112 高普考普通考試 交通行政 運輸經濟學概要 考古題詳解
第 一 題25 分
運輸產業具有規模經濟,故運輸市場不宜開放過多家業者,以避免規模經濟難以發揮。但家數少,業者發揮市場獨占力卻又會造成效率損失。如何進行市場管制可兼顧規模經濟又可避免效率損失?
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核心觀念
本題考查運輸產業的自然獨占與管制定價。運輸業具有龐大的固定成本與網路設施,當市場需求範圍內由一家業者供應的平均成本最低時,便具有自然獨占特性。若放任多家業者進入,可能重複建置設施、無法充分利用規模經濟;但若只由一家業者供應且不受管制,業者可能限制運量、提高票價,造成配置效率損失。
因此,政策方向是:保留能發揮規模經濟的業者規模,並以價格或收益管制抑制獨占力。
解題方法
先辨認題幹提出的兩難:
- 業者太多:市場分散,可能喪失規模經濟,甚至產生設施重複投資。
- 業者太少:獨占者可能以高於邊際成本的價格供給,導致部分具支付意願的需求無法成交,形成無謂損失。
適當作法不是單純增加業者家數,而是對自然獨占業者實施公營或特許經營下的價格管制。典型方式包括:
第 二 題25 分
某一運輸業的成本函數為:
其中, 為工資率、 為利率、 為產出(延車公里)。
(一) 指出其經濟規模特性。(5分)
(二) 推導其勞動及資本需求函數。(10分)
(三) 計算其生產要素間之替代彈性。(5分)
(四) 計算其勞動及資本需求函數之價格彈性。(5分)
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核心觀念
本題考查成本函數的規模報酬、成本極小化下的要素需求,以及 Cobb–Douglas 成本函數的替代彈性與價格彈性。
成本函數為
其中 是工資率、 是資本價格(題目稱利率)、 是產出。
(一)經濟規模特性
將產出擴大為原來的 倍:
因為 ,產出增加 倍時,成本只增加為 倍,低於產出的增幅。因此,該運輸業具有規模經濟。
亦可由平均成本判斷:
產出增加時,平均成本隨 下降,故存在規模經濟。
(二)勞動及資本需求函數
**解題方法:**在競爭性要素市場下,成本極小化廠商依 Shephard 引理,對要素價格偏微分成本函數,即可得到條件要素需求:
對工資率 偏微分:
因此,勞動需求函數為
對資本價格 偏微分:
因此,資本需求函數為
(三)生產要素間之替代彈性
此成本函數是 Cobb–Douglas 型。可先由要素需求函數求要素使用比:
第 三 題25 分
網路美食外送業(Uber Eats, Foodpanda,…)多以機車為運具提供民眾便捷的美食外送服務。試評析網路美食外送業屬於那一種運輸業?應該如何納管?
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核心觀念
本題考查的是新興平台運輸服務的產業定性與跨機關管理。判斷時要把「網路平台媒合、接單」與「機車實際運送餐點」分開:平台具有資訊媒合與交易功能,外送員則實際提供有償貨物運送;餐點在交付前仍涉及食品衛生管理。
以下以命題當年(民國 112 年)法規為準。現行法已修正,並於民國 115 年施行《外送員權益保障及外送平臺管理法》及相關規範。
解題方法
採取「依服務功能分層定性,再按業務性質分工管理」的方式作答:
- 看運送標的與服務內容:外送員以機車把餐點從餐飲業者送到消費者,核心運送行為屬於貨物運送。
- 看平台扮演的角色:平台以網路媒合餐飲業者、消費者與外送員,常同時承接訂單、收取費用並安排配送,不能只視為單純資訊網站。
- 看餐點的特殊性:運送物是食品,除交通與貨運管理,也須納入食品業者登錄及食品衛生規範。
因此,不宜只用「網路平台」描述整個產業;較完整的定性是:以網路平台媒合交易、以機車從事短程餐點配送的新興餐飲運輸服務。
產業分類與評析
一、以運送功能觀察:具有汽車貨運業性質
依《公路法》及《汽車運輸業管理規則》的運輸業分類,汽車貨運業是以載貨汽車運送貨物為營業者。外送業者以機車載送餐點並收取運送報酬,實質上具有營業貨運的特徵;交通部民國 112 年修正的「機車外送交通安全指引」,亦以「以機車提供外送服務之汽車貨運業者」為規範對象。
但網路平台的營運模式涉及平台接單、媒合、派單與合作外送員等安排,與傳統貨運業的組織及車輛管理方式不同。故在民國 112 年的法制下,除了從貨運業角度管理運送行為,也須處理新型平台服務的管理缺口。
二、以食品運送觀察:屬食品物流業者管理範圍
平台如有參與或提供食品運送服務,即涉及《食品安全衛生管理法》所稱的食品物流管理。民國 112 年的制度要求相關業者依規定辦理食品業者登錄,並遵守食品良好衛生規範(GHP)等要求。
因此,平台即使把配送交由合作外送員執行,仍不能僅以「外送員自行承攬」為由排除平台的食品物流管理責任。
如何納管
第 四 題25 分
國內汽車客、貨運輸業均發生駕駛員不足的現象。試述形成此一現象的原因及其所衍生的問題,並據以提出解決方式。
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核心觀念
本題考查運輸業勞動市場的人力供需失衡,以及駕駛員短缺如何影響運輸服務、業者營運與道路安全。作答宜依序說明「缺工原因、衍生問題、解決方式」,並指出對策須同時處理勞動條件、人才供給與營運效率。
本題未要求計算,無須套用公式。涉及勞動權益與營業車輛管理時,以命題當年(民國 112 年)法規為準,可援引《勞動基準法》及《汽車運輸業管理規則》等。答題時應強調缺工不能成為業者違反工時、休息或安全規定的理由。
解題方法
可先從勞動市場的供給面與需求面找原因:供給面包括適齡勞動人口、持照人數及工作意願;需求面則包括客貨運輸需求及業者對駕駛人力的需求。接著依「服務供給—營運成本—勞動權益與公共安全」整理缺工後果,最後提出能對應前述成因的措施。
一、駕駛員不足的形成原因
(一)勞動力供給減少
少子化與高齡化使勞動人口來源縮減,既有駕駛員又面臨退休或離職,業者補充新人不易。客、貨車駕駛工作須具備相應職業駕照及駕駛資格,從一般求職者到可獨立擔任營業駕駛,還須經過訓練、考驗與適應期,因此供給難以立即增加。
(二)工作負擔較重,職業吸引力不足
駕駛工作常須長時間集中注意力,並配合早晚尖峰、夜間、假日或不固定班表出勤。客運駕駛須面對交通壅塞、乘客需求及突發狀況;貨運駕駛則常受交貨時限、裝卸安排及等待時間影響。工作責任重大,卻可能伴隨休息不足、工時不規則及身心壓力,使求職者轉向工時較穩定、工作環境較舒適的職業。
(三)勞動條件與工作環境不具競爭力
若薪資、津貼、福利、休假與工作負荷不相稱,駕駛員容易轉職,業者也難以吸引新進人員。即使表面薪資較高,若須以長工時、頻繁加班或不穩定排班換取,整體工作報酬仍未必具有吸引力。
(四)駕駛訓練與取得資格有時間及成本門檻
訓練場地、車輛、教練與考驗量能有限,會限制新進駕駛員的培訓速度。考照、訓練及轉職初期的收入中斷,也可能提高投入成本;客貨運所需車種與駕駛資格不同,無法單靠一般勞動力立即補足缺額。
(五)運輸需求及服務要求增加
客運業須維持一定服務班次,貨運業則面對供應鏈、物流配送及時效需求。當運輸需求增加,而駕駛人力未同步成長,業者對駕駛員的需求便高於市場可供給的人數,缺工現象因而加劇。
二、駕駛員不足所衍生的問題
(一)服務量縮減或服務品質下降
客運業可能減班、延長候車時間,或無法維持原有路線與班次,影響通勤、就醫及偏遠地區居民的交通可及性。貨運業則可能延誤配送、縮減服務範圍,影響企業生產與民生物資供應。