108 國軍退除役轉任公務人員三等 人事行政 心理學(包括諮商與輔導) 考古題詳解
第 一 題25 分
工作在人生中占有非常重要的地位,但這些年來,我們也聽到工作者對工作的許多抱怨。
請問一般人對於「工作(Work)」有哪三種不同層次的看法?為了有效留才,針對有不同想法的工作者,正向心理學裡有關「正向機構」的研究成果,提供了哪些參考做法?
登入後即可作答並保存紀錄。
核心觀念
本題考「工作取向」(work orientation):人們如何理解工作在自己人生中的意義。常見的三種看法是工作作為職務(job)、生涯(career)與志業(calling)。三者描述的是工作者看待工作的角度,不是職業高低或職務類型;同一份工作,不同的人也可能抱持不同取向。
題目第二部分將工作取向連結到正向心理學的「正向機構」:組織如何透過制度與工作設計,提升成員的投入、成長、意義感與幸福感。留才的重點,是了解工作者重視什麼,再據以提供相應的工作條件與發展機會。
解題方法
先用「工作帶給我什麼」辨認三種取向:若主要是收入與生活保障,屬職務取向;若重視職涯進展與成就,屬生涯取向;若視工作為有意義、能貢獻社會的使命,屬志業取向。接著,將每種取向的重視事項,轉化為組織可採取的留才措施。
三種工作觀與留才做法
| 工作取向 | 對工作的看法 | 組織可採取的留才做法 |
|---|---|---|
| 職務取向(job orientation) | 工作主要是謀生方式,藉此取得薪資、福利與生活保障;工作本身未必是人生核心。 | 提供公平且具競爭力的薪酬福利、合理工時、工作安全與穩定性;清楚界定工作內容,改善不必要的負荷,維持工作與生活的平衡。這些條件能回應工作者對收入保障、可預期性與生活品質的重視。 |
| 生涯取向(career orientation) | 工作是累積經驗、提升地位、獲得成就與拓展影響力的途徑;重視升遷與長期發展。 | 提供職涯路徑、訓練進修、輪調歷練、具挑戰性的任務,以及公平透明的升遷與績效制度;主管也應給予發展回饋與承擔責任的機會。若組織缺乏發展前景,具有此取向者容易轉往別處尋求晉升。 |
第 二 題25 分
我們在工作上或生活裡難免會碰到一些困難,需要別人的協助。所以有正式的或非正式的、專業的或非專業的各種協助資源存在。
但是,開口尋求協助卻是一件很困難的事,為什麼?相反地,多數人其實都願意作為一位助人者,為什麼?在了解助人關係中的助人者與求助者的心理狀態後,求助者可以運用哪些策略,讓自己可以成功得到協助?
登入後即可作答並保存紀錄。
核心觀念
本題考查助人關係中的兩種心理位置:求助者為何難以開口求助,以及助人者為何願意伸出援手;最後要把對兩方心理的理解,轉化為求助者能採取的具體策略。
助人關係不只發生在諮商室,也包括親友、同事或主管提供的日常協助。求助者與助人者之間常存在資訊、能力、資源或角色地位的差異;求助行為因此不只是「提出需求」,也可能牽涉自我評價、人際風險、互惠與角色期待。
解題方法
依題目順序分成三部分作答:先說明求助的阻礙,再分析助人意願的來源,最後提出能降低求助成本、提高協助可行性的策略。答題時要同時呈現求助者的內在顧慮與助人者接收請求時的考量,避免只把求助困難歸因於個人不夠勇敢。
一、為什麼開口求助很困難?
-
威脅自尊與自我效能感 求助可能被解讀為「我不夠能幹」「我無法獨立解決問題」,使人感到羞愧、無能或失敗。重視自主、成就或專業形象者,尤其容易把求助視為自我能力的否定。
-
擔心負面評價與污名 求助者可能害怕被認為懶惰、軟弱、麻煩或能力不足,也可能擔心別人因此降低對自己的信任與評價。若問題涉及心理困擾、家庭衝突或工作失誤,這種顧慮更明顯。
-
擔心人際關係受損 求助會使自己的困境暴露,帶來隱私外洩、遭到拒絕、被批評,或往後被要求回報等風險。向權力較高者求助,也可能使人擔心失去自主權或被控制。
-
不願造成他人負擔 有些人認為自己的問題不值得占用別人的時間與資源,或不確定對方是否有能力、有意願幫忙,因此選擇忍耐或自行處理。
-
難以辨識與表達需求 求助者可能尚未釐清問題、需求或目標,不知道該找誰,也不知道如何具體說明。需求越模糊,越難提出清楚而可行的請求。
-
文化與角色期待的影響 社會常鼓勵獨立、自立與堅強;某些性別、職業或家庭角色也可能被期待「應該自己處理」。這些規範會使求助被視為不合角色期待。
二、為什麼多數人願意成為助人者?
-
同理與關懷 人能感受他人的痛苦與需要,因而產生關心、同情與減輕對方困境的動機。看到他人受苦時,提供協助也能減少助人者自身的不安。
-
互惠與互助規範 人際社會普遍存在互惠期待:今天幫助他人,日後自己需要時也可能得到協助。此外,助人行為符合「應協助有需要者」的社會責任規範。
-
助人帶來正向感受與意義 幫助他人能帶來滿足、成就感、親近感與自我肯定,也讓人感到自己有能力、有價值,或對群體有所貢獻。
-
關係維繫與角色責任 助人可以維持友誼、家庭或同事關係。若助人者是主管、教師、諮商師或專業人員,助人也可能來自其職責、專業倫理與角色期待。
第 三 題25 分
請從「動機與情緒」的概念闡述「情緒(反應)無對錯,(情緒)表達有高下」的說法,並請以最近網路上出現的某個「黑」事件對象為例說明。
登入後即可作答並保存紀錄。
核心觀念
本題考查動機與情緒中的情緒功能,以及情緒調節與情緒表達的區別。
情緒是個體對內外在事件的主觀感受、生理變化、認知評估與行為傾向所構成的反應。它具有適應功能,能提醒個體注意需求或威脅,並促使個體採取行動。情緒本身是對事件的反應,不能單以「好情緒/壞情緒」判定對錯;例如,憤怒可能反映界線受侵犯,害怕可能反映個體知覺到危險。
然而,情緒反應不等於情緒表達。個體可以感到憤怒,卻選擇以言語溝通、暫時離開現場或尋求協助,而不以羞辱、威脅或暴力宣洩。情緒表達的高下,取決於表達方式是否合宜、能否兼顧自身需求與他人權益,以及是否符合情境與社會規範。
因此,「情緒無對錯,表達有高下」是說:感受本身值得辨識與接納,但表達行為仍須負責。接納情緒不代表認同任何以情緒為由的傷害行為。
解題方法
作答可分成三步:
- 先界定情緒:說明情緒是個體對事件的身心反應,具有訊息與適應功能。
- 再區分感受與行為:感受本身不作道德判斷;情緒表達則可依是否傷害他人、是否尊重界線、是否符合情境來評價。
- 最後套用網路事件:指出對象可能有的情緒反應,再評析其公開表達或行為,避免把「有某種情緒」直接等同於「可以做任何事」。
題目沒有指定「最近網路上出現的某個『黑』事件」是哪一件。以下以「因網路事件遭大量批評的公眾人物」作概括例子,不對特定真實人物或事件作事實認定。
例子說明
第 四 題25 分
請從「思考與決策」的概念分析「選民的投票行為是理性的嗎?」
登入後即可作答並保存紀錄。
核心觀念
本題考的是思考與決策中的「理性選擇」及其限制,並要求把理論用於解釋選民投票行為。理性不等於每個人都做出相同選擇,也不等於選擇必然正確;它通常指個人依據自己的目標、偏好與可得資訊,評估各種方案的預期利益與成本,再選擇對自己較有利的方案。
投票可視為一種政治決策:選民比較候選人或政黨的政見、能力、形象與過往表現,並衡量投票所需的時間、交通等成本。然而,投票結果也會受到資訊限制、認知偏誤、情緒、社會認同及群體影響,因此不能簡單斷定所有選民都完全理性,或完全不理性。
解題方法
作答宜先說明「理性」的判準,再以理性選擇模型分析投票,最後補充心理學觀點所指出的限制,形成有條件的結論。
依古典理性選擇觀點,選民可比較支持不同候選人所帶來的預期效用。概念上可表示為:
其中, 是選擇方案 的預期效用, 是各種結果發生的主觀機率, 是該結果對選民的效用, 是採取此選擇的成本。選民若依據自己的偏好與判斷,選擇預期效用較高的候選人或政黨,便符合工具性理性的描述。
但投票決策具有資訊蒐集成本高、選票影響選舉結果的機率低等特性。個人未必會蒐集並分析所有候選人的完整資訊,而可能使用簡化策略,例如依政黨認同、候選人形象、親友意見或過往投票經驗作判斷。因此,理性分析需同時納入「有限理性」與實際心理歷程。
投票行為的理性面向
-
依個人利益與政策偏好選擇 選民可能根據自身對經濟、社會福利、教育或公共安全政策的偏好,選擇較符合期待的政黨或候選人。只要選擇與其目標及偏好一致,即具有一定的工具性理性。
-
依候選人的過往表現作判斷 選民可用在任者的施政成果作為資訊,推估未來表現。這種以過去績效作為未來決策依據的方式,能降低蒐集資訊的成本。
-
投票也可能具有非物質效用 選民的效用不必只限於個人經濟利益,也可能包括履行公民責任、支持特定價值、表達政治立場,或參與公共事務所帶來的認同感。若這些價值是選民重視的目標,投票仍可在較廣義的效用架構中被理解。