享運具或未定案的道路收費制度。
  • 變數變異不足:若所有受訪者面臨相同票價或相近旅行時間,難以估計這些變數的影響。
  • 偏好與限制不易區分:旅運者未選擇某運具,可能是因為不喜歡,也可能是該運具不存在、班次不足或無法使用。
  • 易受共線性影響:旅行時間、旅行成本、舒適度等屬性常隨現實方案一同變動,較難單獨辨識各項因素的效果。

二、敘述性偏好(SP)

1. 定義

敘述性偏好是由研究者設計一組假想的運輸選擇情境,改變各運輸方案的服務屬性,再詢問旅運者的偏好或選擇意願。

問卷通常會提供:

  • 運具種類。
  • 旅行時間。
  • 旅行成本或票價。
  • 等車時間。
  • 轉乘次數。
  • 舒適度。
  • 準點性。
  • 安全性。
  • 停車費。
  • 道路壅塞費或環境費用。

受訪者再依照題目要求:

  • 選擇最偏好的方案。
  • 排列方案優先順序。
  • 評定各方案吸引程度。
  • 表示願意支付的金額。
  • 表示在特定條件下是否願意改變運具。

例如,問卷設定「捷運票價增加 10 元,但旅行時間縮短 15 分鐘」,詢問受訪者會選擇捷運或自行開車,即屬於 SP 調查。

2. 常見形式

SP 問卷常見形式包括:

  • 選擇實驗法(Choice Experiment):提供多個方案,請受訪者選擇偏好方案。
  • 偏好排序法(Ranking):請受訪者排列各方案的喜好順序。
  • 評分法(Rating):請受訪者對方案吸引程度評分。
  • 意願支付法(Willingness to Pay):詢問受訪者為獲得某項服務改善所願支付的金額。
  • 意願接受法(Willingness to Accept):詢問受訪者接受服務惡化所要求的補償。

3. 特性

SP 資料具有下列優點:

  • 可分析尚未存在的運輸方案:適合新路線、新運具、新票制及新管制措施。
  • 可控制各項服務屬性:研究者能個別調整旅行時間、票價、舒適度等變數。
  • 可擴大屬性變化範圍:有利於估計旅運者對不同服務水準的敏感度。
  • 適合政策評估:可預測運輸建設、道路定價、停車管理及公共運輸改善的可能效果。
  • 可研究極端或低發生率情境:例如重大災害應變運輸、特殊管制措施等。

SP 資料的限制包括:

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第 四 題25 分

以成本效益分析法(cost-benefit analysis, CBA)評選替選運輸方案時,必須計算各方案之成本與效益,然而運輸方案有諸多無法量化或非貨幣的效益,試列舉此類效益,並說明將其貨幣化的作法。

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核心觀念

成本效益分析法(CBA)係將運輸方案在評估期間內所產生的各項成本與效益,盡量轉換為同一貨幣單位,透過折現後的淨現值、益本比或內部報酬率,判斷方案是否值得採行。

常用指標如下:

NPV=∑t=0nBt−Ct(1+r)tNPV=\sum_{t=0}^{n}\frac{B_t-C_t}{(1+r)^t}

其中,BtB_t 為第 tt 年效益,CtC_t 為第 tt 年成本,rr 為折現率,nn 為評估年期。

運輸計畫的效益不只包括可直接收取的票箱收入,也包括使用者時間節省、事故減少、污染降低、舒適性提升、可及性改善及都市發展等社會效益。題目所問的「無法量化或非貨幣效益」,重點在於:

  1. 先辨認其對個人或社會所產生的實質價值。
  2. 再利用適當的經濟評價方法估算其貨幣價值。
  3. 若仍無法合理貨幣化,應以質化說明、影響評估或多準則分析補充,不宜任意編列金額。

解題方法

可依「效益類型—衡量方式—貨幣化方法」三個層次作答。以下列舉運輸方案常見的非貨幣或難以量化效益。

一、旅行時間節省

運輸建設常使旅客縮短旅行時間。時間本身雖無市場價格,但旅客願意為節省時間支付費用,因此可用「時間價值」(value of time, VOT)貨幣化。

基本計算式為:

時間效益=節省時間×旅客人數×時間價值\text{時間效益} = \text{節省時間} \times \text{旅客人數} \times \text{時間價值}

時間價值可依下列資料估算:

  • 工資率或所得水準。
  • 旅客在時間與金錢間的選擇。
  • 不同運具、路線或票價方案的選擇資料。
  • 旅客問卷所調查的願付價格。

工作旅行時間可依生產力損失或工資率估算;休閒旅行時間則宜透過旅客願付價格或選擇行為估算,避免將所有時間一律視為相同價值。

二、旅行時間可靠度提升

運輸方案不只會縮短平均旅行時間,也可能降低壅塞造成的延誤與到達時間不確定性。準時性提高能減少旅客為避免遲到而預留的緩衝時間,因此具有經濟價值。

貨幣化方式包括:

  • 估算平均延誤時間減少量,再乘以時間價值。
  • 估算旅客為避免遲到所保留的緩衝時間。
  • 以離散選擇模式或願付價格調查推估旅客對可靠度改善的支付意願。
  • 依不同延誤程度給予不同的可靠度權重。

其概念可表示為:

可靠度效益=改善前的不確定時間成本−改善後的不確定時間成本\text{可靠度效益} = \text{改善前的不確定時間成本} - \text{改善後的不確定時間成本}

三、交通安全提升

道路改善、大眾運輸建設或智慧交通系統,可能降低事故件數、死亡人數及受傷人數。交通安全效益包括:

  • 死亡事故減少。
  • 重傷、輕傷事故減少。
  • 車輛及財物損失降低。
  • 醫療、救護、警察及司法處理成本降低。
  • 家庭照護及生產力損失降低。
  • 事故造成的痛苦與生命損失降低。

可用下式估算:

安全效益=∑i(事故類型 i 減少數量×單一事故社會成本i)\text{安全效益} = \sum_i \left( \text{事故類型 }i\text{ 減少數量} \times \text{單一事故社會成本}_i \right)

其中,生命損失可採「統計生命價值」(value of statistical life, VSL)估算。VSL並非替某一特定個人定價,而是衡量社會成員為降低微小死亡風險所願意支付的總額。

受傷事故可依醫療費用、生產力損失、復健費用及疼痛損失估算;財損事故則可依修繕費、車輛損失及事故處理成本估算。

四、環境品質改善

運輸方案可能降低:

  • 空氣污染物排放。
  • 溫室氣體排放。
  • 噪音。
  • 水污染、土壤污染及生態破壞。
  • 景觀或自然資源損失。

環境效益的貨幣化方法包括:

  1. 避免損害成本法 估算污染減少後,可避免的醫療支出、農作物損失、建築物腐蝕及生產力損失。

  2. 修復成本法 以恢復環境至原有品質所需的清理、復育及修復成本估算。

  3. 願付價格法 調查居民為改善空氣品質、降低噪音或維護自然環境所願意支付的金額。

  4. 特徵價格法 觀察房價、租金或土地價格因噪音、污染或環境品質差異所產生的變化。

  5. 影子價格法 對碳排放、污染排放量或自然資源使用量設定社會成本價格。

污染減量效益可概略表示為:

環境效益=污染減量×單位污染社會成本\text{環境效益} = \text{污染減量} \times \text{單位污染社會成本}

五、舒適性與便利性提升

大眾運輸方案可能改善:

  • 車內擁擠程度。
  • 空調、座位及乘車環境。
  • 步行與轉乘便利性。
  • 資訊取得與購票便利性。
  • 乘車安全感及心理舒適度。
  • 旅程中的休息、閱讀或工作條件。

此類效益可透過:

  • 旅客願付價格調查。
  • 運具選擇模式。
  • 票價、服務水準與乘客量的關聯分析。
  • 乘客對不同服務屬性的評分轉換。

例如,若旅客願意多支付一定票價,以換取較少擁擠、座位保障或較舒適的乘車環境,該願付金額即可作為舒適性效益的估計值。

六、可及性與社會包容效益

運輸建設可改善偏遠地區、低所得者、身心障礙者、高齡者及無自用車者的交通可及性,使其更容易到達:

  • 就業地點。
  • 學校。
  • 醫療院所。
  • 公共服務機關。
  • 商業及休閒活動場所。

此類效益可由下列方式估算:

  • 以新增可到達的工作、教育及醫療機會所產生的所得或服務價值估算。
  • 以節省的接駁費、計程車費或照護成本估算。
  • 以使用者願付價格估算。
  • 以影子價格反映弱勢族群交通機會增加的社會價值。
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