109 民航特考三等 飛航管制 航空運輸 考古題詳解

109 年・民航特考・三等・飛航管制
試題代碼 航空運輸

第 一 題25 分

若以事件發生的頻率為橫軸,而以事件的嚴重性為縱軸,則構成此風險管理矩陣的四個象限,各代表何種意義?並請分別舉例說明航空公司應採取的因應策略。

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核心觀念

本題考航空公司安全管理中「事件發生頻率 × 事件嚴重性」的風險管理矩陣。橫軸由低至高表示事件發生頻率,縱軸由低至高表示事件後果嚴重性。兩軸交會後,可將風險概分為四類,協助航空公司排序改善工作的急迫性。

風險矩陣是定性或半定量的管理工具;題目未提供各象限的正式名稱或評分門檻,因此以下依一般風險管理原則說明。頻率與嚴重性都低,通常代表低風險;兩者有一項偏高,便應採取相應控制;兩者都高時,須優先處理。

解題方法

先分別判斷橫軸與縱軸的高低,再依四種組合說明風險意義與管理策略:

頻率嚴重性風險意義航空公司因應策略與例子
低低低頻、低嚴重性:事件少見,造成的影響也有限,整體風險較低。維持既有程序與監控,定期檢視資料即可。例如機艙內偶發、輕微的旅客物品損壞,可依既有客訴及理賠程序處理,並定期統計是否有增加趨勢。
高低高頻、低嚴重性:單次後果不大,但因經常發生,會累積成本、延誤或作業負擔。以流程改善、教育訓練及趨勢監控降低發生率。例如行李標籤錯誤或登機作業小失誤頻繁發生,可改善標籤核對流程、調整人力配置並分析錯誤來源。
低高低頻、高嚴重性:不常發生,但一旦發生,可能造成重大傷亡、航空器損害或營運中斷。
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第 二 題25 分

在飛航管制之通訊中,為確保傳送之語音不致發生誤解,以提升飛航安全,故採用國際民航組織(ICAO)認可之國際無線電通話語音字母(phonetic alphabet),如 Alfa 代表 A。請試就其餘英文字 B 至 Z,分別寫出 25 個國際無線電通話語音字母。

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核心觀念

本題考查 ICAO 國際無線電通話語音字母(Radiotelephony Spelling Alphabet),也常稱為 ICAO 拼字字母。飛航管制無線電通訊中,若字母或詞語需要拼讀,使用一組固定的代碼詞代表英文字母,以減少發音相近、雜訊或口音造成的誤聽。

題目已給出 A 對應 Alfa,要求依序寫出 B 至 Z 的 25 個代碼詞。

解題方法

依英文字母順序,將每個字母與其 ICAO 認可的代碼詞配對。作答時須留意 ICAO 的標準拼法,例如 Alfa(不是 Alpha)、Juliett(不是 Juliet),以及 X-ray。

字母國際無線電通話語音字母
BBravo
CCharlie
DDelta
EEcho
FFoxtrot
GGolf
HHotel
IIndia
JJuliett
KKilo
LLima
MMike
NNovember
OOscar
PPapa
QQuebec
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第 三 題25 分

何謂飛航安全之「風險控制」(risk control)?其控制方式可分為哪幾種?試分別舉例說明之。

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核心觀念

「風險控制」(risk control)是安全風險管理中,依據危害辨識與風險評估結果,採取措施降低安全風險,使其達到可接受或可容忍的程度,並持續確認控制措施有效的過程。

風險通常由危害可能造成的後果及其發生機率評估。控制措施可降低後果的嚴重度、發生機率,或隔離危害造成的影響。航空安全管理常見的風險控制方式分為三種:避免、降低、隔離。

解題方法

作答時先說明風險控制的目的,再依三種控制策略逐一說明「怎麼控制」及「飛航實務例子」。要注意,三種方式的區別在於控制措施作用的位置:

  1. 避免:不執行產生風險的活動。
  2. 降低:減少活動發生的頻率,或降低風險後果的機率、嚴重度。
  3. 隔離:將危害或其後果與人員、航空器或其他系統隔開,或以備援措施限制影響。

風險控制方式與例子

一、避免(Avoidance)

當風險高於活動所帶來的效益,且無法藉由其他措施降至可接受程度時,取消或避免該項活動,以消除該活動所帶來的風險。

例如,機場跑道受到異物、積水或其他狀況影響,經評估不適合安全起降時,暫停該跑道起降,待排除危害並確認安全後再恢復使用。暫停使用該跑道,就是避免在高風險條件下執行飛航活動。

二、降低(Reduction)

採取措施降低危險狀況發生的機率、減輕其後果,或減少暴露於風險中的活動頻率。這是航空安全管理中常見的作法。

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第 四 題25 分

請詳述國際航空運輸業經營之特性,請列出十項,並分別舉例說明之。

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核心觀念

本題考的是國際航空運輸業的產業與經營特性。答題時應從「服務如何生產、成本如何形成、營運受哪些因素制約」切入,列出十項特性,並為每項配上具體例子。航空運輸兼具運輸服務、資本投資、跨國營運與高度安全管制等面向;本題不需引用特定法條或計算公式。

解題方法

可依序從投入、產出、市場、營運環境四個面向整理:

  1. 投入面:設備投資大、需要專業人力、燃油等成本高。
  2. 產出面:服務無法儲存,運能受座位與航班限制。
  3. 市場面:跨國經營、競爭與合作並存,收益受航線及載客率影響。
  4. 營運環境面:受安全規範、景氣、季節、天候及突發事件影響。

以下列出十項彼此區別、可直接用於申論作答的特性。各項特性在不同航空公司或航線上的影響程度不一,答題重點是說明其經營意涵並舉例。

十項經營特性及例子

  1. 資本密集,固定成本高 航空公司須投入飛機、備用零件、維修設備、資訊系統及地勤設施等資源;即使航班載客率偏低,折舊、租賃、保險及部分人事成本仍持續發生。 **例:**航空公司租用一架長程客機後,即使淡季載客不足,仍須支付租金並安排定期維修。

  2. 勞力密集,專業分工明確 飛航、維修、簽派、空服、地勤及貨運作業均需具資格或專業訓練的人員,班表也須配合航班時間與法定工時。 **例:**開航前須配置合格飛航組員、機務人員及地勤人員;人員不足可能導致航班延誤或取消。

  3. 燃油成本高,且易受價格波動影響 航油是航空公司主要營運成本之一,國際油價、匯率及燃油供應變化都會影響成本;航空公司可透過燃油效率改善、附加費或避險管理降低衝擊。 **例:**油價上漲時,長程航線因飛行時間較長、耗油較多,成本壓力通常更明顯。

  4. 運輸服務不能儲存,產能具時間性 航班起飛後未售出的座位或未使用的貨艙空間,無法留到下一班再出售;因此訂位、票價管理與需求預測十分重要。 **例:**航班起飛時空著的座位,其當班收入機會即告消失,不能事後補賣。

  5. 需求有季節性與時段性 旅客需求會隨假期、商務活動、星期與出發時段變化,航空公司必須調整班次、機型及票價。 **例:**暑假或春節返鄉與出遊需求旺盛,航空公司可能增加班次或改派較大型機種;淡季則減班。

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