114 專技高考高等考試 交通工程技師 研究分析方法 考古題詳解

114 年・專技高考・高等考試・交通工程技師
試題代碼 研究分析方法

第 一、 題25 分

交通運輸部門之數據通常具有大數據(big data)之特性,並且近年大數據分析方法已普遍應用在交通運輸治理之實務上。請說明大數據的特性,並比較大數據分析與統計分析兩者之特性。

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核心觀念

本題考查大數據的基本特性,以及大數據分析與傳統統計分析在資料規模、資料型態、分析方法和應用目的上的差異。交通資料來源包括感測器、車載設備、電子票證、行動裝置、交通號誌與運輸營運系統,常呈現資料量大、持續快速產生、來源多元等特性。

大數據常以 5V 描述:

  • Volume(大量):資料量龐大,可能達數 TB、PB 以上,難以用單機或傳統資料庫有效處理。
  • Velocity(高速):資料快速產生、傳輸與更新,部分應用須近即時處理,例如即時車流監測與交通事件偵測。
  • Variety(多樣):資料型態多元,包含結構化資料(如交通量表格)、半結構化資料(如紀錄檔)及非結構化資料(如影像、文字)。
  • Veracity(真實性/可信度):資料可能有缺漏、雜訊、偏誤或品質不一,分析前須處理資料品質與來源可靠性。
  • Value(價值):資料須經處理與分析,才能轉化為可用資訊與決策效益;資料量大本身不等於有價值。

大數據分析是運用資料處理、統計、資料探勘、機器學習等方法,從大量、多源或高速資料中找出模式、關聯或預測結果,支援決策。統計分析則以統計理論為基礎,透過抽樣、估計、假設檢定、迴歸等方法,描述資料或推論母體特性。

解題方法

作答可分兩段:先以 5V 說明大數據特性,再從「資料規模與型態、資料取得方式、分析重點、方法與計算、解釋與推論」比較兩類分析。比較時須注意:大數據分析與統計分析並非互斥;大數據分析也會使用統計方法,而統計分析也能處理大型資料。

比較面向大數據分析統計分析
資料規模與型態常處理大量、快速、多來源資料,包含結構化、半結構化及非結構化資料常以可整理成變數與觀測值的資料為主,規模
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第 二、 題25 分

某市交通局導入智慧停車收費系統,以提升路邊停車格位的服務效率。下表為市區 1010 處實施智慧停車收費系統前後 11 個月之平均停車格位周轉率,請以 0.050.05 的顯著水準,檢定智慧停車收費系統有提升停車格位周轉率之宣稱是否成立,並陳述檢定過程。

區域 1區域 2區域 3區域 4區域 5區域 6區域 7區域 8區域 9區域 10
實施前55452480668853357664
實施後62503078709054347867

單位:%

🖼️ 本題原卷含圖表。基於試題來源之版權考量,本站不轉載原卷影像; 題目文字已完整轉錄,圖表請自行參閱考選部公告之試題原檔。

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核心觀念

同一批 10 處區域在導入前、後各測量一次,兩次觀測彼此相關,因此採用成對樣本 t 檢定。令每處的差值為「實施後 − 實施前」;差值的母體平均數若大於 0,即代表平均周轉率提升。

以 μd\mu_d 表示差值的母體平均數,設定單尾假設:

H0:μd≤0,H1:μd>0H_0:\mu_d\leq 0,\qquad H_1:\mu_d>0

顯著水準為 α=0.05\alpha=0.05。

解題方法與計算

先計算 10 處的成對差值:

區域12345678910
差值 did_i756-2421-123

差值總和為 2727,因此樣本平均差為

dˉ=2710=2.7\bar d=\frac{27}{10}=2.7

差值平方和為 ∑di2=149\sum d_i^2=149,樣本變異數與標準差為

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第 三、 題25 分

請說明:

(一)何謂多準則決策分析(Multiple Criteria Decision Making, MCDM)。(10 分)

(二)層級分析法(Analytical Hierarchy Process, AHP)為多準則決策法中常用方法,請就下述政府為達成可及與包容的交通行動服務(Mobility as a Service, MaaS)為目標,試提出一進行 AHP 之評估架構(包括目標、標的、評估準則及替選方案),及說明評估分析步驟。(15 分)

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(一)多準則決策分析(MCDM)

核心觀念

多準則決策分析(Multiple Criteria Decision Making, MCDM)是指在多個評估準則下,對數個替選方案進行比較、排序或選擇的方法。當決策目標牽涉不同面向,且各準則的重要性不一,或準則間存在衝突時,可將問題拆解為可衡量、可比較的項目,協助決策者作出較有系統的判斷。

例如,政府規劃 MaaS 時,可能同時考量可及性、包容性、費用、服務品質、技術可行性與財務負擔。提升服務範圍或無障礙功能,可能增加建置成本;MCDM 可呈現各方案在不同準則下的表現與取捨。

MCDM 常見方法包括層級分析法(AHP)、理想解相似度排序法(TOPSIS)、多屬性效用理論(MAUT)及 ELECTRE 等。AHP 的特色是將複雜問題分解成層級,透過成對比較取得權重,並檢查判斷的一致性。

解題方法

作答時先指出 MCDM 的三項要素:決策目標、評估準則、替選方案;再說明方法如何將多面向資訊轉換成可比較的權重或排序。MCDM 提供決策架構與分析結果,最終選擇仍須配合政策目標與實際限制。


(二)MaaS 政策之 AHP 評估架構與步驟

核心觀念

AHP(Analytical Hierarchy Process,層級分析法)由 Saaty 提出,適用於將複雜決策問題分解為多層級結構,再以成對比較評估同一層要素的相對重要性。典型架構包括目標層、標的層、準則層及替選方案層。

本題的政策目標是達成「可及與包容的 MaaS」,因此準則應反映不同使用者能否取得資訊、完成旅程並負擔服務;替選方案則設計成可供政府比較的政策組合。

評估架構

層級建議內容
目標層選出最能促進可及與包容的 MaaS 政策方案
標的層資訊與數位可及性;旅程與服務可及性;經濟可負擔性;社會公平與使用者包容;治理與推動可行性
評估準則層**資訊與數位可及性:**介面易用性、多語與易讀資訊、非智慧型手機替代管道、數位能力支援。**旅程與服務可及性:**無障礙預訂與支付、跨運具轉乘便利、偏鄉與離峰服務涵蓋、服務可靠性。**經濟可負擔性:**票價與平台費用、弱勢優惠、支付工具可近性。**社會公平與使用者包容:**身心障礙者、高齡者、低收入者及偏鄉居民等群體的需求回應、使用者參與設計、個人資料與交易安全。**治理與推動可行性:**跨運具資料整合、營運業者合作、建置與維運成本、執行與監測能力
替選方案層A:以既有公共運輸平台為核心,分階段改善無障礙功能並整合服務;B:建置整合多運具、預約、支付與轉乘資訊的 MaaS 平台,搭配弱勢優惠與多元服務管道;C:採公私協力,補足偏鄉與特殊需求運輸,並以補助或服務契約納入可及與包容要求

上述架構可依政策範圍調整,例如合併過細的準則,或將準則拆成可蒐集資料的指標。各準則宜定義清楚且避免重複計算;替選方案亦應具體到足以比較。

評估分析步驟

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第 四、 題25 分

假設某市交通局欲評估其委外經營之 2525 場路外收費停車場之營運效率,請試提供一可行之營運效率之評估方法及說明其所需之變數資料。

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核心觀念

本題要把 25 座委外停車場視為 25 個決策單位(Decision Making Units, DMUs),比較各場在投入資源後提供停車服務的相對效率。可採用資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis, DEA):以各停車場的投入與產出資料形成效率前緣,再衡量個別停車場與前緣的差距。

DEA 不必先假設投入與產出的固定函數形式,適合比較多投入、多產出的服務單位。效率是相對於本次納入的 25 場及所選變數而言;效率值為 1 代表位於效率前緣,低於 1 則表示尚有改善空間,不代表已達到絕對最佳或符合所有服務目標。

可採 BCC 模型作為主要分析,允許不同規模的停車場具有變動規模報酬,避免把場站規模差異直接視為管理效率差異。另可用 CCR 模型作比較;CCR 假設固定規模報酬,適合估計包含規模因素的整體技術效率。

解題方法與模型

若交通局希望在維持停車服務產出的前提下,檢視各場能否節省資源,可採投入導向 BCC 模型。對第 oo 座停車場,其包絡形式可寫為:

min⁡θ,λj,si−,sr+θ−ε(∑isi−+∑rsr+)\min_{\theta,\lambda_j,s_i^-,s_r^+}\quad \theta-\varepsilon\left(\sum_i s_i^-+\sum_r s_r^+\right) s.t.∑j=125λjxij+si−=θxio∀i\text{s.t.}\quad \sum_{j=1}^{25}\lambda_j x_{ij}+s_i^-=\theta x_{io} \quad \forall i ∑j=125λjyrj−sr+=yro∀r\sum_{j=1}^{25}\lambda_j y_{rj}-s_r^+=y_{ro} \quad \forall r ∑j=125λj=1,λj,si−,sr+≥0\sum_{j=1}^{25}\lambda_j=1,\qquad \lambda_j,s_i^-,s_r^+\geq 0

其中,xijx_{ij} 是第 jj 場的第 ii 項投入,yrjy_{rj} 是第 jj 場的第 rr 項產出;λj\lambda_j 用以組合參考標竿,si−s_i^- 與 sr+s_r^+ 分別代表投入剩餘與產出不足;θ\theta 為效率值,ε\varepsilon 為極小正數。BCC 模型中的限制式 ∑jλj=1\sum_j\lambda_j=1,表示採變動規模報酬假設。

若先忽略鬆弛量,投入導向效率值 θ\theta 通常介於 0 與 1。θ=1\theta=1 表示投入面有效率;但要判定強效率,還須確認所有鬆弛量皆為 0。若 θ<1\theta<1,可將其解讀為:在產出維持不變且比較條件成立時,投入可按比例縮減;例如 θ=0.85\theta=0.85 表示模型估計有 15% 的比例投入縮減空間,仍須進一步檢視各項鬆弛量,判斷哪些資源另有未被比例縮減反映的改善空間。

如果管理目標是固定既有資源、提高服務量或營收,則改用產出導向 BCC 模型,估計在投入不增加下,各項產出可按比例擴張的程度。兩種導向的選擇應依交通局的管理問題決定。

所需變數資料

應以相同年度或相同期間蒐集 25 場資料,並統一口徑、計量單位及計算方式。可採下列一組可操作的變數:

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