112 高普考高考二級 建築工程 建築設計(著重建築規劃與設計概念) 考古題詳解
第 一 題100 分
題目:文創休旅園區
一、概要
本專案的基地為旅遊服務區(粗虛線框),位於臺灣東部某縣市的臨海重劃區內(實線框)(圖 1、左)。其基地西北側隔道路臨住宅區,東北側臨防風的、濕地生態的森林公園;東南側緊鄰海濱公園,為每年舉辦大型活動的主要場地,也是市區居民平日的休閒運動場所。
基地地勢由西北側朝東南方向緩緩延伸,降入太平洋;基地內有 米高程差。四周環景可向後遠眺都蘭山脈、卑南山、中央山脈等,具備極優美的天然景緻(圖 2)。
二、地理環境
基地地質以含石礫之砂質壤土為主。位於基地西北方向約 9 公里處,有一條北北東朝南南西走向的活動斷層,需預防其潛在威脅性。
基地座落於北緯 24 度範圍,屬熱帶海洋性氣候。東北季風造成卑南溪朝基地方向吹來風飛沙,影響計畫區內空氣品質。
年均溫約 ;全區夏季均溫在 到 間,冬季則在 到 之間。降雨集中在 6~10 月,雨量充沛。
然而,夏季颱風易對本計畫區造成淹水影響;其海濱公園面臨陸地被侵蝕、浪襲坍塌。其太陽在北緯 24 度的極投影圖,以及基地的全年、夏、冬季風花圖,如圖 1、右所示,提供作為設計與規劃的參考依據。
三、人文采風
專案所在縣市的願景為:國際觀光,宜居城市。
在地保留了多元種族的原住民文化;擁有為數眾多的非主流藝術家、歌唱家、雕刻家及生活家;經年舉辦多采多姿的文化節慶,如:燈會、音樂祭、豐年祭、海洋音樂祭等,以在地保有的特殊人文采風,吸引國內外觀光人潮。
四、基地現況
本專案位於臨海重劃區內(實線框),基地面積 2.21 公頃()(粗虛線框)。上方面臨 25 m 道路,左側為 50 m 園道(常有越野車經過),下方為公有停車場,周圈留設 10 m 巷道,以區隔其他公共設施用地,如圖 3 所示。
五、機能需求
本項目希望打造一處具有故事性,結合景觀及生態、休閒住宿、文化創生、節慶活動,並且對在地環境友善的場域。
(一)基地面積:2.21 公頃(粗虛線框),尺寸如圖 3 所示,單位為米。
(二)最大建蔽率 50%;容積率 150%。
(三)建築計畫及空間需求:
- 入口、雨披、除風室、大廳、櫃台、中庭。
- 遊客資訊中心。
- 職人文創百貨區。
- 商務中心。
- 多功能會議室、教室(10 人、30 人、50 人)各數間。
- 多功能階梯演講廳(電影院)(200 人以上)、準備室、放映室。
- 宴會廳、餐廳、廚房、機房(各數間)。
- 120 間客房,包括單人、雙人、家庭及其他房型。請說明決定房型的分配比例與其原則。
- 休閒健身中心、淋浴間、更衣室。
- 服務人員的辦公空間、休息室。
- 服務設施(電梯、樓梯、梯廳、走道、廁所、衛生間、機房等)。
- 倉庫、環保垃圾間。
- 汽車停車場(120 輛)。
- 機車停車場(150 輛)。
- 其他空間、附屬設備設施。
(四)戶外、露天空間(包括地面、露臺與屋頂層):
- 節慶廣場。
- 無邊際泳池。
- 綠地景觀。
- 卸貨空間。
- 遊覽車停車場(2 輛)。
- 車道、步道、斜坡。
- 樓梯、階梯。
- 其他附屬設備設施。
六、答題要求
(一)本專案為資本額超過 20 億以上的上市櫃公司負責開發與經營,依法需要申報 ESG 永續報告書。其所負責開發與經營的不動產項目,需要申請國際間廣泛認可的建築認證標準,以及符合國內規定的建築認證標章,來確保其開發項目於國內外之框架下,皆能符合 ESG 永續發展之標準。
ESG 是指環境(Environment)、社會(Society)和治理(Governance),是聯合國 SDGs(Sustainable Development Goals)永續發展評估的三大面向。
為了實踐 ESG 永續發展目標,請依大項條列,述明細項與內容:規劃師、建築師可以採用哪些:
- 認證和評級標準;
- 設計策略和方法;
- 創新的營建技術與商業模式。
請說明上述方法如何應用在其項目的規劃、設計與管理中。(40 分)
(二)請根據您實踐 ESG 的構想,以及地理環境、人文采風、機能需求(可依據您的構想增、減),提出規劃設計方案。圖面要求如下:
比例尺可自訂標明,以能清楚表達設計構想為原則。
- 配置圖。
- 各層平面圖。
- 各向立面圖。
- 重要剖面圖。
- 開放空間及景觀設計。
- 其他能表達主要構想的各式圖面(空間關係圖、透視圖、斜角透視圖等均不限)。(60 分)
登入後即可作答並保存紀錄。
一、核心觀念
本題同時考查 ESG 永續策略與基地規劃、建築配置、機能整合及圖面表達。作答要先把基地的氣候、地形、交通、景觀與人文條件轉成設計決策,再用配置圖、分層平面、立面、剖面及景觀圖說明決策如何落實。
核心設計主張定為:「山海文化門戶:以低碳旅宿串連在地創作、節慶公共空間與海岸生態」。建築集中在基地內側,以戶外廣場面向海濱公園;基地周邊保留綠帶與環狀服務巷道,將防風沙、雨水調適、公共活動及營運後勤一併納入規劃。
二、基地分析與面積檢核
基地條件轉譯
- 北側 25 m 道路:作為主要旅客入口及落客面,設入口雨披、遊覽車停靠與清楚的遊客資訊。
- 西側 50 m 園道:車流及越野車活動較強,安排服務入口、卸貨及環境緩衝帶,避免主要步行入口直接面向車流。
- 東北側森林公園:以生態植栽及步道銜接,保留公園邊界的通透性,不以量體封閉景觀。
- 東南側海濱公園:配置節慶廣場、戶外休憩與面海公共空間,將建築主要公共活動延伸至園區。
- 基地高程落差約 3~4 m:順地形分層配置,以緩坡、階梯及平台連接,減少大規模整地;公共主要動線維持無障礙。
- 東北季風飛沙、颱風豪雨及海岸侵蝕:建築以相對封閉的服務及交通界面作為迎風緩衝,朝海側形成可遮蔭、可排水的半戶外空間;採用透水鋪面、滯洪與雨水回收,並以植栽穩定土壤、降低風沙。海岸防護不以園區硬鋪面取代整體海岸治理。
- 活動斷層約距基地 9 km、砂質壤土含礫:先做地質鑽探、液化潛勢與地下水調查,再依結果設計基礎及耐震系統;不以單一距離直接推定基地可免除耐震或地盤風險評估。
- 原住民文化、在地創作者與節慶活動:將職人文創、展售、展演、課程及節慶廣場串為全年可營運的文化平台,讓在地團體參與策展與營運。
面積計算
基地面積:
最大建築面積:
最大容積樓地板面積:
本案採地上建築面積約 ,建蔽率約:
地上樓地板面積約 ,容積率約:
均低於題定上限。地下停車層先以約 規劃,實際容積及停車計算依命題當年法規與主管機關認定辦理,不將地下室是否免計容積當作本案成立的前提。
三、(一)ESG 認證、策略與營運方法
1. 認證與評級標準
依命題當年(民國 112 年)法規及制度辦理,並以專案實際適用範圍、版本及評估條件確認申請項目。
- 國際建築認證:以 LEED BD+C 或 BREEAM 作為主要建築環境績效認證;可採 EDGE 作為資源效率量化工具,針對能源、水與材料節約設定基準。若旅宿健康與室內環境為重點,可加用 WELL 評估室內健康條件。
- 國內建築標章:採內政部綠建築標章(EEWH)及建築能效評估制度;依設計內容及主管機關認定,評估申請智慧建築標章與無障礙環境相關認證。
- 企業及不動產 ESG 揭露:以 GRI Standards 揭露經濟、環境及社會影響;參照 SASB 不動產相關議題、TCFD 氣候風險揭露及 GRESB 不動產評比架構,建立能與營運數據連結的管理指標。
- SDGs 對應:對應永續城市與社區、責任消費與生產、氣候行動、合適工作及經濟成長等目標;將對應關係轉成採購、就業、節能及水資源等可追蹤指標。
2. 規劃設計策略與方法
環境(E)
- 以基地遮陽、自然採光及穿堂通風降低空調負荷;旅客與宴會等不同使用時段採分區空調、能源分項計量及高效率設備。
- 依日照與風向安排量體、開口及遮陽;以外廊、深窗、遮陽格柵與屋頂綠化降低日射熱。風沙較強側設置可維護的植栽緩衝帶及入口除風室。
- 設置雨水回收、節水器具、中水回用及滯洪設施;以透水鋪面、生態植栽及高程導排減少暴雨逕流。
- 採耐候、低逸散、低維護材料;工程招標要求材料來源、碳排或環境資料,並分類回收營建廢棄物。
- 依地質調查結果選擇基礎型式與地盤改良措施;設置地震、強風及淹水的防災應變和設備保護方案。
社會(S)
- 以無障礙連續動線連接停車、入口、大廳、展售、餐飲、客房及戶外廣場,並配置無障礙客房、清楚導引及多語資訊。
- 提供原住民族群與在地創作者可負擔的展售、展演、教學及短期駐村空間,建立策展、授權、分潤及文化內容審議機制。
- 節慶廣場平時作為休憩場地,活動時可容納市集、音樂演出及地方慶典;規劃活動噪音、垃圾、交通與人流管理。
- 採用在地食材及在地採購,提供職訓與就業機會;以合理工時、職安衛生及員工休息空間改善工作條件。
- 旅客動線、服務動線及活動疏散動線分流;大型活動預先訂定容量、避難與緊急醫療計畫。
治理(G)
- 設置跨部門 ESG 管理小組,明定董事會監督、專案負責人及各營運單位的權責。
- 建立能源、水、廢棄物、職安、在地採購、文化分潤及客訴等資料台帳,按期檢視目標與改善成果。
- 採購及承包商管理納入勞動權益、職安、材料來源與環境績效;重大議題設申訴及改善流程。
- 以年度 ESG 報告揭露目標、基準年、績效、偏差原因及改善措施;由獨立查核或第三方驗證提高資料可信度。
- 針對颱風、淹水、地震、海岸風險及淡旺季營收進行情境分析,據以安排保險、備援、維護及資本支出。
3. 創新營建技術與商業模式
- 低碳營建:優先採用模組化客房、標準化衛浴單元及預鑄構件,減少現場耗損與工期;評估低碳混凝土、再生材料及可拆解接合方式,並記錄材料碳資料。
- 數位營運:以 BIM 整合設計、施工與維護資料,交付設備清冊與維護週期;建置建築能源管理系統,追蹤分區耗能及設備異常。
- 水與能源系統:評估屋頂太陽光電、熱泵熱水、雨水與中水回用;設備容量依實際負載及維運能力配置,保留擴充條件。
- 營運模式:採「旅宿+展售+節慶+課程+會議」複合營收,降低淡旺季波動;以在地團體共同策展、品牌授權、展售分潤及活動合作,讓文化參與產生持續收益。
- 循環採購:以可重複使用餐具、減塑備品、食物剩餘管理及分類回收降低營運廢棄物;與在地供應商建立長期採購合作。
- 績效連結:將能源強度、用水量、廢棄物回收率、在地採購比、在地就業及文化活動參與等指標納入年度營運檢討。