113 高普考普通考試 交通行政 運輸經濟學概要 考古題詳解
第 一 題8 分
假設小客車租賃市場的需求函數為 ,其中 為租車需求(千輛); 為每日租車價格(元); 為消費者平均月收入(元)。
(一) 請繪出此租車市場之需求曲線,並說明每日租車價格自 1,000 元調升到 1,600 元對需求量改變之效果。(8 分)
(二) 請繪圖並說明消費者自原本平均月收入 3 萬元增加到 4 萬元對租車需求之影響。(8 分)
(三) 請說明還有哪些因素可能影響小客車租賃市場的需求?(9 分)
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核心觀念
本題考查需求函數、需求曲線的移動與沿需求曲線的移動,以及所得和其他非價格因素對需求的影響。需求函數為:
其中 以千輛計, 為每日租車價格, 為消費者平均月收入。價格 改變時,其他條件不變,需求量沿既有需求曲線移動;所得 改變時,需求曲線本身移動。
(一)價格由 1,000 元調升至 1,600 元
先固定平均月收入。題目未指定收入水準,因此以 元作為繪圖基準;價格變動前後的需求量差額則不受收入基準影響。
代入 ,需求曲線為:
以價格為縱軸、需求量為橫軸,令 ,可得價格截距 ;令 ,可得數量截距 。因此需求曲線為負斜率直線。
價格為 1,000 元時:
價格為 1,600 元時:
所以價格上升 600 元,需求量減少 千輛。這是沿同一條需求曲線向左上方移動,並非需求曲線移動。
每日租車價格 P
↑
3600│\
│ \
1600│ ● B(D=3,000)
1000│ ● A(D=3,900)
│ \
0└──────────────→ 租車需求量 D(千輛)
3000 3900 5400
(二)平均月收入由 3 萬元增至 4 萬元
固定租車價格,收入增加使需求函數中的所得項 增加:
因此,在每一個相同價格下,需求量都增加 800 千輛。原收入下的需求曲線為:
收入提高後的需求曲線為:
兩條曲線斜率相同,所得提高使需求曲線平行向右移。以每日租車價格 元為例,需求量由 3,900 千輛增加至 4,700 千輛。
第 二 題25 分
請以運輸供給觀點,說明都市地區之公車服務由單獨一家客運公司經營,或由多家客運公司(如五、六家)經營之兩種情境優缺點。
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核心觀念
本題比較都市公車由一家業者統一經營,與由多家業者分別提供服務時,對運輸供給成本、服務水準與市場競爭的影響。作答時要同時考量「業者能否有效率地生產服務」及「乘客是否能獲得方便、連貫的運輸網絡」。
公車服務的供給可從路線、班次、車輛與營運人力來看。若一家業者統籌整體路網,較容易整合路線與班次;若多家業者競爭,則可能藉由競爭提高效率與服務誘因,但也可能出現重複供給與協調困難。
解題方法
可從四個面向比較:成本與規模、路網與班次協調、競爭與服務誘因、供給配置彈性。題目沒有指定公車業者為公營或民營,也沒有指定市場是自由進入或政府核准路線,因此以下比較以「一家業者統籌營運」及「多家業者各自經營部分路線」為前提。
單一客運公司經營
優點
- **便於統籌路網與班次:**同一業者能整合路線、轉乘安排、班距與營運時刻,減少路線重疊或接駁不順,也較容易提供一致的票務、資訊與服務標準。
- **有利於調度資源:**車輛、人力與維修設施可以在路線間調度;需求變動時,較容易調整車輛與班次,降低部分資源閒置。
- **可避免過度重複供給:**業者統籌各路線,有助於避免多家業者集中在客源充足的路段競逐,而偏遠或離峰時段供給不足。
缺點
- **缺乏市場競爭壓力:**若業者沒有面臨評比、招標或有效監督,容易缺乏降低成本、改善服務與創新的誘因,形成效率不彰或服務品質下降。
- **供給決策較僵化:**單一業者的管理與規劃失誤可能影響整體路網;若調整速度慢,需求變化時乘客缺少其他業者提供服務。
- **集中營運風險較高:**勞資爭議、營運中斷或管理問題,可能同時波及大範圍服務。
多家客運公司經營
優點
第 三 題25 分
請說明何謂差別定價法(Differential Pricing)及實施差別定價之基本條件,並舉交通運輸產品為例說明之。
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核心觀念
差別定價法(Differential Pricing),又稱價格歧視,是指業者對同一或高度相似的產品,依消費者、購買時點、交易數量或服務條件等差異,收取不同價格,而價格差異並非完全由成本差異所造成。
運輸業常有固定成本高、邊際成本相對低的特性。若業者能依旅客不同的支付意願收費,就可增加營收、提高運輸設施使用率,並改善成本回收。差別定價不必然是不公平定價;其經濟效果取決於訂價方式、市場競爭與旅客的替代選擇。
實施差別定價的基本條件
-
業者具有一定的市場力量 業者須有能力訂定或影響價格。若市場競爭充分,消費者可迅速轉向其他供給者,業者難以持續對不同顧客收取不同價格。
-
能辨識或區隔不同需求者 業者須能依需求特性、購買時間、服務等級或其他可觀察條件,將市場區分為不同群體,並採取相應價格。
-
不同群體的需求彈性或支付意願不同 通常對價格較不敏感、支付意願較高的群體,收取較高價格;對價格較敏感的群體,提供較低價格,以增加其購買意願。
-
能防止低價者轉售或套利 若低價購得的服務可自由轉售給高價市場的消費者,差別定價便難以維持。運輸服務通常具有乘客本人使用、指定日期或指定班次等特性,較容易限制轉售。
-
價格差異不只是成本差異 若不同服務的成本本來就不同,例如座位等級、行李服務或退改條件不同,價格差異可能是成本或品質差異的反映,未必屬於嚴格意義的價格歧視。
解題方法與交通運輸例子
第 四 題25 分
請說明交通建設計畫之經濟可行性評估中淨現值(Net Present Value, NPV)、益本比(Benefit-Cost Ratio, B/C)及內部報酬率(Internal Rate of Return, IRR)的內涵。
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核心觀念
本題考交通建設計畫的經濟可行性評估,重點是將計畫在不同年度發生的成本與效益,按折現率換算為同一基準時點的現值,再據以判斷計畫是否值得推動。三項指標分別是淨現值(NPV)、益本比(B/C)及內部報酬率(IRR)。
設第 年效益為 、成本為 ,評估期間為 年,社會折現率為 ,初始投資成本為 。
淨現值(Net Present Value, NPV):計畫效益現值減去成本現值,表示計畫創造的淨經濟價值。
若初始投資另列,亦可寫為:
在其他條件相同下, 表示效益現值大於成本現值,計畫具經濟可行性; 表示效益現值恰等於成本現值; 則表示計畫未達折現率所要求的經濟效益。
益本比(Benefit-Cost Ratio, B/C):效益現值與成本現值的比值。
若 ,表示每一元成本所帶來的效益現值超過一元,原則上具經濟可行性; 表示效益與成本現值相等; 則表示效益現值不足以抵償成本現值。
內部報酬率(Internal Rate of Return, IRR):使計畫淨現值恰為零的折現率,亦即計畫本身的報酬率。
若初始投資另列,則為: