112 高普考高考二級 土木工程 工程管理與施工 考古題詳解

112 年・高普考・高考二級・土木工程
試題代碼 工程管理與施工

第 一 題25 分

進度管理為營建專案控管關鍵項目之一。請依據進度管理相關學理與實務,逐一回答下列問題:

(一) 雙週進度表之製作與使用方式?(12 分)

(二) 某專案之作業需時與前置作業如下表。在不影響後續作業之最早開工時間,且不影響總工程進度之限制下,作業 A、C、E 允許之最早與最遲開工時間為何?設起始工作天由 0 開始,請列出必要之計算式,據以說明。(13 分)

作業作業時間(週)前置作業
A2無
B5無
C3無
D1B
E4C
F4A、D
G2D、E、F

登入後即可作答並保存紀錄。

這一題的完整詳解

核心觀念

本題考查營建專案的進度追蹤工具與要徑法(CPM)時程計算。

雙週進度表以固定的兩週期間整理實際進度、預定進度及後續工作,供專案團隊追蹤差異並採取調整措施。計算題則先以前推法求各作業最早開工、完工時間,再以後退法求最遲開工、完工時間。作業時間以週計,起始工作天自 00 起算。

解題方法

(一)雙週進度表之製作與使用方式

雙週進度表通常依每兩週為一個管理週期編製,兼顧定期追蹤與短期施工安排。其製作與使用可依下列步驟進行:

  1. 確定管理期間與基準:訂定本期起訖日,並以核定的施工進度表作為預定進度基準。
  2. 蒐集現場資料:確認各作業本期實際完成量、累計完成量、已投入人力與機具,以及材料進場、施工環境和待協調事項。
  3. 比較預定與實際進度:逐項列出本期預定工作、實際完成情形與累計進度,標示超前或落後及其差異。
  4. 檢討落後原因與影響:分析差異是否影響要徑作業、後續作業或契約里程碑,並記錄原因及責任界面。
  5. 安排後續兩週工作:列明下一期各作業的預定工作、施工順序、作業面、人力機具與材料需求,並確認前置條件已具備。
  6. 提出改善措施並追蹤:針對落後項目訂定可執行的趕工或資源調整措施,指定負責人及完成期限;下期再核對措施執行結果。

雙週進度表的重點不是只記錄已完成工作,而是將「實際進度檢核」與「短期施工安排」連結起來。若落後作業有浮時,可先檢討資源與施工順序;若影響要徑或里程碑,則須及早提出趕工及協調措施。

(二)作業 A、C、E 的最早與最遲開工時間

令 ESES、EFEF 分別為最早開工與最早完工時間,LSLS、LFLF 分別為最遲開工與最遲完工時間。依 CPM:

EF=ES+作業時間,LS=LF−作業時間EF=ES+\text{作業時間},\qquad LS=LF-\text{作業時間}

前推時,作業最早開工時間為所有前置作業最早完工時間的最大值;後退時,作業最遲完工時間為所有後續作業最遲開工時間的最小值。

1. 前推計算最早時間

起始作業 A、B、C 均無前置作業,故其 ES=0ES=0:

  • A:ESA=0ES_A=0,EFA=0+2=2EF_A=0+2=2。
  • B:ESB=0ES_B=0,EFB=0+5=5EF_B=0+5=5。
  • C:ESC=0ES_C=0,EFC=0+3=3EF_C=0+3=3。

其餘作業依前置關係計算:

  • D 以 B 為前置:ESD=EFB=5ES_D=EF_B=5,EFD=5+1=6EF_D=5+1=6。
  • E 以 C 為前置:ESE=EFC=3ES_E=EF_C=3,EFE=3+4=7EF_E=3+4=7。
🔒

後續完整解題步驟與【答案】

免費註冊,享 3 天全站完整詳解閱覽。

免費註冊

第 二 題25 分

近期屢發生道路坑洞或更嚴重之天坑問題。請依據道路工程相關學理與實務,說明造成路基不良的原因與改善措施?(25 分)

登入後即可作答並保存紀錄。

這一題的完整詳解

核心觀念

本題考查道路路基失效的成因判別與改善原則。路基是路面結構下方承受交通荷重的土體,其強度、穩定性與排水狀況會影響路面支承能力。路基不良常先表現為沉陷、龜裂、車轍或坑洞;若地下水流失造成土體淘空,或地下空洞擴大,則可能進一步形成天坑。

分析時可依「水、土、荷重、施工與地下設施」五個面向檢視:水是否進入或帶走土粒、土層是否鬆軟或不均勻、荷重是否超出承載能力、施工是否達到品質要求,以及管線或地下構造是否破損。

解題方法

先區分路基不良的直接機制,再配對改善措施。一般路基問題多與含水量上升、壓實不足、土質不佳或荷重過大有關;坑洞、天坑則須特別注意排水、管線漏水、地下水流及土體淘空。措施應對準成因處理,不能只填補路面表層。

路基不良的原因

  1. 排水不良與水害 路面裂縫、邊溝或側溝排水不暢,使雨水滲入路基;地下水位上升也會提高土體含水量、降低有效應力與剪力強度。水流若帶走細粒,會形成內部沖蝕與空洞,造成路面下陷、坑洞,嚴重時形成天坑。

  2. 地下管線或地下構造破損 自來水、污水、雨水管線接頭脫落、管壁破裂,或人孔、箱涵等構造物周邊接縫失效,可能使水長期滲漏並沖蝕周圍土體。回填土流失後,地表仍可能暫時維持完整,待空洞擴大或頂部土層破壞才突然塌陷。

  3. 土質不佳或地盤條件不均 有機土、泥炭、軟黏土、鬆散砂土及含水量高的土層,承載力或穩定性較差。填築於軟弱地盤、舊河道、回填區或不同土層交界處,也容易發生不均勻沉陷。土體內部若有可溶岩層、舊空洞或其他地下空隙,則有形成地陷的風險。

  4. 施工品質不良 填土未分層填築、壓實度不足、含水量未控制、使用不適當回填材料,或管溝及構造物周邊夯實不確實,都會留下鬆散區。施工後遇水或車輛反覆荷重,鬆散土體便可能壓密沉陷、流失或造成路面破壞。

  5. 交通荷重與路面結構不匹配 重車、超載或交通量增加,使路面與路基反覆承受過大荷重;若路面厚度、材料強度或路基承載力不足,會產生疲勞破壞、車轍與沉陷。路面裂縫又使水更容易入滲,進一步加速路基劣化。

  6. 自然作用與長期劣化 地震、地層下陷、地下水位變動及長期風化可能降低地盤穩定性;凍融循環在適用地區也會使路基反覆膨脹、軟化。這些作用若與排水不良或地盤鬆弱並存,破壞會更加明顯。

🔒

後續完整解題步驟與【答案】

免費註冊,享 3 天全站完整詳解閱覽。

免費註冊

第 三 題25 分

成本管理為專案管理要項之一,請依據成本管理相關學理與實務,逐一回答下列問題:

(一) 請說明生產力之定義與其在成本估算時之使用方式?(12 分)

(二) 某專案包含 A、B、C、D 四工項,其預算分別為 20K20\text{K}、10K10\text{K}、12K12\text{K}、20K20\text{K},實際造價分別為 25K25\text{K}、13K13\text{K}、11K11\text{K}、22K22\text{K}(預計)。

在一特定檢討時點,任務 A、B、C 均皆預定完成且實際已完成,任務 D 預定完成 X%X\%,實際完成 Y%Y\%。經計算評估,該專案之成本績效指標(CPI)與進度績效指標(SPI)分別為 0.870.87 與 0.9660.966,兩者績效皆不佳。請計算任務 D 之預定進度(X%X\%)與實際完成進度(Y%Y\%),請列出必要之計算式,據以說明。(13 分)

登入後即可作答並保存紀錄。

這一題的完整詳解

核心觀念

生產力(Productivity)是投入資源轉換為產出的效率,通常以「產出量除以投入量」表示:

生產力=完成的工作量投入的資源量\text{生產力}=\frac{\text{完成的工作量}}{\text{投入的資源量}}

投入資源可包括人工工時、機具工時、材料或資金;因此可分別衡量勞動生產力、機具生產力或總要素生產力。工程成本估算常用的生產力,多指單位工時可完成的工作量,或完成單位工作量所需的工時。

解題方法與成本估算的使用方式

估算時先確認工作項目與預定數量,再依據類似工程的實績、現場條件及施工方法,選定合理的生產力。若生產力表示為每工時完成的數量,則:

所需工時=工程數量生產力\text{所需工時} =\frac{\text{工程數量}}{\text{生產力}}

再將所需工時乘以工資單價,即可估算人工成本:

人工成本=所需工時×每工時工資\text{人工成本} =\text{所需工時}\times\text{每工時工資}

例如某項工作數量為 QQ,每工時可完成 pp 單位,工資為 ww 元/工時,則人工成本為:

CL=QpwC_L=\frac{Q}{p}w

若以「單位工作量所需工時」表示生產力,則人工成本可寫為:

CL=Q×單位工時×wC_L=Q\times\text{單位工時}\times w

機具成本可依機具生產力估算所需機具工時,再乘以機具每小時成本;材料成本則依設計數量與材料單價估算,並視需要納入損耗。最後彙整人工、機具、材料及其他直接成本,並依估算範圍計入間接成本與相關準備費用。

解題技巧與常見陷阱

生產力愈高,完成相同工程量所需的工時通常愈少;使用生產力資料時,應確認工作內容、工法、工班配置、場地限制及施工條件是否可比。估算時也要區分「每工時產量」與「每單位產量所需工時」,兩者互為倒數,不可混用。


(二)任務 D 的預定與實際進度

核心觀念

本題使用掙值管理(Earned Value Management)的三項量值:

  • 計畫值 PVPV:截至檢討時點,依基準計畫應完成工作的預算價值。
  • 掙值 EVEV:截至檢討時點,實際已完成工作的預算價值。
  • 實際成本 ACAC:截至檢討時點,已完成工作實際支出的成本。

成本績效指標與進度績效指標為:

CPI=EVAC,SPI=EVPVCPI=\frac{EV}{AC},\qquad SPI=\frac{EV}{PV}

各工項的「實際造價」作為 ACAC 的預算與實際成本基礎;掙值仍依已完成比例乘以各工項預算計算。

解題方法與計算

🔒

後續完整解題步驟與【答案】

免費註冊,享 3 天全站完整詳解閱覽。

免費註冊

第 四 題25 分

因全球暖化日趨嚴重,公共工程節能減碳已逐漸受到關注。請依據節能減碳相關學理與實務,逐一回答下列問題:

(一) 請說明依據 CNS 14040 與 CNS 14044 之碳足跡評估,針對營建原物料,至少應涵蓋之碳足跡評估項目?(12 分)

(二) 因應減碳需求,乃有低碳水泥之開發與運用。請說明可達成低碳水泥之手段?(13 分)

登入後即可作答並保存紀錄。

這一題的完整詳解

核心觀念

本題考查兩個層次:第一,依 CNS 14040 與 CNS 14044 的生命週期評估(LCA)觀念,界定營建原物料的碳足跡盤查範圍;第二,從水泥製程的主要排碳來源著手,說明低碳水泥的減碳手段。

CNS 14040 與 CNS 14044 規範生命週期評估的原則、架構與要求。碳足跡評估聚焦於產品生命週期中的溫室氣體排放,通常以二氧化碳當量(CO₂e)表示。盤查範圍須先說明功能單位、系統邊界、資料來源與排除項目;評估項目會隨產品用途及系統邊界而異,並非標準為所有材料訂出一套固定清單。

解題方法

第一小題以營建材料的生命週期為主軸,從原料取得一路列到產品使用及生命終結,並補充各階段應盤查的排放來源。第二小題則由水泥排碳來源反推減碳方向:水泥排放主要來自石灰石煅燒的製程排放,以及煅燒所需燃料、用電的能源排放,因此可從原料、熟料、燃料、能源效率及製程碳管理著手。

(一)營建原物料碳足跡評估項目

營建原物料至少應涵蓋下列生命週期階段及相關排放:

  1. 原料取得與前處理 盤查天然原料開採、採掘、破碎、選礦、清洗,以及再生原料或替代原料的收集、分類與處理所需能源、燃料和相關排放。

  2. 原料與中間產品運輸 盤查原料、輔助材料及中間產品自來源地運至加工廠或製造廠的運輸方式、距離、載運量及燃料消耗。若包含廠內搬運,也應納入系統邊界。

  3. 製造與加工 盤查材料製程中的能源與物料投入,例如燃料、電力、用水、主要及輔助原料;並計入製程直接排放、逸散排放,以及廢水、廢棄物處理相關排放。產品包裝若納入系統邊界,也須計算其材料與製造排放。

  4. 產品配送 盤查成品由製造廠運至營建工地或銷售端的運輸及配送排放,包括運輸工具、距離、載重與燃料使用。

  5. 施工與安裝 若評估範圍包含營建使用階段,應納入材料在工地的儲存、搬運、加工、安裝及施工機具所消耗的能源與燃料,並計入施工損耗和廢料處理。

  6. 使用、維護與更換 依材料的功能與耐用年限,評估使用期間的維護、修繕、替換所需材料及能源。若營建材料的使用階段不直接產生排放,仍須交代其是否納入及判定理由。

  7. 生命終結與廢棄處理 盤查拆除後材料的運輸、分類、再使用、再生利用、焚化或掩埋等處理所產生的排放;若評估採回收或再利用情境,也要說明分配原則及系統邊界。

計算上,可將各階段活動數據乘以相應排放係數,再依各溫室氣體的全球暖化潛勢換算為 CO₂e,彙總為產品碳足跡:

碳足跡=∑i(活動數據i×排放係數i)\text{碳足跡}=\sum_i \left(\text{活動數據}_i \times \text{排放係數}_i\right)
🔒

後續完整解題步驟與【答案】

免費註冊,享 3 天全站完整詳解閱覽。

免費註冊

其他考古題