112 地方特考三等 社會行政類科 社會工作 考古題詳解
第 一 題25 分
在美國社會工作專業發展歷程中,慈善組織會社(Charity Organization Society, COS)與睦鄰公社運動(Settlement Movement)對於什麼才是服務人群與社區最好的方法之見解不同,且爭議持續至今。試從社會工作專業發展歷史說明這兩種取向對於社會工作專業價值的貢獻為何?並說明兩者爭議重點為何?
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核心觀念
本題考查美國社會工作專業發展初期兩大取向:慈善組織會社(Charity Organization Society, COS)與睦鄰公社運動(Settlement Movement)。作答時須說明兩者如何形塑社會工作的專業價值,並比較它們對貧窮成因、服務對象與助人方法的不同理解。
COS於十九世紀末發展,以有組織的慈善救助、個案調查及協調為特色;睦鄰公社運動則由中產階級志願者進入貧困社區生活,透過鄰里服務、教育與社區改革回應貧困。兩者雖採取不同方法,皆促進了社會工作從零散慈善走向有組織、有方法且具有社會責任的專業實踐。
解題方法
採「歷史脈絡—專業價值貢獻—爭議比較」三段作答:
- 先指出兩種運動是美國社會工作專業形成的重要源流。
- 分別說明其貢獻:COS奠定個案工作及服務組織化的基礎;睦鄰公社運動奠定社區工作、社會改革與社會正義的基礎。
- 最後比較雙方對貧窮原因、改變焦點及工作者角色的歧見,並點出這些歧見延續為個人服務與社會改革之間的專業爭論。
兩種取向對社會工作專業價值的貢獻
慈善組織會社(COS)
COS在十九世紀末美國城市貧困與慈善救助快速擴張的背景下興起。當時各慈善機構分散運作,救助常缺乏協調,可能重複給付,也可能遺漏有需要者。COS透過個案調查、救助紀錄與慈善機構間的協調,試圖使救助更有系統。
COS的主要專業貢獻包括:
- 確立個案工作取向:重視了解個人的生活情況、家庭關係與需求,據以安排服務,促進個別化評估與服務計畫的形成。
- 推動有系統的助人方法:以調查、紀錄、訪視與追蹤取代單純施予,成為日後個案工作專業方法的重要源流。
- 強調責信與服務協調:避免重複救助,並要求工作者有計畫地運用資源,促進專業紀錄、機構合作及服務管理。
- 重視個人尊嚴與自立:救助不只在於提供物資,也強調協助受助者恢復生活能力,避免長期依賴。
- 奠定專業教育與訓練的基礎:個案調查與服務實務逐漸需要專業知識及訓練,推動社會工作朝專業化發展。
COS的傳統後來與個案社會工作及微視實務相連;其評估與服務計畫的精神,也延續於今日以個人及家庭需求為起點的服務模式。
睦鄰公社運動(Settlement Movement)
睦鄰公社運動於十九世紀末發展,代表性實踐如芝加哥的赫爾之家(Hull House)。工作者與志願者進入貧困社區設立公社,與居民共同生活,從鄰里日常經驗了解其需求,而非只由外部調查者評估居民。
其主要專業貢獻包括:
- 重視社區生活與居民參與:把服務放在居民實際生活的社區脈絡中,透過教育、托育、文化及休閒活動回應需要。
第 二 題25 分
何謂社會行政(social administration)?社會工作行政具有哪些內涵與功能?並請舉例說明,為何社會工作需要行政管理?
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核心觀念
本題考查「社會行政」與「社會工作行政」的概念區辨,以及行政管理如何支持社會工作服務。作答時應先界定社會行政,再說明社會工作行政的內涵與功能,最後用服務情境說明行政管理的必要性。
「社會行政」是政府或其他社會組織為回應社會需要、處理社會問題,透過政策、制度與服務措施分配資源、提供福利服務的過程。它涵蓋社會福利政策的形成、方案規劃、資源配置、服務執行及成效評估,涉及較廣的制度與組織層次。
「社會工作行政」則是社會福利機構或方案運用行政管理原則,組織人力、經費、資訊與服務流程,以實現社會工作目標的實務活動。兩者關係密切:社會行政著重社會福利制度與政策的整體運作;社會工作行政著重機構或方案如何管理服務,使政策與專業服務得以落實。
解題方法
依「定義—內涵—功能—實例」四步作答:
- 先界定社會行政,並與社會工作行政區分。
- 以管理循環整理社會工作行政內涵:規劃、組織、人事、指揮與協調、預算與資源管理、服務紀錄及評估。
- 說明行政管理如何支援服務品質、組織運作及服務對象權益。
- 用一個具體服務方案,串連需求評估、資源配置、服務執行與成效檢核。
本題不是單純背誦管理名詞;應呈現行政工作如何把政策目標轉化為可持續、可負責且有效的服務。
社會工作行政的內涵
社會工作行政的核心,是透過組織與管理,使專業服務有計畫地提供。主要內涵包括:
- 規劃:調查服務對象需求,設定目標、服務內容、工作期程與績效指標。
- 組織:建立部門、職務與權責分工,安排服務流程及跨單位合作方式。
- 人事管理:招募與任用社工人員,安排訓練、督導、考核及人力支持。
- 指揮、協調與溝通:使團隊成員掌握共同目標,協調個案服務及部門間工作。
- 預算與資源管理:編列及執行經費,管理物資、設備、資訊與外部資源。
- 紀錄與資訊管理:保存服務紀錄、掌握個案與方案進度,並保障資料使用的妥適性。
- 評估與品質管理:檢視服務是否達成目標、資源運用是否有效,據以改善方案。
這些工作不是取代社工的直接服務,而是建立直接服務得以穩定進行的制度與條件。
社會工作行政的功能
- 實現政策與組織使命:將抽象的福利政策和機構宗旨轉化為具體服務方案。
- 整合資源、提高效率:協調人力、經費與服務網絡,減少重複投入及資源閒置。
第 三 題25 分
為什麼社會工作者必須具備文化能力(cultural competence)?請從多元文化觀點說明「尊重差異」與「自我抉擇」兩項倫理原則,並舉例說明,社會工作者如何在生態實務工作架構融入文化敏感度與多元文化內涵,來評估服務對象的問題與需求。
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核心觀念
本題考查社會工作者的文化能力,以及如何將多元文化觀點落實於生態實務評估。文化能力是社工覺察自身文化位置與偏見,理解服務對象的文化脈絡,並調整溝通與服務方式,以提供適切、有效且不歧視的服務之能力。它不只是知道不同文化的習俗,也包括持續反思權力差異、制度障礙與專業者自身的價值判斷。
社工必須具備文化能力,因為人的問題與需求受到家庭、族群、性別、階級、語言、宗教、身心狀況及社會制度等因素交互影響。若只以主流文化標準判斷,可能把差異誤認為缺陷,錯讀服務對象的行為,或提出不符合其生活脈絡的處遇,進而損害信任、權益與服務成效。
多元文化觀點下的倫理原則
一、尊重差異
尊重差異是承認不同群體與個人在文化、價值、信仰、生活方式及身分認同上的差異,並以平等態度對待,而非要求服務對象迎合主流規範。社工需避免刻板印象與歧視,也不能把個人的文化假設套用到整個群體;應透過詢問與傾聽,理解差異對當事人的實際意義。
例如,原住民族家庭重視家族與部落支持網絡。社工評估兒少照顧問題時,不宜只以個人或核心家庭為分析單位,應了解部落親屬、文化實踐及在地資源如何參與照顧,再與家庭共同討論服務安排。
二、自我抉擇
自我抉擇是尊重服務對象依其價值、需求及生活目標作成選擇的權利。社工應提供充分資訊、協助辨識選項與可能後果,支持當事人參與決策;不能因其文化選擇與社工個人價值不同,就逕自替其決定或施加主流生活方式。
例如,移民女性遭遇家庭衝突時,社工應了解她對家庭、婚姻、經濟安全及子女照顧的考量,說明可用資源與安全選項,尊重她決定求助步調及服務方式;如涉及法定通報或立即危險,則依相關規範處理並清楚說明。
解題方法:以生態實務架構進行文化敏感評估
作答可依「個人—微視系統—中介系統—外在系統—宏觀系統—時間」逐層分析,並在每一層納入文化脈絡。
第 四 題25 分
在家庭社會工作實施領域中,「家庭」經常被視為是一個生態系統,主張家庭問題導因於家庭與環境之間的資源失衡。請問此一觀點與目前推動的「以家庭為中心、以社區為基礎」的理念有何關連?並舉例說明實務工作者應如何運用此一概念在家庭評估及介入服務過程?
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核心觀念
本題考查家庭社會工作的生態系統觀點,以及如何將「以家庭為中心、以社區為基礎」落實在家庭評估與介入服務中。
生態系統觀點將家庭視為開放系統,家庭成員彼此互動,也持續與親屬、學校、職場、社區及各項正式與非正式資源交換。家庭困難不只源於個人或家庭內部,也可能來自家庭與環境之間的互動失調,例如可用資源不足、服務難以取得,或家庭需求與制度安排不相符。
「以家庭為中心」強調尊重家庭的需求、優勢、選擇與參與,和家庭共同訂定目標;「以社區為基礎」則強調在家庭生活的社區脈絡中,連結並運用在地資源,使支持能貼近家庭日常生活。兩者與生態系統觀點相互呼應:評估家庭與環境的互動及資源落差,並透過家庭參與和社區資源連結,改善兩者之間的適配。
解題方法
作答可依「觀點連結—評估方法—介入作法—實例說明」鋪陳:
- 先說明家庭問題應從家庭與環境的互動及資源失衡理解,而非只歸因於個人缺陷或家庭失能。
- 再說明評估時同時檢視家庭需求、優勢、壓力與可運用資源,並辨識資源取得的障礙。
- 接著說明介入須與家庭共同設定目標,連結家庭所在社區的正式及非正式支持。
- 最後以具體家庭情境呈現評估如何轉化為服務計畫,並持續檢視服務是否改善家庭與環境的適配。
家庭評估的運用
實務工作者應從家庭成員與家庭整體出發,了解家庭的生活情境,而不只以問題標籤界定家庭。評估面向包括:
- **家庭需求與困難:**例如照顧負荷、經濟困難、親職壓力、家庭衝突或兒少就學問題。
- **家庭優勢與因應能力:**例如成員間的情感支持、照顧經驗、問題解決能力,以及家庭願意合作的程度。
- **環境資源與支持網絡:**盤點親友、鄰里、學校、醫療、社福服務、社區據點及其他正式資源。
- **資源落差與取得障礙:**確認家庭需要哪些支持、目前實際取得哪些服務,以及交通、費用、資訊、資格條件、污名或服務時間等因素是否阻礙使用。