112 高普考高考三級 衛生技術 公共衛生學 考古題詳解

112 年・高普考・高考三級・衛生技術
試題代碼 公共衛生學

第 一 題25 分

請運用公共衛生三段五級之防治策略,說明衛生福利部負責腦心血管疾病防治之業務單位及所屬機關包括哪些?請說明這些業務單位及所屬機關分別實施哪些腦心血管疾病防治策略,以提升腦心血管疾病防治成效。

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核心觀念

  1. 公共衛生三段五級預防模式(Leavell & Clark, 1965):
  • 第一段預防(Primary Prevention,初級預防):
  • 第一級:健康促進(Health Promotion)。
  • 第二級:特殊保護(Specific Protection)。
  • 第二段預防(Secondary Prevention,次級預防):
  • 第三級:早期診斷、早期治療(Early Diagnosis and Prompt Treatment)。
  • 第三段預防(Tertiary Prevention,三級預防):
  • 第四級:限制殘障(Disability Limitation)。
  • 第五級:復健(Rehabilitation)。
  1. 行政組織法之權責劃分(以命題當年民國 112 年《衛生福利部組織法》為準):
  • 題目明確要求區分「業務單位」(部本部內部單位,如各司)與「所屬機關」(具獨立組織法條之三級機關,如各署、所)。若混淆兩者,將嚴重影響得分。
  • 腦心血管疾病(涵蓋高血壓、缺血性心臟病、心肌梗塞、腦中風等)之防治屬全人全程照護,涉及生活型態介入、風險因子篩檢、急重症醫療救護、急性後期照護至失能長照等跨單位職掌。

解題方法

  1. 矩陣解題法(結構化鋪排): 本題屬公衛行政與慢性病防治之整合型申論題。解題時切忌條列雜亂,應採用「以防制策略(三段五級)為經、以權責組織(業務單位及所屬機關)為緯」之縱橫對齊架構,展現政策連貫性。
  2. 精確區隔組織層級:
  • 業務單位(內部司):醫事司、長期照顧司、中醫藥司、護理及健康照護司。
  • 所屬機關(外部三級機關及機構):國民健康署、中央健康保險署、食品藥物管理署、附屬醫療及社會福利機構管理會(部立醫院體系)。
  1. 對接具體政策計畫: 不可僅空泛寫「加強宣導」或「提供醫療」,必須引用台灣推行之指標性政策(如:代謝症候群防治計畫、急性後期整合照護計畫 PAC、急性心肌梗塞及腦中風急救責任醫院綠色通道、菸害防制法)。

選項分析 本題為公職高考試卷之「申論題(非選擇題)」,並無個別選項可資分析。評分焦點在於:

  1. 組織定位是否精確(區分「業務單位」與「所屬機關」)。
  2. 三段五級之各階段是否均有對應的主管單位與具體防治措施,有無缺漏任何一段或一級。
  3. 橫向跨單位整合邏輯是否完備(從健康促進、三高篩檢、急症救治到社區復健之連續性網絡)。

解題技巧

  1. 名詞切勿混淆:國民健康署與健保署是「所屬機關」,絕不可寫成「業務單位」;醫事司、長照司是「內部業務單位」,不可冠以「署」名。
  2. 時效掌握指標:在第二段早期治療中,務必精準提及急重症的黃金救援時間,如急性缺血性中風施打靜脈血栓溶解劑(rt-PA)與動脈血栓移除術(EVT)、急性心肌梗塞(AMI)的門球時間(Door-to-Balloon time, D2B ≤90\le 90 分鐘)。
  3. 高分亮點:引用全民健保「急性後期整合照護計畫(PAC)」作為第三段第四級(限制殘障)與第五級(復健)之代表性亮點,能大幅提升答題專業深度。

【答案】

壹、衛生福利部負責腦心血管疾病防治之業務單位及所屬機關

依據民國 112 年《衛生福利部組織法》及機關執掌,推動腦心血管疾病(含腦中風、冠狀動脈心臟病、高血壓性疾病等)防治之單位劃分如下:

一、業務單位(部本部內部司處)

  1. 醫事司:統籌全國急重症緊急醫療救護體系(EMS)、重度級急救責任醫院評定、腦中風與急性心肌梗塞動線與綠色通道規劃。
  2. 長期照顧司:主責失能者長期照顧十年計畫 2.0(長照 2.0),負責腦中風殘障後之居家照護、社區復能與失能支持服務。
  3. 中醫藥司:推動中醫參與腦中風急性後期與門診照護,提供中西醫結合之針灸與中藥復健策略。
  4. 護理及健康照護司:推展偏遠地區遠距醫療、原鄉心血管高風險個案追蹤與社區護理照護。

二、所屬機關(三級機關及所屬醫療機構)

  1. 國民健康署(HPA):主責慢性病(高血壓、高血脂、高血糖)預防、健康生活促進、戒菸、各項篩檢服務及疾病監測。
  2. 中央健康保險署(NHI):主責醫療給付、論質計酬方案、代謝症候群防治計畫給付及全民健康保險急性後期整合照護計畫(PAC)。
  3. 食品藥物管理署(TFDA):管制食品反式脂肪與包裝高鈉含量、查驗登記降血脂與降血壓心血管藥品及血管支架等醫療器材。
  4. 附屬醫療及社會福利機構管理會(醫福會及各部立醫院):落實公立醫院公衛政策,提供第一線急重症治療與公立偏鄉心血管醫療服務。

貳、運用「三段五級」防治策略與各機關單位之實施作為

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第 二 題25 分

乳癌為近年國內女性癌症十大死因之第二位,但公費乳癌篩檢(乳房 X 光攝影檢查)率僅四成,請使用健康信念模式(Health Belief Model),探討我國乳癌篩檢率不高之可能原因及對策。

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核心觀念

本題測驗「健康行為理論於公共衛生實務之應用」,核心在於運用**健康信念模式(Health Belief Model, HBM)**解釋個人是否採取健康行為(次級預防之疾病篩檢),並據此設計衛生教育與政策介入方案。

健康信念模式包含以下核心構念(Constructs):

  1. 自覺罹患性(Perceived Susceptibility):個人評估自身罹患某疾病的機率或脆弱程度。
  2. 自覺嚴重性(Perceived Severity):個人自認一旦罹患疾病後,對身體、心理、家庭及社會經濟層面所帶來的嚴重後果。
  • 上述兩者合稱為「自覺威脅性(Perceived Threat)」。
  1. 自覺效益(Perceived Benefits):個人相信採取特定預防行為(如接受篩檢)能降低威脅或帶來好處的信念。
  2. 自覺障礙/自覺阻礙(Perceived Barriers):個人評估採取該預防行為所需承擔的負面代價、痛苦或阻力(如疼痛、費用、時間、心理恐懼)。
  3. 行動線索/提示線索(Cues to Action):觸發個人採取健康行動的內外在刺激(如大眾媒體宣傳、親友罹癌經歷、醫師提醒、衛教催票通知單)。
  4. 自我效能(Self-Efficacy):個人對自己有能力克服困難並完成該健康行為的自信心。
  5. 修飾因素(Modifying Factors):如人口學變項(年齡、社經地位、城鄉居住地)、結構性變項等,會間接透過影響個人的健康信念而影響行為。

法規與政策基準說明:以命題當年(民國 112 年)我國衛生福利部國民健康署之公費乳癌篩檢政策為準,補助對象為「45 歲以上至未滿 70 歲婦女」及「40 歲以上至未滿 45 歲具乳癌家族史(二親等以內血親曾患乳癌)之婦女」,每 2 年 1 次免費乳房 X 光攝影檢查(現行法規政策已研議自 114 年起放寬篩檢年齡至 40 至 74 歲)。


解題方法

本題為典型的公衛行政與衛教申論題,採**「理論構念為綱,成因與對策成對並列」**的結構化論述法。

  1. 破題:簡述乳房 X 光攝影(Mammography)為國際實證能有效降低乳癌死亡率的次級預防工具,點出「篩檢率僅四成」反映民眾存在嚴重的健康信念認知落差與環境障礙。
  2. 本論:依序以 HBM 的核心構念切入,針對每一個構念,先點出「篩檢率低之心理/環境原因」,再緊扣該原因提出「公衛衛生教育或行政介入對策」,維持論證的高度因果關聯。
  3. 結語:綜合提出跨部門整合與多元介入(如多準則模式介入),展現公共衛生規劃之綜觀視野。

選項分析

本題屬申論題型,無選項。評分重點在於是否精確掌握 HBM 專有名詞,且各項成因分析與對策是否緊密契合「乳房 X 光攝影檢查」之特殊性(如壓迫疼痛、偽陽性焦慮、羞怯隱私感、時間成本等),而非流於空泛的口號。


解題技巧

  1. 表格化或成對條列呈現:閱卷委員評閱時著重於「理論名稱是否精確」與「實務對策是否具體可行」。建議一律採取「【理論構念】+ 原因分析 + 因應對策」三合一的格式作答。
  2. 切忌泛泛而談:分析「自覺障礙」時,切勿僅寫「民眾覺得很麻煩」,應深入點出乳房攝影的物理特質(機器夾壓導致疼痛)、心理特質(怕痛、怕檢查出癌症不敢面對、隱私曝光)與系統障礙(偏鄉醫療資源匱乏、上班族請假不易)。
  3. 區分「初級預防」與「次級預防」:乳癌篩檢屬於「次級預防」(早期發現、早期治療),在論述「自覺效益」與「宣導對策」時,重點應放在存活率提升(早期乳癌 5 年存活率逾 90%),而非防止乳癌發生。

【答案】

一、前言

乳癌長年位居台灣女性癌症發生率第一位與癌症死因第二位,公費乳房 X 光攝影檢查(每 2 年 1 次)經實證能顯著降低 41% 的乳癌死亡率並減少 30% 晚期乳癌發生率。然而,受檢率僅約四成,顯示多數合資格婦女仍存在認知盲點或外在阻力。健康信念模式(HBM)強調個人的主觀認知是決定健康行為的關鍵,以下透過其六大核心構念剖析原因並研擬公衛對策。


二、健康信念模式之成因剖析與因應對策

(一)自覺罹患性(Perceived Susceptibility)

  • 原因分析:多數女性存在「樂觀偏誤」(Optimistic Bias),認為自己生活作息正常、無乳癌家族史、乳房未觸摸到腫塊或無疼痛症狀,便主觀認定「自己不可能得乳癌」,因而
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第 三 題25 分

請說明國際間比較各國健康狀態的五項指標,包括計算方式及其所表示的意義。

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核心觀念

本題測驗核心為公共衛生學與衛生統計學中的**「群體健康狀態測量指標」(Health Status Indicators)**。

在國際衛生評比(如世界衛生組織 WHO、聯合國 UNICEF、世界銀行 World Bank)中,評估各國整體健康水準無法單靠單一數值,需涵蓋「生命長度(死亡率與餘命)」、「脆弱族群照護(婦幼衛生)」與「生活品質(失能與健康狀態)」等構面。

國際間比較健康狀態的核心指標必須具備敏感度高、國際定義標準化且易於跨國校正比較的特性。最經典且具代表性的五項指標為:

  1. 嬰兒死亡率(Infant Mortality Rate, IMR)
  2. 零歲平均餘命(Life Expectancy at Birth, e0e_0)
  3. 孕產婦死亡比(Maternal Mortality Ratio, MMR)
  4. 五歲以下兒童死亡率(Under-5 Mortality Rate, U5MR)
  5. 健康平均餘命(Health-Adjusted Life Expectancy, HALE)

解題方法

申論答題採取「三段式標準結構」呈現:

  1. 指標定義與英文簡稱:確立公衛專業用語。
  2. 計算方式與公式:明確列出分子(Numerator)、分母(Denominator)及基準倍數(Constant, kk),並以標準 LaTeX 數學式表示。
  3. 代表意義與國際比較價值:說明該指標反映之社會經濟、醫療衛生、環境品質或疾病負擔意涵。

選項分析(指標評估與比較分析)

本題為非選擇題(申論題),無題設選項。在公共衛生指標的選取與答題評估上,各類指標之適用性分析如下:

  • 優選指標(本題採納):

  • 嬰兒死亡率(IMR)與五歲以下兒童死亡率(U5MR):對環境衛生、營養與基層醫療極度敏感,受人口結構老化的干擾最低,為國際公認最敏感的衛生發展指標。

  • 零歲平均餘命(e0e_0):透過「生命表(Life Table)」消除各國人口年齡結構差異,具備完全的跨國可比性。

  • 孕產婦死亡比(MMR):直接反映國家急重症產科能量、衛生體系健全度與性別健康平權。

  • 健康平均餘命(HALE):結合發病率與失能權重,由傳統「壽命長度」延伸至「生活品質」,符合現代慢性病時代的評比需求。

  • 不建議列為前五大之指標與排除原因:

  • 粗死亡率(Crude Death Rate, CDR):極易受「人口年齡結構」影響(已開發高齡國家的粗死亡率往往高於開發中年輕國家),若未經年齡標準化(ASMR),不可直接進行跨國比較。

  • 疾病盛行率/發生率(Prevalence/Incidence Rate):受限於各國篩檢能量與通報系統精確度差異,國際通報偏差過大。

  • 失能調整人年(DALYs):多用於疾病負擔總量評估,作為人口平均健康狀態指標不如餘命指標直觀。


解題技巧與常見陷阱

  1. 分母陷阱:
  • 嬰兒死亡率(IMR)與五歲以下兒童死亡率(U5MR)的分母為**「該年活產總數(Total Live Births)」**,切勿誤寫為「年中人口數」或「總出生數(含死產)」。
  1. 倍數常數(kk 值)差異:
  • 一般死亡率(如 IMR、U5MR)乘率為每千人(1,0001,000 或 ‰‰)。
  • 孕產婦死亡比(MMR)因發生率相對低,國際標準乘率為每十萬活產(100,000100,000),不可記錯為千分率。
  1. 名詞區分(Ratio vs. Rate):
  • 孕產婦死亡指標嚴格稱為「孕產婦死亡比(Maternal Mortality Ratio)」,因分子(死亡孕產婦)不包含於分母(活產嬰兒)之中;考試時若標示 Ratio 並加註說明,展現扎實的流病統計基本功。

【答案】

國際間比較各國健康狀態,最常採用的五項代表性指標說明如下:

一、嬰兒死亡率(Infant Mortality Rate, IMR)

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第 四 題25 分

請試述健康照護支付有哪些支付基準(unit),並比較其優缺點。

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核心觀念

本題測驗健康經濟學與衛生政策中的核心主題——醫療給付與支付制度(Provider Payment Systems)之支付基準(Unit of Payment)。 其核心學理建立在「誘因理論(Incentive Theory)」與「財務風險配置(Allocation of Financial Risk)」:

  1. 支付基準的光譜性:支付基準指購買者(如全民健康保險人、政府或病患)向醫療服務提供者支付費用時,所切分與計算費用的基本單位。支付基準可由高度微觀(高度分散,Micro-level)延伸至高度宏觀(高度整合,Macro-level)。
  2. 風險移轉與行為導向:支付基準的整合度決定了財務風險在「保險人」與「提供者」之間的分配。
  • 基準越微觀(如論服務計酬):財務風險幾乎由保險人承擔,提供者有過度提供服務(Over-provision)以增加收入之經濟誘因。
  • 基準越宏觀(如論人計酬、總額預算):財務風險轉移至提供者承擔,提供者具節約成本誘因,但可能衍生服務提供不足(Under-provision)或挑選健康病人(Cream-skimming)之負面行為。

解題方法

本題為標準的比較分析型申論題,作答應採取「由微觀至宏觀的光譜分析法」:

  1. 依序定義主流支付基準:以支付單位的涵蓋範圍(聚合程度,Degree of Aggregation)為軸線,由小至大劃分:論服務計酬 →\rightarrow 論日計酬 →\rightarrow 論病例計酬 →\rightarrow 論人計酬 →\rightarrow 總額預算(並納入薪金制輔助說明)。
  2. 多維度比較優缺點:各基準之優缺點須圍繞「財務風險配置」、「醫療費用控制」、「醫療服務量與品質誘因」、「行政管理成本」及「潛在反效果(如推諉重症、代碼膨脹)」等構面切入。
  3. 搭配整合比較架構:條列說明後輔以綜合比較表,強化作答的視覺層次與條理性。

選項分析

本題為高普考申論題型,無選擇題選項。依題旨針對各大健康照護「支付基準(Unit)」之內涵與定義進行剖析:

  1. 論服務計酬(Fee-for-Service, FFS):
  • 計費基準(Unit):個別診療項目(如單次診察、特定檢驗、注射、處置或藥品)。
  • 本質:高度分散之支付方式,提供多少項目即申報多少費用。
  1. 論日計酬(Per Diem):
  • 計費基準(Unit):病患住院的「日數(Day)」。
  • 本質:將一日內所發生的照護、護理、病房與基本處置費用合併為固定金額計算(常應用於慢性病房、精神科急性或慢性病房)。
  1. 論病例計酬/診斷關聯群(Case Payment / Diagnosis-Related Groups, DRGs):
  • 計費基準(Unit):單一就醫事件或住院「疾病案例(Episode / Case)」。
  • 本質:將同類疾病診斷、嚴重度及處置相似之案例包裹為單一價格給付,不因個別病患在住院期間多做檢驗或多住一天而增減給付。
  1. 論人計酬(Capitation):
  • 計費基準(Unit):特定期間內已登記或負責照護之「每位保險對象/人頭(Person-time,如每人/每年)」。
  • 本質:提供者負責所屬族群之所有或約定範疇醫療照護,給付總額取決於登記人數與風險校正,而非就醫次數。
  1. 總額預算制(Global Budget):
  • 計費基準(Unit):特定醫療機構或整體醫療服務部門於「特定期間(通常為一年)之總營運預算」。
  • 本質:給付上限事前訂定,可分為支出目標制(Target Budget)與支出上限制(Expenditure Cap);各項目採點值浮動結算。
  1. 薪資制(Salary):
  • 計費基準(Unit):醫事人員投入之「工作時間(Time,如每月、每小時)」。
  • 本質:醫師或提供者依工作時數領取固定報酬,與產出之服務量或病患人數無直接關聯。

解題技巧

  1. 光譜兩端對照記憶:
  • 費用控制能力:總額預算 ≈\approx 論人計酬 >> 論病例計酬 >> 論日計酬 >> 論服務計酬。
  • 服務過度風險:論服務計酬(誘發性需求 SIDSID 最高)↔\leftrightarrow 服務短缺風險:論人計酬、總額預算(可能發生道德危險推諉病患)。
  1. 常見陷阱與評分關鍵:
  • 避免僅泛泛陳述「便宜」或「昂貴」,須精準運用公共衛生學專業術語,如:供給者誘發需求(Supplier-Induced Demand)、逆向選擇與挑選病患(Cherry-picking / Cream-skimming)、推諉重症(Dumping)、代碼升級(Upcoding)、服務不足(Skimping)。
  • 需點出「財務風險承擔者」的移轉過程,此為評分標準的重要得分點。

【答案】

一、健康照護支付基準之種類、定義與內涵

健康照護支付制度之核心在於劃分醫療服務的支付基準(Unit of Payment)。依據服務聚合程度由微觀至宏觀,主要可分為下列數種基準:

  1. 論服務計酬(Fee-for-Service, FFS)
  • 支付基準:以「單一醫療服務項目」為單位(如單次掛號、診察、抽血、X光、個別手術處置或處方藥品)。
  • 運作模式:醫事機構採「做多少、報多少」之實報實銷機制,各項目單價由支付標準表訂定。
  1. 論日計酬(Per Diem Payment)
  • 支付基準:以病患之「住院日數(每日)」為單位。
  • 運作模式:將住院期間每日所消耗之病房費、護理費、基礎檢驗與診察費用合併訂定固定日額。
  1. 論病例計酬/診斷關聯群(Case-based Payment / Diagnosis-Related Groups, DRGs)
  • 支付基準:以「單一疾病住院案例/療程(Case/Episode)」為單位。
  • 運作模式:依據臨床診斷、手術處置、年齡、性別、合併症與併發症(CC)等條件,將病患歸入特定群組(如 TW-DRGs),同組別採同一定額給付。
  1. 論人計酬(Capitation)
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