110 專技高考高等考試 大地工程技師第一階段考試 平面測量與營建管理 考古題詳解
第 一 題25 分
欲以全測站儀測量一個斜坡的坡頂一點 之平面坐標與高程,並據此推算該斜坡的坡度。在坡腳下有兩個平面坐標和高程已知的點位 和 (示意如下圖)。
平面坐標係為 TWD97 二度 TM 投影坐標,高程為 TWVD2001 系統的高程。今在這兩個已知點上分別設置全測站儀進行觀測,該斜坡的坡度則以點位 、 連線的中點 和 點之平面坐標與高程資料計算之。
請說明如何進行觀測及計算,以求得 和 之平面坐標與高程,以及如何計算 和 間的斜坡坡度?並請說明在計算平面坐標和高程時,觀測量各應做何種必要的改正?
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核心觀念
本題考查全測站儀的已知點設站觀測、極座標法求點位,以及利用水平距離與高差計算坡度。已知 、 的 TWD97 二度 TM 平面坐標及 TWVD2001 高程;分別在 、 設站觀測坡頂 ,再由 、 的中點求得坡腳代表點 。
若 定義為線段 的中點,其坐標及沿 線性內插的高程為:
坡度以 至 的高差除以水平距離計算。
解題方法
一、求 的坐標與高程
由已知的 、 坐標及高程,分別取平均值,求得 的平面坐標與高程。高程取平均代表沿 線性內插;若地面高程並非線性變化,應在 實地測高程,而不能只由兩端高程推定。
二、在 、 設站觀測
- 全測站儀分別架設於 、,量取儀器高 、;於 設置反射稜鏡並量取目標高 。
- 在 站以 為後視定向,在 站以 為後視定向。由兩點已知坐標計算基線方位角,例如:
依各站觀測的水平角,計算 、 的方位角。 3. 各站觀測至 的水平角、天頂距 與斜距 。以天頂距自鉛直方向起算時,斜距分解為:
其中 為水平距離, 為測站至稜鏡的垂直分量。 4. 若 站至 的方位角為 ,則由 站求得:
站同理,求得 、、。兩站成果應檢核差異,並依觀測精度以加權平均或網形平差求得 的最終坐標與高程;
第 二 題25 分
請說明場鑄基樁所可能發生之施工缺失,以及此等缺失所導致之品質不良內容計有哪些?並據此繪製場鑄基樁施工品質缺陷之特性要因圖。
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核心觀念
本題考查場鑄基樁施工中各項缺失及其對樁身品質的影響,並要求以「特性要因圖」(魚骨圖)整理缺陷成因。場鑄基樁的品質,取決於樁孔形成、穩定與清理、鋼筋籠安放、混凝土澆置及施工管理等環節;前一環節的缺失常會直接造成後續樁身不連續、截面不足或承載性能降低。
作答時應分清楚兩類內容:
- 施工缺失(要因):施工中發生的錯誤或不當控制。
- 品質不良(結果):缺失造成的樁身缺陷或性能問題。
解題方法
以「基樁品質不良」作為魚骨圖的結果,再按施工流程分類列出主要要因。每項要因均配對說明可能造成的品質不良,便能同時回答「施工缺失」與「缺失所導致之品質不良」,也能清楚呈現兩者的因果關係。
施工缺失與品質不良
一、樁位與樁孔施工
- 樁位放樣錯誤、鑽孔垂直度控制不佳、孔徑或孔深不足:造成樁位偏差、樁身傾斜、樁長不足或樁身截面不足,影響基樁承載力與群樁配置。
- 鑽掘過程控制不當,孔壁支撐不足:造成孔壁坍塌、縮頸、擴孔或局部土砂混入,導致樁身截面不規則、樁身夾泥及樁身完整性降低。
- 遇地層變化或地下水時,未妥善控制泥漿、套管或鑽掘作業:易造成孔壁不穩、孔底沉積增加,並使後續清孔與混凝土澆置品質不良。
二、清孔與孔底處理
- 清孔不完全,孔底沉渣過厚:使樁底混凝土與持力層接觸不良,產生樁底軟弱、沉陷量增加或端承力降低。
- 清孔後未維持孔壁穩定,或等待澆置時間過長:孔壁剝落及沉渣再度沉積,造成樁底及樁身夾泥、混凝土品質不均。
- 孔內泥漿性質或含砂量控制不當:澆置時泥漿不易排除,造成泥漿混入混凝土、樁身夾泥或局部不密實。
三、鋼筋籠製作與安放
- 鋼筋籠尺寸、主筋數量、間距或接頭施工不符要求:造成配筋不足、鋼筋籠變形或接頭不良,降低樁身抗彎及抗剪能力。
- 鋼筋籠吊放碰撞孔壁或下放不到位:造成鋼筋籠變形、偏位、浮起或埋置深度不足,使保護層厚度不均、鋼筋外露,甚至影響樁身完整性。
- 保護層墊塊不足或位置不當:使鋼筋貼近孔壁或保護層不足,影響耐久性及鋼筋與混凝土的握裹。
四、混凝土澆置
第 1 題1 分
一段距離量了 4 次,其距離值分別為 、、、,此距離的最或是值及最或是值中誤差為:
核心觀念
本題考查測量平差與誤差理論中的等精度直接觀測平差,涉及以下定義與公式:
- 最或是值(Most Probable Value, ): 在等精度獨立觀測條件下,一量的最或是值即為該組觀測值的算術平均值:
- 殘差(Residual, ): 各觀測值與最或是值之差,滿足 的特性:
- 單一觀測值中誤差(Standard Error of a Single Observation, ): 由白塞爾公式(Bessel's Formula)定義:
- 最或是值中誤差(Standard Error of the Most Probable Value, ): 依誤差傳播定律,算術平均數之中誤差為單一觀測值中誤差除以觀測次數之平方根:
解題方法
步驟一:計算最或是值
已知觀測次數 ,各觀測值分別為 、、、。
步驟二:計算各觀測值之殘差 與殘差平方和
檢核殘差和:
計算殘差平方和:
第 2 題1 分
測量得到一個圓的半徑之最或是值及最或是值中誤差為 ,則此圓的面積之最或是值及最或是值中誤差為:
核心觀念
本題測驗測量平差之核心觀念——非線性函數之誤差傳播定律(Law of Error Propagation)。
-
圓面積之最或是值(Most Probable Value): 設圓半徑為 ,圓面積函數為: 以半徑之最或是值代入函數即可求得面積之最或是值。
-
誤差傳播定律(單一觀測量函數): 若函數為 ,且 具中誤差 ,根據一階泰勒展開式線性化,其函數值之中誤差 為: 對圓面積 微分可得: 因此,圓面積的最或是值中誤差公式為:
解題方法
步驟一:計算圓面積之最或是值 將題目給定半徑最或是值 代入面積公式: 取合理有效位數表示為 。
步驟二:計算圓面積之最或是值中誤差 根據誤差傳播公式,將 及 代入: 利用乘法結合律化簡計算:
第 3 題1 分
一個角度測量 4 次得 、、、,則此角度的最或是值及最或是值中誤差為:
核心觀念
本題測驗「測量誤差理論」與「等權觀測平差」,主要涵蓋以下核心觀念:
- 粗差(Blunder)之辨識與剔除: 測量誤差包含系統誤差、偶然誤差與粗差。平差計算係以「觀測值僅含偶然誤差」為基本前提。若觀測值中存在記錄錯誤、讀數錯誤等顯著偏離群體的粗差,必須先行剔除,不可納入平均計算。
- 等權觀測的最或是值(Most Probable Value, ): 在同精度(等權)獨立觀測下,觀測量的最或是值即為有效觀測值的算術平均值:
- 白賽爾公式(Bessel's Formula):
- 單一觀測值中誤差(): 其中 為殘差(改正數), 為殘差平方和, 為有效觀測次數。
- 最或是值中誤差():
解題方法
步驟一:粗差檢核與剔除
題目給定 4 次角度觀測值:
檢視觀測數據可知,、、 皆集中於 附近,而 與其餘三次觀測相差近 ,顯係讀數或記錄漏字之「粗差」。粗差不屬於偶然誤差,必須直接剔除。 因此,有效觀測次數 (取 )。
步驟二:計算角度的最或是值()
以 為基準,將剩餘 3 個有效觀測值取算術平均:
步驟三:計算殘差()與殘差平方和()
第 4 題1 分
,測得 、 的最或是值及最或是值中誤差分別為 和 ,求 之最或是值及最或是值中誤差為:
核心觀念
本題測驗測量學中「最或是值(Most Probable Value)的線性函數運算」與「誤差傳播定律(Law of Error Propagation)」。
- 最或是值的線性代數和: 若函數為觀測量的線性組合 ,其最或是值即為各觀測量最或是值代入後的代數和。
- 獨立觀測量的誤差傳播定律: 若觀測量 彼此獨立(協方差 ),各量之中誤差(標準差)分別為 ,則函數 之中誤差 為:
解題方法
步驟一:計算 之最或是值
由題目給定幾何關係 ,將兩段的最或是值直接相加:
步驟二:利用誤差傳播定律計算 之最或是值中誤差
令 。 對各觀測量求偏導函數:
題目中 與 為獨立直接觀測,其最或是值中誤差分別為 與 。 依誤差傳播定律展開:
第 5 題1 分
、 兩點位於河流之兩側。已知 點高程為 ,觀測時先從 側 點附近設置水準儀,觀測 、 兩點之水準尺讀數分別為 、;再將水準儀移至 側 點附近,觀測 、 兩點之水準尺讀數分別為 、,請問 點之高程?
核心觀念
本題測驗之核心為交互水準測量(Reciprocal Levelling)。
- 適用時機: 當水準測線跨越河流、峽谷或沼澤等障礙物,儀器無法架設於兩點正中央進行前後視距離相等之對稱觀測時,為克服視線距離過長所帶來的誤差,採用交互水準測量。
- 誤差消除原理: 在障礙物兩側分別設站觀測對岸與本岸之水準尺讀數,將兩次觀測求得之「視高程差」取平均值,可有效消除:
- 視準軸不平行於水準管軸之誤差( 角誤差)
- 地球曲率差與大氣折光差(球差與氣差,合稱兩差)
- 計算公式: 設以 點為後視(已知點)、 點為前視(待求點):
- 於 側設站時, 尺讀數為 、 尺讀數為 ,視高程差為 。
- 於 側設站時, 尺讀數為 、 尺讀數為 ,視高程差為 。
- 至 之真實高程差為:
- 點高程為:
解題方法
步驟一:整理各測站觀測讀數並求視高程差
-
測站一(位於 側):
-
點讀數
-
點讀數
-
視高程差:
-
測站二(位於 側):
-
點讀數
-
點讀數
-
視高程差:
步驟二:計算真實高程差
將兩站之高程差取平均值,抵銷儀器誤差與球差、氣差:
第 6 題1 分
在 點以經緯儀觀測目標 點,其天頂距讀數為 ,斜距長為 ,並量得儀器高為 、稜鏡高為 ,已知 點高程為 ,請計算 點高程?
核心觀念
本題測驗之核心為**三角高程測量(Trigonometric Leveling)**之基本原理與高程推算公式。
- 天頂距(Zenith Angle, )之定義: 天頂距是以測站之鉛垂天頂方向為 ,水平方向為 。
- 當 時,視線朝上,為仰角()。
- 當 時,視線朝下,為俯角()。
- 高程推算基本公式: 若不考慮球差與氣差(本題距離僅約 ,短距離下球氣差小於 ,可忽略不計),兩點間之高程關係式為: 其中:
- :測站 點高程
- :目標 點高程
- :儀器高(Instrument height)
- :稜鏡高/覘標高(Target/Prism height)
- :儀器橫軸中心至稜鏡中心之垂直高差,由斜距 與天頂距 計算求得:
解題方法
步驟一:將天頂距角度換算為十進位度數 (若換算為仰角 :)
步驟二:計算儀器中心至稜鏡中心之垂直高差
步驟三:代入三角高程公式求解 點高程
第 7 題1 分
今測量一閉合水準線,從 點至 點得 距離 ,高程差 ;從 點至 點得 距離 ,高程差 ;從 點測回 點得 距離 ,高程差 ,請計算此次水準測量的精度?
核心觀念
- 閉合水準測量之高程閉合差(Misclosure, ): 在一閉合水準路線中,起點與終點為同一水準點,理論上全線各測段高程差之代數和應為零。實測各測段高程差之總和即為高程閉合差:
- 水準測量之精度表示法: 水準測量之偶然誤差與觀測距離之平方根成正比。工程測量實務上,水準測量的成果精度或容許限差通常以路線長度的平方根函數表示: 其中:
- 為高程閉合差絕對值(單位:)。
- 為水準路線總長度(單位:)。
- 為精度指標係數,成果精度以 表示( 代表以公里為單位的路線長度)。
解題方法
本題為標準的閉合水準測量精度檢核題型,解題步驟分為計算總路線長、計算閉合差、推算精度指標三步:
-
計算水準路線總長度 : 路線由 閉合,總長度為各段距離總和: 其平方根值為:
-
計算高程閉合差 : 加總各測段實測高程差:
閉合差之絕對值 。
- 計算此次水準測量之精度: 將總閉合差除以總長度平方根:
第 8 題1 分
因 兩點距離較遠,在兩點間設置三個轉點進行逐差水準測量,假設標尺讀數中誤差為 ,則 兩點高程差之中誤差為何?
核心觀念
- 水準測量測站數與轉點關係:在水準測量中,兩固定點(起點 與終點 )之間若設置 個轉點(Turning Point, TP),則測線被分割為 個測段,亦即共需架設 個儀器測站。
- 標尺讀數總次數:每一測站皆需觀測一次後視(Backsight, BS)與一次前視(Foresight, FS),故每一測站包含 2 次標尺讀數,全線共計 次獨立觀測。
- 誤差傳播定律(Law of Propagation of Errors):水準測量中之各次標尺讀數為相互獨立之觀測量。若各觀測量之中誤差皆為 ,則線性函數(各讀數之代數和)之中誤差等於各獨立觀測誤差之平方和開根號。
解題方法
步驟一:計算總測站數與標尺讀數總次數 兩點間設置 3 個轉點(),測站數 為:
每一測站均有 1 次後視讀數與 1 次前視讀數,全線標尺讀數總次數 為:
步驟二:建立高程差數學函數 設各測站之後視讀數為 、前視讀數為 (),則 兩點間之總高程差 為:
步驟三:依誤差傳播定律計算高程差中誤差 已知各標尺讀數相互獨立,且單一標尺讀數中誤差 。各項偏微分係數 、,其平方皆為 。
第 9 題1 分
從已知高程點 出發,進行縱斷面測量。已知點 的高程為 ,水準儀觀測後視點 、中視點 和前視點 ,得到後視、中視、前視讀數分別為 、、,則 點和 點的高程分別為:
核心觀念
本題考查水準測量中的視線高法(Height of Instrument Method,又稱儀高法)於縱斷面測量之應用。
- 名詞定義:
- 後視(Backsight, ):立於已知高程點上的水準尺讀數,用以推算儀器視線高程。
- 視線高(Height of Instrument, ):水準儀望遠鏡視線之絕對高程。
- 中視(Intermediate Sight, ):沿測線加設之中間地面點水準尺讀數,不作為轉點使用。
- 前視(Foresight, ):立於待定轉點或終點上的水準尺讀數,作為向前傳遞高程之用。
- 基本計算公式:
- 視線高:
- 中視點高程:
- 前視點高程:
解題方法
採用視線高法依序推算視線高以及各點高程:
-
計算水準儀視線高(): 已知點 之高程 ,後視讀數 :
-
計算中視點 之高程(): 中視讀數 ,由視線高扣除該點尺讀數:
-
計算前視點 之高程(): 前視讀數 ,由視線高扣除該點尺讀數:
第 10 題1 分
水準測量時,水準儀和水準尺的水平距離為 ,水準儀的視準軸偏高(和真正水平線的夾角為 ),得到水準尺上的讀數為 ,則其正確讀數應為:
核心觀念
本題測驗水準測量中**視準軸誤差( 角誤差)**對水準尺讀數之影響與改正計算。
- 小角度弧度換算: 當角度 極小時,。 一弧度(radian)約等於 (常記為 )。
- 視準軸傾斜所致之讀數誤差公式: 其中:
- 為儀器至水準尺之水平距離。
- 為視準軸與水平線之夾角(以角秒為單位)。
- 為尺上讀數之誤差量(偏離真水平線之高差)。
- 改正符號判斷: 水準尺刻劃自底端向頂端遞增。若視準軸偏高(仰角),則視線截於水準尺之位置高於真實水平視線,使觀測讀數偏大。因此:
解題方法
步驟一:計算尺讀數誤差量()
已知水平距離 ,夾角 ,弧度轉換常數 :
步驟二:改正觀測讀數
由於視準軸往上偏高,瞄準水準尺之點高於真正水平線,觀測所得讀數偏大,必須扣除偏高量 :
第 11 題1 分
以一全周式度盤經緯儀觀測高處目標,測得正倒鏡的天頂距讀數分別為 、,請計算該天頂距值?
核心觀念
- 天頂距(Zenith Distance, )之定義: 天頂距係以測站鉛垂線朝上之天頂方向為基準(),向下至視線方向所夾之垂直角。天頂為 、水準面為 、天底為 。
- 全周式垂直度盤讀數特性: 全周式順時針刻劃之經緯儀度盤,在無垂直度盤指標差之理想情況下,正鏡讀數 與倒鏡讀數 之和應為 : 即由倒鏡讀數推算之天頂距為 。
- 垂直度盤指標差(Index Error, ): 當儀器存在指標差 時,讀數受到系統誤差影響。正倒鏡觀測之讀數關係為: 利用正倒鏡觀測取平均值,可完全消除垂直度盤指標差。
解題方法
方法一:正倒鏡天頂距均值法(推薦解法)
將倒鏡讀數換算為對應之天頂距觀測值,再與正鏡讀數取平均值:
-
正鏡觀測之天頂距:
-
倒鏡觀測之天頂距:
-
求取天頂距之最妥值(消除指標差):
方法二:指標差公式法
- 計算垂直度盤指標差 : 將正、倒鏡讀數公式相加:
第 12 題1 分
已知 兩點之 EN 坐標分別為 、,請計算 線之方位角?
核心觀念
- 平面直角坐標系( 坐標): 測量直角坐標系以正北方向為縱軸( 軸),正東方向為橫軸( 軸)。
- 坐標增量(Coordinate Differences): 由起點 至終點 的坐標增量定義為「終點坐標減起點坐標」:
- 方位角(Azimuth, )與象限角(Bearing, ): 測量方位角係以正北( 軸正向)為基準,順時針旋轉至測線的水平夾角,範圍介於 。象限參考角定義為 ,其與方位角 的對應關係依符號決定:
- 第一象限(NE,):
- 第二象限(SE,):
- 第三象限(SW,):
- 第四象限(NW,):
解題方法
步驟一:計算測線 之坐標增量 起點為 ,終點為 :
步驟二:研判測線所在象限 因 (向西)、(向南),測線方向為南偏西(SW),位於「第三象限」。
步驟三:計算象限角
第 13 題1 分
有一角度共觀測 4 次,觀測值分別為 、、、,請計算該角度之最或是值中誤差?
核心觀念
本題測驗測量平差與誤差傳播之基本理論,包含等精度觀測、最或是值、改正數以及**貝索公式(Bessel's Formula)**的應用。
-
最或是值(Most Probable Value, ): 在同精度獨立觀測條件下,一未知量的最或是值即為各觀測值的算術平均值: 其中 為觀測次數, 為第 次觀測值。
-
改正數(Residual, ): 各觀測值與最或是值之差值:
-
單次觀測值中誤差(Standard Error of a Single Observation, ): 依據貝索公式,單次觀測值中誤差為:
-
最或是值中誤差(Standard Error of the Most Probable Value, ): 根據誤差傳播定律,算術平均值的中誤差等於單次觀測值中誤差除以觀測次數的平方根:
解題方法
步驟一:簡化數據並計算最或是值
各觀測值之度、分均為 ,為簡化運算,固定度與分,僅取「秒值」進行平差計算:
觀測次數 。計算算術平均秒值: 故最或是值 。
步驟二:計算各觀測值之改正數 與平方和
檢核改正數和:(正確無誤)。
第 14 題1 分
如下圖,已知 、 兩點的坐標分別為
、
,
折角 ,則方向 的方位角為:
(原卷附有示意圖。)
核心觀念
方位角是由北方向起,順時針量至目標方向,範圍為 至 。由兩點坐標求方位角時,先計算坐標差,再依所在象限判斷方向。
本題的折角 位於 與 之間;依圖形, 指向東北, 指向西北,因此求出 方位角後,從中減去 ,再將結果化為 至 。
解題方法
先由 指向 計算坐標差:
且 ,所以 位於東北象限,其方位角為:
由圖形可知,從 轉向 的方向為逆時針,故方位角減去折角:
第 15 題1 分
下列何者不是測量角度(或方向)的儀器?
核心觀念
本題考查土木與大地測量常用儀器的基本功能、觀測物理量與儀器分類:
- 角度與方向測量儀器:以測定空間中兩條方向線之夾角(水平角)、目標與鉛垂線/水平線之夾角(垂直角或天頂距),或是目標與基準方向(如磁北、真北)方位角為核心目的之儀器,代表儀器包括經緯儀、全站儀、羅盤儀、六分儀等。
- 高程測量儀器:以建立水平視線測定兩點間高程差(高差 )為核心目的之儀器,代表儀器為水準儀。
解題方法
解答本題的切入點在於檢視各儀器的「主要觀測量(Primary Observable)」:
- 測量作業之三大基本幾何要素為:高程(高差)、距離、角度(方向)。
- 題目要求選出「不是」測量角度(或方向)的儀器,因此只需找出以量測「高差/高程」為本質目的之儀器即可排除其他測角儀器。
選項分析
- (A) 水準儀(Level):【符合題意,為正確選項】 水準儀之核心構造為望遠鏡、水準器(或自動補償器)與微動機構,其基本原理是提供一條精確的水平視線,藉由讀取前後視測點上水準尺之讀數差,計算兩點間之高程差()。水準儀的主要功能與設計目的為「高程測量」,並非用於測量角度或方向。
- (B) 經緯儀(Theodolite):【不符題意,為測角儀器】
第 16 題1 分
假設地球半徑為 ,在高度 之高山進行距離測量,經量得其距離長為 ,請問該段距離化算至大地水準面之距離為:
核心觀念
本題考查平面測量與大地測量中之距離的高程化算(化算至大地水準面/平均海水面,Reduction to Mean Sea Level)。
在地面上(高程為 之處)測得兩點間的水平距離 ,因地球為曲面,以地心為圓心之同心球體而言,離地心愈遠(半徑 愈大),所對應的圓弧長度愈長;而大地水準面(平均海水面,半徑為 )距離地心較近,故將高處所測之水平距離投影化算至大地水準面上時,距離必然縮短。
兩者依扇形同心圓之幾何相似比例關係如下:
其中:
- :高程 處測得之水平距離()
- :化算至大地水準面(平均海水面)之距離()
- :地球平均曲率半徑()
- :測線所在之平均高程()
高程化算之改正數 為:
解題方法
1. 整理已知條件並統一單位
- 地球半徑
- 測線高程
- 實測距離
2. 計算化算至大地水準面之距離
方法一:依比例式直接求解
方法二:由高程改正數計算 高程改正數 :
第 17 題1 分
、、 三點依序位於一直線上,將電子測距儀分別整置於 及 兩點,量測三段長度 、、,請計算該電子測距儀的加常數值?
核心觀念
本題考查電子測距儀(EDM)常數檢校中的「三點直線法」(分段加總比較法)與**加常數(Additive Constant)**之計算。
- 加常數的成因: 電子測距儀所量測的距離,因儀器電氣中心與機械中心不一致,以及反射稜鏡光學中心與幾何安裝中心不重合等因素,會產生一項不隨距離長短改變的固定系統誤差,稱為加常數(常以 表示)。
- 改正公式: 在平面測量學中,加常數通常定義為加在觀測值上的改正數,使觀測距離 改正為正確距離 :
解題方法
直線上有 、、 三點依序排列,各段真實距離必然滿足「分段長度總和等於全段長度」的幾何關係:
將改正關係式 代入上式:
展開並移項整理:
代入題目已知數據:
計算分段長度總和:
計算加常數 :
因此,該電子測距儀的加常數值為 。
第 18 題1 分
利用相位式電子測距儀量測兩點間之距離,已知此電子測距儀的波長為 ,現量測得從儀器發射經稜鏡反射回儀器之間有 40 個整數波及非整數波的相位角為 ,請問此段距離多長?
核心觀念
本題測驗「相位式電子測距儀」(Phase-Shift Electronic Distance Meter, EDM)之測距基本原理與計算。
電子測距儀量測距離時,由儀器發射調變連續光波,經對向測點的反射稜鏡反射後返回儀器。因此,光波行經的總路徑為兩點間距離的「往返雙程」()。
基本測距公式: 亦即單程距離 為:
式中各項定義如下:
- :兩點間之實際距離(單程距離,)。
- :測距儀之調變波長(本題為 )。
- :光波往返傳播所包含之整數波波數(本題為 )。
- :不足一個完整波長的非整數波部分(小數波波數)。
- :反射信號與發射信號間之相位差(本題相位角為 )。
解題方法
依題意列出已知條件:
- 波長
- 整數波數
- 非整數波相位角
計算步驟:
-
計算非整數波之小數波比例 : 一完整週期為 ,非整數波占一個波長的比例為:
-
計算光波往返之總波數 :
-
計算雙程往返總距離 :
-
折算兩點間之單程距離 : 若命題時在計算雙程距離過程取小數兩位(),則單程距離為:
第 19 題1 分
距離測量求得 、 兩點的斜距 , 比 高 ,則 、 兩點的水平距為:
核心觀念
本題考查距離測量中的傾斜改正(Slope Reduction),亦即將地面量測之「斜距(Slope Distance, )」折算為「水平距(Horizontal Distance, )」。其核心幾何原理為直角三角形之畢氏定理(勾股定理),或以泰勒級數展開導出之傾斜改正近似公式:
-
嚴密公式(畢氏定理): 其中 為斜距, 為兩點間之高差。
-
近似公式(傾斜改正數 ): 此公式適用於坡度較平緩(高差遠小於斜距,)之場合。
解題方法
已知條件:
- 、 兩點斜距
- 比 高
本題可採用以下兩種計算路徑:
方法一:嚴密計算(推薦,國考使用考選部核定工程計算機最不易出錯)
利用畢氏定理求水平距 : 取至小數點後兩位,得 。
方法二:傾斜改正近似公式
先求傾斜改正數 : 折算水平距 :
第 20 題1 分
下列何者不是鋼卷尺量距之系統誤差改正項目?
核心觀念
本題測驗「鋼卷尺直接量距(Taping)」之系統誤差(Systematic Errors)來源與對應的改正數(Corrections)。
在精密鋼卷尺量距作業中,因儀器製造、物理環境、重力及幾何投影等因素,會產生規律性的系統誤差,可藉由公式計算予以消除。常見的鋼卷尺量距系統誤差改正項目包含:
- 尺長改正(標準尺長差改正, ):因名義長度與檢定標準長度不一致。
- 溫度改正 ():因施測溫度與標準溫度不同引致熱脹冷縮。
- 拉力改正 ():因施加拉力與標準拉力不同引致彈性伸長。
- 懸垂改正(垂曲改正, ):因尺身自重懸空下垂呈懸鏈線。
- 傾斜改正 ():沿坡面量測之斜距化算為水平距。
- 海平面歸化改正(高程歸化改正, ):地面水平距投影至平均海水面(參考橢球面)之縮短量。
解題方法
解題切入點在於區分**「直接量距(鋼卷尺)」與「電子光波測距(EDM)」**之改正項目差異,以及釐清名詞是屬於「讀數機構」還是「誤差改正」:
- 鋼卷尺受物理力學與幾何形變影響,包含尺長、溫度、拉力、懸垂、傾斜與海平面歸化改正。
- 「氣壓」變化會影響空氣密度與折射率,進而改變光波傳播速度,因此「氣壓改正」屬於**光電測距儀(EDM)**之氣象改正因子,鋼卷尺不受大氣壓力影響。
- 「游標尺」屬於機械儀器精細讀數之輔助構造(如游標卡尺、早期經緯儀度盤),非量距之系統誤差改正項目。
選項分析
- (A) 尺長改正、溫度改正(屬於鋼卷尺改正項目)
- 尺長改正():鋼卷尺之實際長度與標稱長度常有微小差異,每次量距依實際尺長差進行比例修正:。
- 溫度改正():鋼材熱膨脹係數約為 ,施測溫度 與標準檢定溫度 (通常為 )不同時需修正:。
- 兩者皆為鋼卷尺標準改正項目,故本選項不選。
第 21 題1 分
品質管理從 1900 年的作業員品質管制時代,一直演進到今日的「全面品質保證時代」,總共經歷了五個階段:
① 品質是製造出來的
② 品質是設計出來的
③ 品質是檢查出來的
④ 品質是管理出來的
⑤ 品質是習慣出來的
請問其演進的歷程順序為下列何者?
核心觀念
本題測驗營建工程管理與現代品質管理(Quality Management)的演進歷程與品質哲學變遷。
品質管理的核心思維隨科技進步與工業工程演進,經歷了由「被動防堵」走向「源頭預防」,再進一步提升至「制度推動」與「全員文化內化」的發展過程。營建工程亦遵循此一歷史軌跡,導入公共工程品質管理三級制與全面品質管理(TQM)架構。
解題方法
品質管制的演進歷程依時代先後順序,共經歷五個主要里程碑:
- 第一階段:品質是「檢查」出來的(③)(1900~1920 年代)
- 核心精神:檢驗導向(Inspection, IQC/FQC)。
- 特色:著重事後挑錯。依賴品管檢查員在產線末端檢驗成品,剔除並隔離不良品,屬於被動、消極的防堵手法,耗費成本且無法杜絕不良品的產生。
- 第二階段:品質是「製造」出來的(①)(1920~1950 年代)
- 核心精神:製程導向(Statistical Process Control, SPC)。
- 特色:修華特(Walter A. Shewhart)發明管制圖,戴明(W. E. Deming)提倡在生產製造過程中運用統計手法控制變異,強調「在製程中消除不良」,防止問題流入下一站。
- 第三階段:品質是「設計」出來的(②)(1960~1970 年代)
- 核心精神:研發與源頭預防導向。
- 特色:田口玄一(Genichi Taguchi)提出品質工程與穩健設計(Robust Design)。工程界普遍體認到:產品超過 的品質問題與生命週期成本早在「規劃與設計」階段即已定型,因此品質應在圖說與配比設計時便確立。
- 第四階段:品質是「管理」出來的(④)(1980 年代)
- 核心精神:系統管理與全面品質管理(Total Quality Management, TQM)。
- 特色:費根堡(A. V. Feigenbaum)與朱蘭(J. M. Juran)強調品質不只是工廠技術問題,而是跨部門、全流程的經營管理體系;需要高層承諾、跨功能團隊合作與健全的管理制度。
- 第五階段:品質是「習慣」出來的(⑤)(1990 年代迄今)
第 22 題1 分
下列何者不是戴明所提出品質管理循環(PDCA)其中的一項?
核心觀念
本題考查營建品質管理之基礎理論——戴明循環(Deming Cycle,又稱 PDCA 循環)。 戴明循環源自華特·休哈特(Walter A. Shewhart)的概念,後經愛德華茲·戴明(W. Edwards Deming)在全面品質管理(TQM)中大力推廣,為營建工程三級品管制度與 ISO 9001 品質管理系統運作的根本邏輯。PDCA 為四個階段之英文首字母縮寫:
- Plan(計畫/規劃):確立目標、作業流程與執行基準。
- Do(實施/執行):依據計畫內容具體落實與執行。
- Check(查核/檢驗):監控、量測執行成果,並與預期目標或標準比對。
- Act(處置/改善行動):針對查核發現之偏差採取矯正預防措施,將成功經驗標準化,並導入下一輪循環。
解題方法
本題切入點為直接檢視各選項英文與中文對應之 PDCA 定義:
- PDCA 四字分別代表 Plan、Do、Check、Act。
- 題目選項 (A) 將「P」偷換為「預防(Prevent)」。儘管品質管理高度強調「預防勝於治療」,但 PDCA 循環中「P」的正式定義與代表項目為「Plan(計畫/規劃)」,並非「Prevent」。因此 (A) 並非戴明品質管理循環的項目。
第 23 題1 分
在品質管理的過程中,工程師有時需要用量化的方式來表示工程的品質。請問那幾個統計量可以用來表示工程品質量測資料的離散性?
① 全距
② 移動平均數
③ 眾數
④ 標準差
⑤ 變異係數
核心觀念
在營建工程品質管制(Quality Control, QC)中,為了掌控施工成果與材料性質(如混凝土抗壓強度、鋼筋拉力、壓實度等)的穩定性,工程師必須利用「敘述統計量」對抽樣試驗數據進行量化評估。統計量主要可劃分為兩大核心類別:
- 集中趨勢指標(Measures of Central Tendency): 用以描述量測數據分佈的中心位置或一般趨勢。常見指標包括:
- 算術平均數(Arithmetic Mean, ):所有數據的總和除以樣本數。
- 移動平均數(Moving Average):連續固定期別樣本平均數之動態平滑值,本質上仍為平均數。
- 中位數(Median):將數據依大小排列後,位於最中間之數值。
- 眾數(Mode):樣本中出現次數最頻繁的數值。
- 離散程度指標(Measures of Dispersion / Variability): 用以描述量測數據偏離中心位置的分散程度、變異性或波動幅度。品質管制中的「變異」即由此類指標衡量。常見指標包括:
- 全距(Range, ):最大值與最小值之差,。
- 標準差(Standard Deviation, 或 ):各數據與平均數偏差平方和之均方根,公式為:
- 變異數(Variance, 或 ):標準差的平方。
- 變異係數(Coefficient of Variation, ):標準差與平均數的比值,為無因次之「相對離散度」指標,公式為:
解題方法
本題之解題切入點在於精準區分「集中趨勢統計量」與「離散程度統計量」:
- 檢視題目五個統計項目:
- ① 全距:衡量樣本極端兩點間的跨距,屬於離散度指標。
- ② 移動平均數:屬於平滑化之平均數,屬於集中趨勢與時序趨勢指標。
- ③ 眾數:衡量數據集中最多的數值點,屬於集中趨勢指標。
- ④ 標準差:衡量資料圍繞中心平均值的離散程度,屬於絕對離散度指標。
- ⑤ 變異係數:消除單位與基準大小影響後的離散程度,屬於相對離散度指標。
- 題目詢問「可以用來表示工程品質量測資料的離散性」,故正確項目為 ①、④、⑤。
第 24 題1 分
根據公共工程施工品質管理作業要點,下列何者不屬於施工品質保證系統(第二級)的主要工作項目?
核心觀念
本題測驗行政院公共工程委員會所頒布之「公共工程三級品質管理作業體系」架構及其分工權責。本題法規依據以命題當年(民國 110 年)之《公共工程施工品質管理作業要點》為準(現行法後續雖有微幅文字修正,惟公共工程三級品管之分工架構與核心權責維持一致)。
我國公共工程三級品質管理制度之分工界限如下:
- 第一級:施工品質管制系統(廠商/承造人)
- 核心定位:自主品管(Quality Control, QC)。
- 主要工作:編造整體品質計畫、訂定各項施工要領、製作自主檢查表、執行自主檢查、辦理材料與施工檢驗、訂定不合格品之管制程序、執行矯正與預防措施等。
- 第二級:施工品質保證系統(監造單位/監造工程司)
- 核心定位:品質保證(Quality Assurance, QA)。
- 主要工作:訂定監造計畫、審查品質計畫與施工計畫、監督廠商落實自主檢查、辦理施工及材料設備之抽(查)驗作業、填報監造報表、執行品質稽核及監督缺失改善列管。
- 第三級:施工品質查核系統(主辦機關及各主管機關工程施工查核小組)
- 核心定位:品質查核(Quality Audit)。
- 主要工作:訂定查核計畫、辦理工程施工品質與進度查核、追蹤改善情形。
解題方法
本題的解題切入點在於區分**「第一級(廠商/品質管制)」與「第二級(監造單位/品質保證)」**之工作範疇:
- 辨識主體層級:題目問的是「第二級(施工品質保證系統)」,即受主辦機關委託或由主辦機關自行派駐之「監造單位」之工作責任。
- 動詞與位階檢驗:
- 監造單位本質上是「監督者與審查者」,主要工作動詞多為「審查」、「抽驗」、「查驗」、「稽核」、「監督改善」。
- 施工廠商本質上是「生產執行者與自主管理者」,各項生產控制、檢驗流轉及廠內/工地現場的管制作業細則與程序(如施工要領、不合格品管制),係由廠商自行「訂定」並納入其品質計畫中陳報。
- 對照權責法規:依《公共工程施工品質管理作業要點》規定,「不合格品之管制」為品質計畫之實質內容之一,應由施工廠商訂定程序以防止不合格之材料、設備或工程半成品被誤用;監造單位對其僅負有「審查」與「監督執行」之責,而非負責「訂定」該管制程序。
第 25 題1 分
在工程進度規劃時,可以利用要徑法(CPM)的網圖分析,來計算各作業項目的最早開始時間、最早結束時間、最晚開始時間、最晚結束時間,再利用這些資訊可以求得各作業的浮時以及整個工程的要徑。請問下列何者不是要徑法所具有的基本性質?
核心觀念
本題評量營建工程專案排程中要徑法(Critical Path Method, CPM)的網絡圖基本原理與浮時(Float)之嚴謹定義。
- 要徑(Critical Path)定義:網絡圖中自起點節點至終點節點,所有作業工期總和最長的一條(或數條)路徑,該路徑之總工期決定了專案的最早完工時間。
- 總浮時(Total Float, )公式:某作業在不影響專案整體完工日期的前提下,所具備的最大可延誤時間: 其中:
- :最早開始時間(Early Start)
- :最早結束時間(Early Finish)
- :最晚開始時間(Late Start)
- :最晚結束時間(Late Finish)
- 要徑與浮時的關係:要徑作業的共通基本性質是具備全網圖中**「最小總浮時」(Minimum Total Float)**,而非必然等於零。
解題方法
分析要徑法的基本性質時,應從網絡計算的基本假定與邊界條件切入:
- 正推計算(Forward Pass):由起始節點推算至終點節點,求出各作業之 與 ,終點作業之最早結束時間即為專案最早完工日()。
- 逆推計算(Backward Pass):
- 未指定完工期限時(理想/自然狀態):通常令專案之最晚完工時間等於最早完工時間(即 ),此時要徑作業的總浮時恰好為零()。
- 指定目標完工期限時(實務狀態,Imposed/Target Date, ):若契約或管理目標要求之完工期限 與 不同:
- 若 (工期寬裕):逆推計算所得之要徑作業總浮時為正值()。
第 26 題1 分
當工程因為進度落後而造成延誤時,為避免工程逾期,需要擬定趕工計畫,以免遭到罰款。而趕工計畫中,若有需要針對後續工項進行縮短工期的規劃,請問針對縮短工期方法的敘述,下列何者錯誤?
核心觀念
本題評量營建管理中要徑法(Critical Path Method, CPM)之工期縮短(Project Crashing / Network Compression)與工期-成本平衡(Time-Cost Trade-off)原則。
- 工期控制基本準則:專案總工期由網圖中路徑長度最長之「要徑(Critical Path)」決定。要徑上各作業之總浮時(Total Float, )皆為 0。
- 趕工之充要條件:唯有縮短要徑上的作業工期,才能有效縮減整體專案工期;壓縮非要徑作業只會徒增成本與作業浮時,無法使工程提前完成。
- 成本斜率(Cost Slope):評估各作業單位趕工成本之指標,定義為: 壓縮時應在要徑作業中,優先選擇「成本斜率最低」(即每縮短一天所需增加費用最少)者進行趕工。
- 多重要徑(Parallel Critical Paths)之處理:要徑作業被壓縮後,其路徑長度縮短,使原本非要徑之路徑浮時減少;當浮時降為 0 時,便會產生一條或多條「新要徑」。此時若欲進一步縮短總工期,必須使「所有要徑同步縮短」。
解題方法
分析網圖壓縮與趕工程序之邏輯步驟:
- 確認要徑:找出控制專案完成時間的最長路徑。
- 挑選經濟工項:計算各要徑作業之成本斜率,選擇成本斜率最小之作業進行壓縮。
- 觀察網圖浮時動態變化:壓縮要徑至某一極限時,其他近要徑(Sub-critical Path)之浮時耗盡轉變為新要徑。
第 27 題1 分
有關於工程專案累積進度曲線(S-Curve)的描述,下列何者錯誤?
核心觀念
- 累積進度曲線(S-Curve)與香蕉曲線(Banana Curve):
- 專案進度曲線通常呈現「S」形,主因是專案初期動員與準備工作進展較緩慢,中期全面展開達到高峰,後期則因收尾、驗收及測試調整而再度趨緩。
- 在關鍵路徑法(CPM)中,分別以所有作業之「最早開始時間(Early Start, ES)」與「最晚開始時間(Late Start, LS)」計算各時段累計進度,可繪製出 ES 累積進度曲線與 LS 累積進度曲線,兩者共同構成進度管控的界限,俗稱「香蕉曲線」。
- 要徑作業與非要徑作業之特性:
- 要徑作業(Critical Activities):總浮時為零(),其最早開始時間等於最晚開始時間(),決定專案的總工期。
- 非要徑作業(Non-critical Activities):具有大於零的總浮時(),作業可於 至 之間彈性調整排程,決定了 ES 與 LS 兩條累積進度曲線的分離程度與包絡範圍。
解題方法
本題旨在考驗營建管理中「進度規劃與管制」的基本概念。解題切入點在於區分要徑作業與非要徑作業在 CPM 網圖與進度累積過程中所扮演的角色:
- 累積進度曲線是將「全體作業」依權重加總而得,並非單一要徑作業之表現。
- ES 曲線與 LS 曲線之所以會產生膨脹與分離(形成香蕉狀包絡區域),本質上是因為非要徑作業具有浮時,其在 ES 排程與 LS 排程之發生時段不同所致。
選項分析
- (A) 正確: 進度量測的權重基準取決於工作性質,常見的量化基準包含:
- 完成數量(Physical Quantity):適用於可明確計量的單元工項(如土方開挖體積、混凝土澆置立方數)。
- 工時(Man-hours):適用於勞力密集或以人工為主的作業項目。
第 28 題1 分
在 PDM(先行圖)網圖分析方法中,作業之間的關係有四種,分別為開始-開始(SS)、開始-結束(SF)、結束-開始(FS)以及結束-結束(FF)。請問有關於 PDM 網圖分析方法的描述,下列何者錯誤?
核心觀念
本題測驗營建工程專案時程管理中「網圖分析法」的基本定義與分類特徵,特別是**先行圖法(Precedence Diagramming Method, PDM)與箭線圖法(Arrow Diagramming Method, ADM)**之本質差異:
- 先行圖法(PDM,又稱 AON,Activity-on-Node):
- 節點(Node):代表「作業工項(Activity)」,通常以矩形或圓形表示,內部標註作業代號、名稱、工期(Duration)及時程計算參數。
- 箭線(Arrow):僅代表作業間的「邏輯順序與相依關係(Dependencies)」,箭線本身不耗費時間與資源。
- 相依關係與時差:支援四種邏輯關係:結束-開始(FS)、開始-開始(SS)、結束-結束(FF)、開始-結束(SF),並可加入提前(Lead)或延遲/落後(Lag)時間。
- 無需虛作業:因關係由箭線型態與延遲參數直接定義,PDM 網圖完全不需要也不存在「虛作業(Dummy Activity)」。
- 箭線圖法(ADM,又稱 AOA,Activity-on-Arrow):
- 箭線代表作業,節點代表事件(Event)。
- 僅支援「結束-開始(FS)」單一關係。
- 為維持網圖邏輯正確性(避免兩平行作業具有完全相同的起迄節點編號,或表達複雜的分流匯合相依關係),必須使用虛作業(虛箭線,工期為 )。
- 時程參數計算:
- 前推計算(Forward Pass):求得各作業之最早開始時間()與最早完成時間()。
- 逆推計算(Backward Pass):求得各作業之最晚開始時間()與最晚完成時間()。
- 浮時計算:總浮時(Total Float, )為作業在不影響專案完工期限下所容許的最大延誤時間,公式為:
解題方法
第 29 題1 分
為利進行進度或成本管理作業,需要進行成本分工,將工程拆解成細部項目,以方便執行管理;而分工結構圖(Work Breakdown Structure)為一常用的進度或成本分工方法。有關分工結構圖在成本管理上的應用,下列何者錯誤?
核心觀念
- 分工結構圖(Work Breakdown Structure, WBS):為營建專案管理中範疇(Scope)、進度(Schedule)與成本(Cost)管理的核心基礎工具。其本質為以產出或成果為導向的「階層式由上而下(Top-Down)」分解架構,將龐大複雜的工程專案逐層拆解為可管理的小單元。
- 工作包(Work Package)與最適分解深度:WBS 的最底層稱為「工作包」。分解的核心準則為「成本效益」與「可控制性」,並非細分得越零碎越好;過度分解(Over-decomposition)會導致管理成本劇增並降低施工彈性。
- WBS 編碼與整合管理:透過編碼系統(WBS Coding),可將 WBS 與組織結構圖(OBS)、成本分解結構(CBS)互相對應,作為成本會計科目與實獲值管理(Earned Value Management, EVM)的衡量基準。
- 發包與採購依據:邊界明確的工作包可直接作為界定分包合約範疇與界面管理(Interface Management)之基礎。
解題方法
本題評量營建管理中 WBS 之建構原則與實務限制。 解題切入點在於檢視專案管理中的「管理成本與控制效益平衡」原則:
- 任何管理工具均講求經濟效益(Cost-Effectiveness)。
- 專案分解作業若無限制地細分,將引發資料蒐集與行政負擔過重、現場微觀管理(Micromanagement)等弊端。
- 檢視各選項敘述,判斷何者違反工程專案的最適化控制原則。
選項分析
- (A) 可將工程由大而小劃分便利管控:正確。 WBS 的核心運作機制即為由專案總目標開始,依序劃分為子專案、主工程項目、次工程項目、工作包等,遵循由粗到細、由大而小的階層式結構,使各層級管理人員皆能在其權責範圍內有效掌握工程進度與成本。
第 30 題1 分
工程進行期間,若發生實際支出金額超出預算的情形時,必須要進行檢討,探究超支的原因,進一步尋求改善的方法。造成預算超支的原因可能為預算編列錯誤、採購發包不當、施工管理不良、工程估驗計價缺失以及其他相關因素等。請問下列的預算超支原因,有那一項不可歸屬於施工管理不良?
核心觀念
本題測驗營建工程**成本控制(Cost Control)**中「預算超支(Cost Overrun)成因分析與責任歸屬」。在營建管理實務與專案生命週期中,預算超支的成因主要可依專案進行階段與管理作業劃分為:
- 預算編列錯誤:設計疏失、數量計算錯誤、標單漏項、單價估算偏離市行情等(屬於規劃與招標前階段)。
- 採購發包不當:分包策略不良、契約型態選擇不當、投標廠商資格審查不實等。
- 施工管理不良:現場工法選用失當、工序安排衝突、品質不良致拆除重作、機具調派不佳造成閒置、材料耗損與工安意外等(屬於施工執行階段)。
- 工程估驗計價缺失:計價數量超估、進度超前計價、重複請款等。
- 其他相關因素:天災不可抗力、物價波動、政策法令變更等。
解題方法
本題解題切入點為**「專案生命週期之發生階段」與「作業職責歸屬」**:
- 凡發生於現場實體施作過程、涉及工序排程、工法評估、現場品管與資源調度之缺失,均屬於**「施工管理不良」**。
- 凡發生於工程發包前,涉及設計圖說清點、工程數量計算與招標文件(標單)編製之缺失,屬於**「預算編列錯誤」或「招標發包不當」**。
選項分析
- (A) 工法選擇不適當:屬於施工管理不良(錯誤選項) 承包商或現場工地主管在施工前與施工中,需根據現地條件(如地質、地下水位、鄰房狀況)評估並選用最適施工工法。若選用不適當工法(例如地質軟弱卻採不適當開挖擋土工法),將導致開挖崩塌、機具效能不彰或中途變更工法,衍生額外的修復與變更成本,此純屬施工執行階段的技術與管理責任。
第 31 題1 分
實獲值分析(Earned Value Analysis)為工程專案成本控制的一個重要的方法。在實獲值分析中,需要分別求得三個關鍵的數據資料:
- 預定進度之對應預算(BCWS)
- 實際進度之對應預算(BCWP)
- 實際進度發生成本(ACWP)
透過這三項數據的分析比較,可以得到工程在某一時間點的進度與成本績效。有關實獲值分析的敘述,下列何者錯誤?
核心觀念
本題測驗營建管理中「實獲值分析」(Earned Value Analysis, EVA / Earned Value Management, EVM)的核心參數定義與差異指標公式。
在實獲值分析中,有三個基準參數(均以金額/成本為單位):
- (Budgeted Cost of Work Scheduled):預定工作預算成本(規劃值,Project Management Institute 現行術語常記為 ),代表「截至檢查點為止,依原計畫預定應完成工作的預算金額」。
- (Budgeted Cost of Work Performed):實作工作預算成本(實獲值,術語常記為 ),代表「截至檢查點為止,實際上已完成工作的原編列預算金額」。
- (Actual Cost of Work Performed):實作工作實際成本(實際成本,術語常記為 ),代表「截至檢查點為止,實際上已完成工作所耗費的實際開銷與花費」。
以此三項數據為基礎,可延伸出兩項基本差異指標:
- 進度差異(Schedule Variance, ):
- 成本差異(Cost Variance, ):
解題方法
實獲值分析計算差異值時,切入點在於**「以實獲值()為評估基準點(被減數)」**:
- 評估進度:比較「實際完成多少工作(的預算)」與「原本預期完成多少工作(的預算)」,因此差異為 。
- 評估成本:比較「實際完成的工作(按原預算計值)」與「實際為了完成這些工作所花的費用」,因此差異為 。
本題直接檢驗差異指標定義,檢視各選項中公式代入之項目與符號是否符合標準定義即可破題。
選項分析
- (A) 正確: 進度差異()之定義為「已完成工作預算」減去「預定進度預算」,即: 此公式敘述正確。
第 32 題1 分
某營造廠取得一個為期三年、總金額為 4000 萬的工程契約。根據計算,工程專案預期第一至第三年的支出分別為 800 萬、1600 萬以及 1200 萬;第一至第三年的收入分別為 400 萬、1600 萬以及 2000 萬。
假設現金流皆發生在年底且年利率為 ,請問該工程專案的淨現值(Net Present Value, NPV)為何?
核心觀念
本題測驗營建專案財務管理與工程經濟中的「淨現值法」(Net Present Value, NPV)計算。
- 淨現金流量(Net Cash Flow, ): 在特定時間點 ,專案的現金流入量(收入 )減去現金流出量(支出 ):
- 淨現值公式(NPV): 考量貨幣時間價值,將專案各期發生的淨現金流量依折現率(年利率 )折現至期初()的總和: 其中:
- :期數(年)
- :年利率(折現率),本題為
- :工程專案總期數,本題為 年
解題方法
題目設定現金流均發生於「各年度年底」,依序進行「各年淨現金流量計算」與「折現加總」:
步驟一:計算各年度之淨現金流量()
- 第 1 年底():
- 第 2 年底():
- 第 3 年底():
步驟二:將各期淨現金流量折現至現值()
- 第 1 年現值:
- 第 2 年現值:
- 第 3 年現值:
步驟三:求算淨現值()
四捨五入至整數位,專案淨現值約為 237 萬。
第 33 題1 分
依照營造安全衛生設施標準,對於露天開挖的敘述,下列何者錯誤?
核心觀念
本題以命題當年(民國 110 年)之《營造安全衛生設施標準》為準,考查營建工程中「露天開挖作業」之安全衛生管理法規。主要涵蓋以下條文:
- 事前調查(第 65 條):防止崩塌與地下埋設物危害之鑽探、試挖規定。
- 人工開挖邊坡穩定規定(第 67 條):各類地質在未設擋土支撐下,以人工開挖時的「開挖面傾斜度」與「開挖面高度」法規限值。
- 擋土支撐設置門檻(第 71 條):垂直開挖使勞工進入作業時,強制設置擋土支撐之深度門檻()。
解題方法
營造安全衛生法規之選擇題,重點在於檢驗各項安全防護措施的「法定數據門檻」(如深度、高度、坡度比)。解題切入點如下:
- 快速掃描各選項中涉及工程數值的關鍵字(如調查方式、深度限制、開挖坡度比及高度)。
- 核對《營造安全衛生設施標準》第 71 條關於勞工進入垂直開挖面作業時,設置擋土支撐之法定深度下限,判定該深度應為 而非 ,即可迅速找出錯誤選項。
選項分析
-
(A) 正確: 符合《營造安全衛生設施標準》第 65 條規定。雇主僱用勞工從事露天開挖作業時,為防止地面崩塌及損壞地下管線埋設物,應於事前就作業地點及其附近,施以鑽探、試挖或其他適當方法進行調查,並妥善規劃防護對策。
-
(B) 錯誤(本題應選): 依據《營造安全衛生設施標準》第 71 條規定:「雇主僱用勞工從事露天開挖作業,其開挖垂直最大深度應妥為設計;其深度在 以上,使勞工進入開挖面作業者,應設擋土支撐。」選項敘述為「 以上」,數值錯誤,放寬了安全防護門檻,故為錯誤敘述。
第 34 題1 分
依照職業安全衛生設施規則,下列雇主對於固定梯設置的相關規定,何者錯誤?
核心觀念
本題旨在測驗營建管理中職業安全衛生法令對「工作場所施工設施與通道安全」之法定規範,以命題當年(民國 110 年)之《職業安全衛生設施規則》第 37 條「雇主設置固定梯之安全標準」為依準(現行法規該條文規定實質相同)。
依該條規定,固定梯之構造、尺寸與防護設施均有嚴格之量化標準,重點包含梯頂突出高度、踏條與壁面淨距、連續梯長之休息平台設置間距,以及格條平台的縫隙上限。
解題方法
本題屬於法規數字與安全規範的對照題。解題切入點在於逐一檢驗各選項之尺寸門檻與安全設施要求:
- 檢視各項法定尺寸數值(包含連續梯長、平台間距、頂端突出高度、漏空縫隙)。
- 由施工安全之物理意義進行輔助檢驗:平台格條間隙的目的在於防止小型手工具或物料自隙縫掉落砸傷下方人員,亦防止作業人員失足踩空卡住。以常規安全網與格條間隙標準,防墜隙縫標準通常在數公分以內(毫米等級),絕不可能寬達 10 公分。
選項分析
- (A) 錯誤(本題應選此項): 依《職業安全衛生設施規則》第 37 條第 8 款規定:「平台用漏空格條製成者,其縫間隙不得超過三十毫米(即 );超過時,應裝置鐵絲網防護。」選項中敘述為「不得超過 10 公分」,數值明顯不符且過度寬鬆(10 公分足以使大部分小型工具及腳跟穿透陷落),故 (A) 錯誤。
- (B) 正確: 依《職業安全衛生設施規則》第 37 條第 7 款規定:「梯之頂端應突出板面六十公分以上。
第 35 題1 分
依照危險性工作場所審查及檢查辦法之相關規定,下列何者錯誤?
核心觀念
本題以命題當年(民國 110 年)之《危險性工作場所審查及檢查辦法》為依據(現行法規相關基準與內容亦相同)。 考測核心為危險性工作場所之分類與「丁類工作場所(營造工程)」之認定標準及審查程序,主要規範依據:
- 《危險性工作場所審查及檢查辦法》第 2 條:危險性工作場所之分類(甲、乙、丙、丁類)以及丁類工作場所各項重大工程之量化認定門檻。
- 《危險性工作場所審查及檢查辦法》第 18 條:丁類工作場所申請審查之時程與「分段申請審查」之例外規定。
- 《危險性工作場所審查及檢查辦法》第 20 條:施工過程中變更主要分項工程施工方法時之自主危害再評估與文件更新規定。
解題方法
營建法規類選擇題最常見的命題陷阱為法規門檻數字置換與權責主體混淆。解題切入點應優先檢查選項中帶有「具體數值」的條件是否符合法條原文:
- 選項 (A) 涉及丁類營造工程之量化門檻(建築物高度),直接比對法定數值(80 公尺 vs. 50 公尺),即可快速辨別正誤。
- 選項 (B)、(C)、(D) 則為法條對分類定義、分段審查程序、變更施工方法處置之文字規定,逐一核對法條內涵即可確認其適法性。
選項分析
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(A) 錯誤: 依《危險性工作場所審查及檢查辦法》第 2 條第 1 項第 4 款第 1 目規定,丁類工作場所之建築工程,其認定標準為「建築物高度在 80 公尺 以上之建築工程」。選項敘述為「50 公尺以上」,數字不符,故 (A) 錯誤(為本題應選答案)。
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(B) 正確: 依《危險性工作場所審查及檢查辦法》第 2 條第 1 項規定,危險性工作場所分類如下:
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甲類:石化及特定化學製程場所。
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乙類:農藥製造、爆竹煙火等場所。
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丙類:蒸汽鍋爐、高壓氣體容器等場所。
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丁類:營造工程。
第 36 題1 分
行政院公共工程委員會規定公共工程都需要用三級品管來推動公共工程執行,請問三級品管機制是哪三級?
核心觀念
本題以命題當年(民國 110 年)之《政府採購法》第 70 條及行政院公共工程委員會頒布之《公共工程施工品質管理作業要點》為準(現行法之三級品管架構依然相同)。
公共工程為確保施工成果符合設計規範與使用效益,推動「三級品質管理機制」,將工程各參與主體(廠商、監造單位、工程主管機關)依權責劃分為三個層級:
- 第一級:施工品質管制(Quality Control, QC)
- 執行主體:得標之施工廠商。
- 內涵:落實「自主品質管理」,訂定施工計畫及品質管制計畫,落實材料設備檢驗與自主施工檢查。
- 第二級:施工品質保證(Quality Assurance, QA)
- 執行主體:工程主辦機關或受機關委託之監造單位(如顧問公司、建築師或技師事務所)。
- 內涵:訂定監造計畫,辦理材料設備抽驗、施工抽查、查證廠商自主品管之落實度,落實品質確認與保證。
- 第三級:工程施工查核(Quality Audit)
- 執行主體:中央及地方各工程主管機關成立之工程施工查核小組(依《工程施工查核小組組織準則》及《工程施工查核小組作業辦法》設立),以及行政院公共工程委員會。
- 內涵:定期與不定期對在建工程進行現場查核、評分與輔導,確認一級品管與二級監造作業是否切實執行。
解題方法
解答公共工程品管體系題目時,應從工程參與角色與權責分工切入:
- 廠商端(執行層面) 管制(QC)
第 37 題1 分
若工程網圖作業項目之作業時間,是採用三時估計法,假設該作業最樂觀時間為 5 天,最可能時間為 10 天,最悲觀時間為 21 天,請問該作業之作業時間為幾天?
核心觀念
本題考查工程專案管理中計畫評核術(PERT, Program Evaluation and Review Technique)之三時估計法(Three-Point Estimates)。
在網圖作業中,當工期具有不確定性時,假設作業時間服從貝他分布(-distribution),藉由三個估計值計算作業之「期望作業時間(Expected Duration, )」:
式中各參數定義如下:
- :最樂觀時間(Optimistic Time),指在一切條件極為順利下所需之最短時間。
- :最可能時間(Most Likely Time),指在一般正常情況下最常發生的作業時間(即分布之眾數)。
- :最悲觀時間(Pessimistic Time),指在遭遇最不利條件與阻礙下所需之最長時間。
(延伸考點:作業時間標準差 ,變異數 )
解題方法
- 整理題目已知條件:
- 最樂觀時間 天
- 最可能時間 天
- 最悲觀時間 天
- 代入三時估計法加權平均公式:
第 38 題1 分
工程執行階段常會發生工程糾紛或爭議。假設某工程發生了工程變更金額之工程糾紛時,業主及包商解決糾紛方法中,解決糾紛時間長短排序,由長到短之順序何者為正確?
核心觀念
本題測驗營建工程專案在執行階段發生爭議時,**工程爭議處理機制(Dispute Resolution Methods)**之程序特點與處理期程長短比較(本題以命題當年民國 110 年相關法令及實務常態為準)。
工程界常見的爭議解決途徑可分為司法訴訟與替代性爭議解決機制(Alternative Dispute Resolution, ADR),主要包含四種手段:
- 訴訟(Litigation):由國家司法機關介入,依《民事訴訟法》進行。採「三級三審制」,程序極為繁複,且工程變更案件常涉及專業工料分析與鑑定,審理時程通常動輒數年(常達 年以上),為耗時最長、成本最高之途徑。
- 仲裁(Arbitration):依《仲裁法》組成民間仲裁庭進行審理。依《仲裁法》第 21 條規定,仲裁庭應於組成之日起 6 個月內作成仲裁判斷,必要時得延長 3 個月(最長不超過 9 個月)。具備「一審定讞」之效力(效力等同法院確定判決),其程序嚴謹度僅次於訴訟,時程次長。
- 調解(Mediation):如依《政府採購法》第 85 條之 1 向「行政院公共工程委員會採購申訴審議委員會」申請履約爭議調解,或向法院、鄉鎮市調解委員會申請調解。由公正第三人從中促成共識,通常於數次會議後即可明朗(行政流程一般在 個月內終結),時程次短。
- 和解(Settlement):依《民法》第 736 條,由爭議雙方當事人直接私下協商、互相讓步以終止爭執。不需任何第三人介入或法定繁瑣程序,自主性最高,若雙方有誠意,數日或數週內即可達成協議,為耗時最短、效率最高之途徑。
解題方法
判斷爭議解決時程長短之核心準則為:「外部公權力/第三方介入程度與程序拘束力」。
程序越具強制性與司法形式主義,調查與審理程序就越繁瑣,耗時即越長;反之,若由當事人本於契約自主與商業利益自行協議,則時程最為迅速。
第 39 題1 分
工程開標時,若廠商報價過低,低於底價 80% 時,為避免低價造成品質有低落之疑慮,通常業主會要求廠商繳納何種保證金?
核心觀念
本題考查營建工程採購與發包管理中,有關「總標價偏低之防弊機制」與各類工程保證金之功能與法源定義(以命題當年民國 110 年法規為準,現行規定亦同):
- 《政府採購法》第 58 條:機關辦理採購採最低標決標時,如認為最低標廠商之總標價偏低,顯不合理,有降低品質、不能誠信履約之虞或其他特殊情形,得限期通知該廠商提出說明或擔保。
- 《押標金保證金暨其他擔保作業辦法》第 30 條:機關依採購法第 58 條規定要求廠商繳納之擔保即為**「差額保證金」**,其額度通常為總標價與底價 之差額。
解題方法
本題解題切入點在於抓取題目中的三大核心關鍵詞:
- 時間點:「開標時」(決標前程序)。
- 門檻條件:「報價低於底價 」。
- 目的:「避免低價造成品質低落」。
依公共工程與政府採購實務,當最低標總標價低於底價 時,為防杜廠商「惡意低價搶標」後偷工減料、倒閉或延誤工期,業主(招標機關)得要求廠商提出說明;若廠商說明不合理或為補足其履約風險,機關會要求廠商於決標前繳交額外之擔保金額,此法定保證金型態即為差額保證金。
選項分析
- (A) 正確:差額保證金係指廠商標價偏低(總標價低於底價 )時,為防範得標後品質降低或履約不能,業主依規定命廠商額外繳納以補足履約信用之保證金。其法定繳納金額通常為「底價 」。
第 40 題1 分
某工程混凝土施工,為了控制及監控混凝土強度大小及強度大小之穩定度,通常工地會使用品質管制 7 大手法中的何種圖表,以進行混凝土施工品質之控管?
核心觀念
本題測驗營建工程品質管理中「品質管制七大手法」(QC 7 Tools)之功能分類與適用情境,特別著重於混凝土抗壓強度之動態監控:
- 動態製程管制:監控品質特性隨時間(或批次)變化的動態歷程,以區分「偶然原因」與「異常原因」之變異。
- 管制圖(Control Chart)原理:在時間序列座標上設定中心線()、管制上限()及管制下限()。在混凝土工程實務上,常以 管制圖(平均值與全距管制圖)分別監控強度大小(中心趨勢)及其變異程度(分散度/穩定度)。
解題方法
題幹明確指出兩大核心需求:
- 「控制及監控」:代表工具必須具備時間序列性,能在施工過程中隨時進行動態抽樣繪圖,發揮預警與製程維持之功能。
- 「強度大小及強度大小之穩定度」:要求同時監控母體平均水準(強度值)與母體變異(製程穩定度)。
在 QC 七大手法中,唯有管制圖是以抽樣順序(時間或批號)為橫軸,能即時評估製程是否處於「統計管制狀態」(穩定度),並防止品質偏移;其餘圖表多屬於靜態分配整理或原因歸納工具。
選項分析
- (A) 特性要因圖(Cause-and-Effect Diagram,石川圖/魚骨圖):錯誤。
- 功能:透過腦力激盪,依「人、機、料、法、環(4M1E)」等構面,系統化分析造成品質問題的潛在原因。
- 排除理由:屬於定性之「原因分析」工具,無法用於量化數據之即時監控與數值穩定度研判。
- (B) 柏拉圖(Pareto Diagram):錯誤。
- 功能:結合柱狀圖與累積百分比曲線,依據「80/20 法則」將不良項目由大到小排列。