115 司法特考三等 司法事務官類科財經事務組 中級會計學 考古題詳解

115 年・司法特考・三等・司法事務官類科財經事務組
試題代碼 中級會計學

第 一 題25 分

產業環境對於甲公司營運產生重大的不利影響,因此,甲公司於 20X1 年 12 月 31 日對於下列現金產生單位進行減損測試。現金產生單位的相關資料如下:

項目設備廠房建築物現金產生單位
帳面金額300,000300{,}000500,000500{,}000600,000600{,}0001,400,0001{,}400{,}000
公允價值280,000280{,}000無法評估無法評估—
處分成本20,00020{,}000無法評估無法評估—
使用價值250,000250{,}000無法評估無法評估—
可回收金額需由甲公司評估得知無法評估無法評估1,120,0001{,}120{,}000
剩餘耐用年限5 年10 年10 年—

如上表所列示,甲公司僅對現金產生單位的設備可回收金額進行評估;然而,現金產生單位的可回收金額估計為 1,120,0001{,}120{,}000。

甲公司沿用一致性的會計政策:自 20X1 年 12 月 31 日起,設備、廠房及建築物的剩餘耐用年限分別為 5 年、10 年及 10 年,皆無殘值,並以直線法提列折舊。

直至 20X3 年 12 月 31 日,因應產業環境,甲公司調整現金產生單位的資產使用方式,此等調整有利於其營運;當日現金產生單位的可回收金額為 1,020,0001{,}020{,}000。

試作:甲公司現金產生單位於下列日期的必要分錄。

(一) 20X1 年 12 月 31 日。

(二) 20X2 年 12 月 31 日。

(三) 20X3 年 12 月 31 日。

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核心觀念

本題考查《IAS 36 資產減損》關於現金產生單位(Cash-generating Unit, CGU)的:

  1. 可回收金額之認定。
  2. 減損損失於現金產生單位內各資產間之分攤。
  3. 減損損失之後續迴轉。
  4. 減損後資產帳面金額及折舊之計算。

以命題當年(民國 115 年)適用之會計準則為準。

資產或現金產生單位之可回收金額,為下列兩者較高者:

可回收金額=max⁡(公允價值減處分成本,使用價值)\text{可回收金額} = \max(\text{公允價值減處分成本},\text{使用價值})

現金產生單位發生減損時,應先將減損損失分攤至可單獨辨認且可回收金額可估計之資產;剩餘部分再依各資產帳面金額比例分攤。


一、20X1 年 12 月 31 日

1. 計算現金產生單位減損損失

現金產生單位帳面金額為:

300,000+500,000+600,000=1,400,000300,000+500,000+600,000=1,400,000

現金產生單位可回收金額為 1,120,0001,120,000,因此減損損失為:

1,400,000−1,120,000=280,0001,400,000-1,120,000=280,000

2. 先計算設備之可回收金額

設備之公允價值減處分成本為:

280,000−20,000=260,000280,000-20,000=260,000

設備使用價值為 250,000250,000,故設備可回收金額為:

max⁡(260,000,250,000)=260,000\max(260,000,250,000)=260,000

設備應認列之減損損失為:

300,000−260,000=40,000300,000-260,000=40,000

3. 將剩餘減損損失分攤至廠房及建築物

尚未分攤之減損損失為:

280,000−40,000=240,000280,000-40,000=240,000

廠房與建築物按帳面金額比例 500,000:600,000=5:6500,000:600,000=5:6 分攤。

廠房分攤:

240,000×500,0001,100,000=109,090.91240,000\times\frac{500,000}{1,100,000} =109,090.91

建築物分攤:

240,000×600,0001,100,000=130,909.09240,000\times\frac{600,000}{1,100,000} =130,909.09

減損後各資產帳面金額如下:

資產減損前帳面金額減損損失減損後帳面金額
設備300,000300,00040,00040,000260,000260,000
廠房500,000500,000109,090.91109,090.91390,909.09390,909.09
建築物600,000600,000130,909.09130,909.09469,090.91469,090.91
合計1,400,0001,400,000280,000280,0001,120,0001,120,000

分錄

借:減損損失      280,000280,000  貸:累計減損—設備   40,00040,000    累計減損—廠房   109,090.91109,090.91    累計減損—建築物  130,909.09130,909.09


二、20X2 年 12 月 31 日

減損後應依新的帳面金額及剩餘耐用年限提列折舊。

1. 計算折舊費用

設備:

260,0005=52,000\frac{260,000}{5}=52,000

廠房:

390,909.0910=39,090.91\frac{390,909.09}{10}=39,090.91

建築物:

469,090.9110=46,909.09\frac{469,090.91}{10}=46,909.09

合計折舊費用:

52,000+39,090.91+46,909.09=138,00052,000+39,090.91+46,909.09=138,000

2. 20X2 年底帳面金額

設備:

260,000−52,000=208,000260,000-52,000=208,000

廠房:

390,909.09−39,090.91=351,818.18390,909.09-39,090.91=351,818.18

建築物:

469,090.91−46,909.09=422,181.82469,090.91-46,909.09=422,181.82

現金產生單位合計帳面金額:

208,000+351,818.18+422,181.82=982,000208,000+351,818.18+422,181.82=982,000

分錄

借:折舊費用—設備   52,00052,000   折舊費用—廠房   39,090.9139,090.91   折舊費用—建築物  46,909.0946,909.09  貸:累計折舊—設備   52,00052,000    累計折舊—廠房   39,090.9139,090.91    累計折舊—建築物  46,909.0946,909.09


三、20X3 年 12 月 31 日

1. 先提列 20X3 年折舊

20X3 年折舊金額與 20X2 年相同:

折舊費用=138,000\text{折舊費用}=138,000

折舊後、迴轉減損前之帳面金額為:

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第 二 題25 分

乙公司為籌措資金,於 20X1 年 1 月 1 日發行公司債。該公司債發行的各項獨立情況如下:

情況一:

面額 1,000,0001{,}000{,}000 的三年期公司債,票面利率 12%,每年 12 月 31 日付息。發行日與該債券相同信用等級的市場利率為 10%,該公司債的公允價值及收取現金為 1,049,7371{,}049{,}737。

乙公司對於公司債採用攤銷後成本法,以有效利息法攤銷溢折價;亦即,乙公司對於此公司債並未指定為透過損益按公允價值衡量之金融負債。

情況二:

面額 1,000,0001{,}000{,}000 的三年期可買回公司債,票面利率 12%,每年 12 月 31 日付息,可買回公司債的公允價值為 1,019,7371{,}019{,}737。

乙公司於發行日評價嵌入式買回權的公允價值為 30,00030{,}000。發行日,乙公司評估可買回公司債之買回權的執行價格並不等於公司債於每一執行日之攤銷後成本,亦即乙公司認為買回權與公司債兩者的經濟特性及風險並非緊密關聯。

此外,經過客觀評價,發行日不含買回權的債券市場利率為 10%。乙公司對於主契約之公司債採用攤銷後成本法,以有效利息法攤銷溢折價。20X1 年 12 月 31 日嵌入式買回權的公允價值為 42,00042{,}000。

情況三:

面額 1,000,0001{,}000{,}000 的三年期可轉換公司債,票面利率 12%,每年 12 月 31 日付息。該可轉換公司債的公允價值為 1,060,0001{,}060{,}000,轉換價格為 5050。

經過客觀評價,發行日不含轉換權之債券市場利率為 10%。乙公司對於公司債採用攤銷後成本法,以有效利息法攤銷溢折價,轉換權公允價值為 20,00020{,}000。

此外,20X1 年 12 月 31 日轉換權的公允價值為 18,00018{,}000。同時,可轉換公司債的持有者於 20X1 年 12 月 31 日將面額 400,000400{,}000 的公司債轉換為乙公司普通股,每股面額 1010。

試作:依據上述獨立情況,分別記錄 20X1 年 1 月 1 日公司債的發行及 20X1 年 12 月 31 日的必要分錄。

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核心觀念

本題依民國 115 年適用之國際財務報導準則處理,主要考查:

  1. 公司債按攤銷後成本衡量時,使用有效利息法。
  2. 溢價、折價及利息費用之計算。
  3. 嵌入式衍生工具是否與主契約緊密相關。
  4. 可轉換公司債之負債組成部分與權益組成部分分拆。
  5. 負債組成部分及權益組成部分後續衡量方式。
  6. 可轉換公司債轉換為普通股時之帳務處理。

有效利息法公式如下:

利息費用=期初帳面金額×市場有效利率\text{利息費用} = \text{期初帳面金額} \times \text{市場有效利率} 溢折價攤銷=現金利息−利息費用\text{溢折價攤銷} = \text{現金利息} - \text{利息費用}

本題金額均四捨五入至元。


情況一:一般公司債

一、發行日之計算

公司債每年支付現金利息:

1,000,000×12%=120,0001,000,000 \times 12\% = 120,000

依市場利率 10% 折現後,題目已給定公司債公允價值及收取現金為 1,049,7371,049,737。

因現金收入高於面額,屬於公司債溢價發行:

1,049,737−1,000,000=49,7371,049,737-1,000,000 = 49,737

二、20X1 年 1 月 1 日發行分錄

借:現金         1,049,7371,049,737  貸:應付公司債      1,000,0001,000,000    應付公司債溢價     49,737

三、20X1 年 12 月 31 日利息分錄

利息費用:

1,049,737×10%=104,973.7≈104,9741,049,737 \times 10\% = 104,973.7 \approx 104,974

現金支付利息:

1,000,000×12%=120,0001,000,000 \times 12\% = 120,000

溢價攤銷:

120,000−104,974=15,026120,000-104,974 = 15,026

期末公司債帳面金額:

1,049,737−15,026=1,034,7111,049,737-15,026 = 1,034,711

分錄如下:

借:利息費用        104,974104,974   應付公司債溢價     15,026  貸:現金         120,000120,000


情況二:可買回公司債

一、核心判斷

本題之買回權與主契約債券的經濟特性及風險並未緊密關聯,因此須將嵌入式買回權與主契約分離。

  • 主契約公司債:按攤銷後成本衡量。
  • 嵌入式買回權:屬於衍生金融負債,按公允價值衡量,公允價值變動列入損益。

買回權發行日公允價值為 30,00030,000,因此主契約公司債的初始帳面金額為:

1,019,737−30,000=989,7371,019,737-30,000 = 989,737

主契約公司債面額為 1,000,0001,000,000,故為折價發行:

1,000,000−989,737=10,2631,000,000-989,737 = 10,263

二、20X1 年 1 月 1 日發行分錄

借:現金           1,019,7371,019,737  貸:應付公司債       989,737989,737    嵌入式買回權—衍生負債   30,000

其中,30,00030,000 不列為公司債折溢價,而是單獨認列衍生金融負債。

三、20X1 年 12 月 31 日主契約公司債利息

主契約期初帳面金額為 989,737989,737。

利息費用:

989,737×10%=98,973.7≈98,974989,737 \times 10\% = 98,973.7 \approx 98,974

現金利息:

1,000,000×12%=120,0001,000,000 \times 12\% = 120,000

折價攤銷:

120,000−98,974=21,026120,000-98,974 = 21,026

期末主契約公司債帳面金額:

989,737+21,026=1,010,763989,737+21,026 = 1,010,763

分錄如下:

借:利息費用        98,97498,974   應付公司債折價     21,026  貸:現金         120,000120,000

四、20X1 年 12 月 31 日買回權公允價值變動

買回權期末公允價值為 42,00042,000,相較發行日增加:

42,000−30,000=12,00042,000-30,000 = 12,000

因衍生金融負債增加,認列金融負債評價損失:

借:金融負債評價損失    12,00012,000  貸:嵌入式買回權—衍生負債 12,00012,000

期末買回權負債為 42,00042,000。


情況三:可轉換公司債

一、核心判斷

本題可轉換公司債係由:

  1. 負債組成部分;
  2. 權益組成部分;

所組成之複合金融工具。

發行人應先依「不含轉換權之債券市場利率」計算負債組成部分,再以總公允價值減除負債組成部分,求出權益組成部分。

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第 三 題25 分

丙公司的會計人員於 20X3 年發現下列錯誤事項,並且發現錯誤之時即更正會計錯誤。惟會計人員受到財務長指示,進行會計錯誤的檢視,進而評估會計項目的相關影響。

(一) 20X1 年 4 月 1 日機器設備的檢修支出 500,000500{,}000,誤以「檢修費用」記錄。此項機器設備以直線法提列折舊,自 20X1 年 1 月 1 日評估,機器設備的剩餘耐用年限為 10 年,並無殘值。

(二) 20X1 年 12 月 31 日賒銷存貨,成本 65,00065{,}000,售價 100,000100{,}000,目的地交貨,商品尚未運送至目的地;然而,會計人員將上述運送中的商品記錄為銷貨,期末存貨盤點並未包括此批商品。商品於 20X2 年 3 月 1 日運送至目的地。

(三) 20X1 年 1 月 1 日支付三年期的意外險 45,00045{,}000,該筆金額列為「保險費用」。

(四) 20X1 年 12 月 31 日一批商品,成本 80,00080{,}000,售價 100,000100{,}000,委託他家公司代為銷售。此批商品未列入存貨,會計人員記錄為銷貨。他家公司於 20X2 年 5 月 1 日將此商品銷售予顧客;此時,會計人員正確記錄銷售佣金 5,0005{,}000 支付予他家公司。

(五) 20X1 年 1 月 1 日發行面額 100,000100{,}000、三年期公司債,票面利率 10%,市場利率 12%,每年 12 月 31 日付息,共收取現金 95,19695{,}196。20X1 年 12 月 31 日攤銷折價 1,4241{,}424,會計人員誤將此金額貸記「利息費用」。

試作:請計算及列示上述會計錯誤事項對相關會計項目在下列期間及日期的金額或餘額的影響。

註:下列各項問題請以「高估」、「低估」或「無影響」及金額或餘額列示,不考量所得稅影響。

(一) 20X1 年度「淨利」。

(二) 20X1 年 12 月 31 日「存貨」餘額。

(三) 20X2 年 12 月 31 日「累計折舊」餘額。

(四) 20X2 年 12 月 31 日「預付保險費」餘額。

(五) 20X2 年 12 月 31 日「保留盈餘」餘額。

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核心觀念

本題考查「會計錯誤更正」及錯誤對各期財務報表項目的影響。判斷方式是比較:

錯誤帳載金額−正確應有金額\text{錯誤帳載金額} - \text{正確應有金額}

正值為高估,負值為低估。

主要觀念如下:

  1. 機器設備後續支出若符合資本化條件,應列入機器設備成本,並自支出發生時起提列折舊。
  2. 目的地交貨條件下,商品運抵目的地前,控制尚未移轉,銷貨尚未成立,商品仍屬賣方存貨。
  3. 預付保險費應依受益期間攤銷。
  4. 委託代銷商品在受託人尚未售出前,仍屬委託人存貨,不得認列銷貨。
  5. 公司債折價攤銷應增加利息費用,正確分錄為借記利息費用、貸記應付公司債折價。

一、各錯誤事項分析

(一)機器設備檢修支出誤列費用

支出金額為 500,000500,000,應資本化。

自 20X1 年 4 月 1 日起,剩餘耐用年限為 10 年,無殘值,故每年折舊為:

500,00010=50,000\frac{500,000}{10}=50,000

20X1 年應提列 9 個月折舊:

50,000×912=37,50050,000\times\frac{9}{12}=37,500

錯誤帳載:

檢修費用=500,000\text{檢修費用}=500,000

正確費用:

折舊費用=37,500\text{折舊費用}=37,500

因此,20X1 年淨利低估:

500,000−37,500=462,500500,000-37,500=462,500

20X2 年應提列全年折舊 50,00050,000,截至 20X2 年 12 月 31 日,正確累計折舊為:

37,500+50,000=87,50037,500+50,000=87,500

原帳未提列該項折舊,因此累計折舊低估 87,50087,500。

截至 20X2 年底,正確累計費用為 87,50087,500,原帳已於 20X1 年認列費用 500,000500,000,故保留盈餘低估:

500,000−87,500=412,500500,000-87,500=412,500

(二)目的地交貨商品誤認銷貨

20X1 年 12 月 31 日商品尚未運抵目的地,控制尚未移轉,故:

  • 不得認列銷貨收入 100,000100,000
  • 不得認列銷貨成本 65,00065,000
  • 商品仍應列入存貨 65,00065,000

錯誤帳載使 20X1 年:

淨利高估=100,000−65,000=35,000\text{淨利高估}=100,000-65,000=35,000

期末存貨低估 65,00065,000。

商品於 20X2 年 3 月 1 日運抵目的地,20X2 年才應認列銷貨。因此,20X2 年的錯誤影響與 20X1 年相反;截至 20X2 年底,銷貨已正確發生,存貨也已售出,累計保留盈餘及存貨均恢復為正確金額,無累積影響。


(三)三年期意外險全部列為保險費用

保險費 45,00045,000,保障期間為三年,每年應攤銷:

45,0003=15,000\frac{45,000}{3}=15,000

20X1 年正確應認列保險費 15,00015,000,但實際列帳 45,00045,000,因此:

20X1 年淨利低估=45,000−15,000=30,000\text{20X1 年淨利低估}=45,000-15,000=30,000

20X2 年底仍剩一年保障期間,正確預付保險費餘額為:

45,000−15,000×2=15,00045,000-15,000\times 2=15,000

原帳未列預付保險費,故預付保險費低估 15,00015,000。

截至 20X2 年底:

  • 20X1 年淨利低估 30,00030,000
  • 20X2 年未認列應有保險費 15,00015,000,使 20X2 年淨利高估 15,00015,000

累計保留盈餘低估:

30,000−15,000=15,00030,000-15,000=15,000

(四)委託代銷商品誤列銷貨

受託公司尚未售出商品前,商品所有權及控制仍屬丙公司。

20X1 年 12 月 31 日:

  • 不應認列銷貨收入 100,000100,000
  • 不應認列銷貨成本 80,00080,000
  • 應列入存貨 80,00080,000

因此,20X1 年淨利高估:

100,000−80,000=20,000100,000-80,000=20,000

存貨低估 80,00080,000。

受託公司於 20X2 年 5 月 1 日售出商品時,正確應認列:

銷貨收入=100,000\text{銷貨收入}=100,000 銷貨成本=80,000\text{銷貨成本}=80,000 銷售佣金費用=5,000\text{銷售佣金費用}=5,000

正確淨利益為:

100,000−80,000−5,000=15,000100,000-80,000-5,000=15,000

原帳已在 20X1 年提前認列商品銷售利益 20,00020,000,20X2 年僅認列佣金費用 5,0005,000,因此 20X2 年相對於正確數額低估淨利 15,00015,000。

截至 20X2 年底,累計淨利影響為:

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第 四 題25 分

分別針對下列情境,計算及列示相關會計項目的金額或餘額:

(一) 丁公司 20X1 年 1 月 1 日以公允價值 620,000620{,}000 出售機器設備予己公司。當日機器設備帳面金額為 450,000450{,}000,其中成本為 500,000500{,}000,累計折舊為 50,00050{,}000。

同時,雙方公司簽訂租賃合約,丁公司為承租人,己公司為出租人。丁公司依據合約取得機器設備的 5 年使用權,每年底支付租金 120,000120{,}000。己公司之租賃隱含利率為 10%,且此利率為丁公司所知。

租期屆滿時,丁公司須將該機器設備返還予己公司。機器設備在租期屆滿日並無估計殘值,丁公司與己公司皆以直線法提列機器設備的折舊。

丁公司於 20X1 年 1 月 1 日出售資產的交易符合國際財務報導準則第 15 號「客戶合約之收入」規範;同時,丁公司出售資產隨即租回,依據國際財務報導準則第 16 號「租賃」,歸屬於售後租回交易。

(二) 20X1 年 1 月 1 日,戊公司以固定價格 500,000500{,}000 承包合約,進行橫跨濁水溪的橋梁建造。該工程預計三年完工,合約結果得以可靠估計。戊公司以至今完工已發生合約成本占估計總合約成本之比例衡量完工程度。

合約三年建造期間的工程相關資料如下:

項目20X120X220X3
本期發生與未來活動相關的合約成本135,000135{,}000293,000293{,}000107,000107{,}000
估計總合約成本450,000450{,}000535,000535{,}000535,000535{,}000
工程進度請款金額140,000140{,}000220,000220{,}000140,000140{,}000
實際收款金額120,000120{,}000200,000200{,}000180,000180{,}000

試作下列會計項目的金額或餘額:

(一) 丁公司記錄 20X1 年 1 月 1 日售後租回交易之「租賃負債」金額。

(二) 丁公司記錄 20X1 年 1 月 1 日售後租回交易之「售後租回移轉權利利益」金額。

(三) 戊公司 20X2 年 12 月 31 日「合約資產」餘額。

(四) 戊公司 20X2 年 12 月 31 日「虧損性合約負債準備」餘額。

(五) 戊公司 20X3 年度「工程成本」金額。

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核心觀念

本題考查兩大主題:

  1. 售後租回交易
  • 依國際財務報導準則第 15 號判斷資產移轉是否構成出售。
  • 本題已明確說明符合出售條件,因此依國際財務報導準則第 16 號處理。
  • 出售後承租人應:
  • 按租賃付款現值認列租賃負債。
  • 按原資產帳面金額中與保留使用權相關的比例,衡量使用權資產。
  • 僅認列與移轉給出租人之權利相關的利益。
  1. 建造合約之完工程度及虧損性合約
  • 以「累積已發生合約成本 ÷ 估計總合約成本」衡量完工程度。
  • 累積工程收入等於合約價格乘以累積完工程度。
  • 合約資產為累積已認列工程收入減累積請款金額。
  • 若估計合約總成本超過合約收入,應依國際會計準則第 37 號認列虧損性合約準備,金額為尚未發生之預期損失。

一、丁公司售後租回交易

(一)租賃負債

丁公司每年底支付租金 120,000120,000,共 55 年,租賃隱含利率為 10%10\%。

租賃負債為租金付款之現值:

租賃負債=120,000×普通年金現值因子10%,5年\text{租賃負債} = 120,000 \times \text{普通年金現值因子}_{10\%,5年} 普通年金現值因子10%,5年=1−(1.1)−50.1=3.790787\text{普通年金現值因子}_{10\%,5年} = \frac{1-(1.1)^{-5}}{0.1} = 3.790787 租賃負債=120,000×3.790787=454,894\text{租賃負債} = 120,000 \times 3.790787 = 454,894

因此,丁公司於 20X120X1 年 11 月 11 日認列:

租賃負債=$454,894\boxed{\text{租賃負債}=\$454,894}

(二)售後租回移轉權利利益

機器設備之公允價值為 620,000620,000,帳面金額為 450,000450,000,原始出售利益為:

620,000−450,000=170,000620,000-450,000=170,000

但丁公司出售後仍透過租賃保留部分使用權,因此不能一次認列全部出售利益。

1. 保留使用權比例

保留使用權比例以租賃負債占機器設備公允價值之比例衡量:

保留使用權比例=454,894620,000=73.370%\text{保留使用權比例} = \frac{454,894}{620,000} = 73.370\%

移轉給己公司之權利比例為:

1−73.370%=26.630%1-73.370\%=26.630\%

2. 認列與移轉權利相關之利益

售後租回移轉權利利益=170,000×26.630%\text{售後租回移轉權利利益} = 170,000 \times 26.630\% =45,271= 45,271

因此:

售後租回移轉權利利益=$45,271\boxed{\text{售後租回移轉權利利益}=\$45,271}

補充而言,丁公司認列之使用權資產為:

450,000×454,894620,000=330,165450,000\times\frac{454,894}{620,000} = 330,165

其會計分錄主要金額如下:

借:現金        620,000620,000 借:使用權資產     330,165330,165 貸:機器設備      450,000450,000 貸:租賃負債      454,894454,894 貸:售後租回移轉權利利益 45,27145,271


二、戊公司建造合約

(一)20X1 年度資料

20X1 年累積合約成本:

135,000135,000

估計總合約成本:

450,000450,000

累積完工程度:

135,000450,000=30%\frac{135,000}{450,000}=30\%

累積工程收入:

500,000×30%=150,000500,000\times30\%=150,000

(二)20X2 年 12 月 31 日合約資產

1. 累積已發生合約成本

135,000+293,000=428,000135,000+293,000=428,000

2. 累積完工程度

20X2 年底估計總合約成本修正為 535,000535,000:

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