112 專技高考高等考試 不動產估價師 不動產投資分析 考古題詳解

112 年・專技高考・高等考試・不動產估價師
試題代碼 不動產投資分析

第 一 題25 分

何謂不良資產(Distressed Properties)?發生的原因為何?當要進行不良資產投資分析時,投資者會進行哪三個階段的財務架構分析?試申論之。

(一)何謂不良資產(Distressed Properties)?(5 分)

(二)不良資產發生的原因為何?(8 分)

(三)當要進行不良資產投資分析時,投資者會進行哪三個階段的財務架構分析?(12 分)

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核心觀念

本題考查不良資產的界定、形成原因,以及投資者評估和取得不良資產時的分析流程。作答要掌握三個階段的先後關係:先查明資產狀況,再估算價值與收購價格,最後規劃收購後如何處置及回收資金。

「不良資產」不等於沒有價值的資產,而是因財務、營運、權利或市場問題,使資產的正常使用、收益實現或價值回收受到阻礙,並伴隨較高不確定性的資產。

(一)不良資產之意義(5 分)

不良資產(Distressed Properties)是指因欠缺維護、收益不佳、權利關係複雜、欠繳債務或市場條件不利等因素,無法順利產生預期收益或依正常方式交易的資產。就不動產而言,常見情形包括遭法拍或遭債權人處分的房地產、長期閒置或空置的建物、欠繳貸款或稅費的土地及建物,以及有產權瑕疵、修繕需求或使用限制的不動產。

企業的不良資產,也包括已發生資產淨損失、潛在損失,或應認列減損而尚未充分認列的問題資產。銀行所稱不良資產,主要指未能依約定期限與條件收回本金或利息的不良債權,俗稱呆帳或壞帳;如債權以不動產作為擔保,投資者通常也須一併分析擔保品及抵押權的實現情形。

不良資產仍可能具有土地、建物、租金收入或債權回收價值;投資者的重點在於判斷其實際可回收價值、取得成本與處置風險。

(二)不良資產發生的原因(8 分)

不良資產的形成可從總體景氣、資產價格、財務結構、投資決策及市場行為分析:

  1. **景氣衰退:**經濟下滑或失業增加,會降低購屋及租賃需求,使不動產銷售與租金收入減少。資產持有人因此可能無力繳納貸款、稅費或維護費用,造成違約、空置或被迫出售。

  2. **不動產泡沫破滅:**市場價格過度上漲後反轉,資產價值快速下跌。當房地產市價低於未償貸款及交易成本時,持有人出售仍不足以清償債務,債權回收也會受到影響。

  3. **高槓桿與資金調度失當:**投資者大量借款購置不動產,遇到利率上升、貸款到期或租金收入中斷時,可能無法如期償債。即使資產具備長期價值,短期現金流不足仍會造成流動性危機。

  4. **投資決策錯誤:**選錯區位、產品定位不符需求、租金與成本預估失準,或開發規劃不當,都會使不動產難以出租、出售或轉作其他用途,資產收益不如預期。

  5. **投機炒作與政策變動:**投資者追高買進、過度依賴價格上漲獲利,市場一旦反轉便容易被套牢。政府採行信用管制、稅制調整或其他抑制措施,也可能使交易量下降、資金成本提高,增加持有人的財務壓力。

(三)不良資產投資分析的三個階段(12 分)

1. 實地查核

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第 二 題25 分

請申論:

(一)非住宅財產(Nonresidential Properties)可以分成哪六大類?請說明各類財產的內容。(12 分)

(二)假設有一家餐廳和一家倉儲業者,都正在尋找某都市中數個替選區位(Location)以設置據點;假設兩個廠商都以追求利潤(Profit)極大化為考量,請以銷售收入(Sales Revenue)和營運成本(Cost of Operations)進行分析。試問這兩個廠商應該要如何進行區位選擇?(13 分)

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核心觀念

非住宅財產通常依主要使用目的,分為辦公、零售、工業、旅館/汽車旅館、休閒及機構等六類。這是分析空間供需與投資特性的分類方式;同一棟建物也可能包含數種用途,例如辦公與零售空間並存的複合使用開發。

各類財產內容

  1. 辦公(Office):供企業、政府機關及專業服務業辦公使用,包括市中心高樓辦公大樓、郊區辦公園區及專業辦公室等。
  2. 零售(Retail):供商品銷售或面對消費者提供服務使用,包括街邊店、購物中心、百貨商場及餐飲店等。
  3. 工業(Industrial):供生產、加工、儲存及配送使用,包括工廠、倉庫、配送中心、冷藏設施及研發設施等。
  4. 旅館/汽車旅館(Hotel/Motel):供旅客短期住宿及相關服務使用,包括商務旅館、會議旅館、度假旅館、汽車旅館等。
  5. 休閒(Recreational):供休閒、娛樂、運動或遊憩活動使用,包括運動設施、娛樂場所及其他休閒設施。
  6. 機構(Institutional):供教育、醫療、宗教、政府或其他機構性服務使用,包括學校、醫院、宗教設施及政府機關設施等。

(二)餐廳與倉儲業者的區位選擇

核心觀念

兩家業者都以利潤極大化為目標,應比較各替選區位的預期銷售收入與營運成本。對區位 ii 而言:

πi=Ri−Ci\pi_i = R_i - C_i

其中,πi\pi_i 為預期利潤,RiR_i 為銷售收入,CiC_i 為營運成本。選擇使預期利潤最大的區位,也就是使 Ri−CiR_i-C_i 最大的地點。

解題方法與應用

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第 三 題25 分

小黃購買一戶 5,000,000 元房屋,銀行提供融資貸款條件如下:

(一)銀行提供兩種融資貸款方案:

  1. 方案 A:貸款 3,500,000 元,年利率 2%2\%。

  2. 方案 B:貸款 4,000,000 元,年利率 3%3\%。

兩個方案都採固定還款抵押貸款(Constant Payment Mortgage, CPM),按月攤還,貸款攤還期限都是 20 年。假設目前市場年利率為 6%6\%,請問小黃何種情況下會選擇方案 B?(12 分)

(二)若方案 B 原貸款條件不變,只有貸款攤還期限更改為 25 年,請問小黃何種情況下會選擇方案 B?(13 分)

註:可應用以下利率因子:

MC(2%,5)=0.230975MC(2\%,5)=0.230975

MC(0.1667%,60)=0.017528MC(0.1667\%,60)=0.017528

MC(2%,20)=0.061157MC(2\%,20)=0.061157

MC(0.1667%,240)=0.005059MC(0.1667\%,240)=0.005059

MC(3%,20)=0.067216MC(3\%,20)=0.067216

MC(0.2500%,240)=0.005546MC(0.2500\%,240)=0.005546

MC(3%,25)=0.057428MC(3\%,25)=0.057428

MC(0.2500%,300)=0.004742MC(0.2500\%,300)=0.004742

MC(20%,5)=0.334380MC(20\%,5)=0.334380

MC(1.667%,60)=0.026494MC(1.667\%,60)=0.026494

MC(20%,20)=0.205357MC(20\%,20)=0.205357

MC(1.667%,240)=0.016989MC(1.667\%,240)=0.016989

PVIF(2%,20)=0.672971PVIF(2\%,20)=0.672971

PVIF(0.1667%,240)=0.670490PVIF(0.1667\%,240)=0.670490

PVIF(20%,20)=0.026084PVIF(20\%,20)=0.026084

PVIF(1.667%,240)=0.018928PVIF(1.667\%,240)=0.018928

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核心觀念

本題考的是固定還款抵押貸款(Constant Payment Mortgage, CPM)的融資方案比較。比較兩種貸款時,不能只看貸款額或月付款,而要把每期付款依目前市場利率折現,計算借款人取得的融資利益,再扣除貸款本金。

以借款人角度,方案的融資利益(淨現值)為:

NPV=貸款本金−未來還款的現值NPV=\text{貸款本金}-\text{未來還款的現值}

方案 AA 的 NPV 較高時選 AA;方案 BB 的 NPV 較高時選 BB。兩方案 NPV 相等時,借款人對兩方案無差異。

固定還款抵押貸款的每月付款額為:

PMT=L×MC(i,n)PMT=L\times MC(i,n)

其中 LL 為貸款本金、ii 為每月貸款利率、nn 為總期數;題目所列 MCMC 為每期付款因子。以市場利率折現時:

PV還款=PMT×PVIFA(im,n)PV_{\text{還款}}=PMT\times PVIFA(i_m,n)

PVIFA(im,n)PVIFA(i_m,n) 為市場月利率 imi_m 下,nn 期等額付款的現值因子。

解題方法

市場年利率為 6%6\%,按月折現,月市場利率為 0.5%0.5\%。題目未提供 0.5%0.5\% 的因子,故使用所列的月貸款利率與 MCMC 因子求月付款,再以等額年金現值公式計算還款現值:

PVIFA(im,n)=1−(1+im)−nimPVIFA(i_m,n)=\frac{1-(1+i_m)^{-n}}{i_m}

對每一方案計算:

NPV=L−PMT×PVIFA(0.5%,n)NPV=L-PMT\times PVIFA(0.5\%,n)

方案 B 的 NPV 大於方案 A 時,小黃選擇方案 B。

(一)兩方案攤還期限皆為 20 年

兩方案均攤還 240240 期。依題目提供的 MCMC 因子計算每月付款:

PMTA=3,500,000×MC(0.1667%,240)=3,500,000×0.005059=17,706.50PMT_A=3{,}500{,}000\times MC(0.1667\%,240) =3{,}500{,}000\times0.005059 =17{,}706.50 PMTB=4,000,000×MC(0.2500%,240)=4,000,000×0.005546=22,184PMT_B=4{,}000{,}000\times MC(0.2500\%,240) =4{,}000{,}000\times0.005546 =22{,}184

市場月利率為 0.5%0.5\%,20 年、240 期的現值因子為:

PVIFA(0.5%,240)=1−(1.005)−2400.005≈139.58PVIFA(0.5\%,240) =\frac{1-(1.005)^{-240}}{0.005} \approx139.58

因此:

NPVA=3,500,000−17,706.50×139.58≈1,028,500NPV_A=3{,}500{,}000-17{,}706.50\times139.58 \approx1{,}028{,}500
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第 四 題25 分

在住宅的租買選擇(Tenure Choice)中,請申論:

(一)在考慮哪些因素下,你認為選擇租屋比買屋好?(10 分)

(二)小陳打算在 A 市租屋或買屋,目前的替選方案如下:

  1. 租屋:每月租金 15,000 元。

  2. 買屋:房價 5,000,000 元,小陳自備款 1,500,000 元,其餘金額向 B 銀行貸款,貸款年利率 3%3\%,貸款期限 20 年,按月本利均等攤還,預估每年必須支付各式費用總計 5,000 元(含保險費和維修費等)。

其次,預估租金、房價和各式費用等,自第 2 年起每年都會增加 3%3\%。

假設小陳租屋後無須額外再支付任何費用,租屋和買屋也都不考慮稅金和其他支出;若小陳選擇買屋後,分別打算在第 1 年年底或第 2 年年底將房屋處分出售,銷售費用為出售當年房價的 5%5\%。

(1)試問小陳買屋後,在第 1 年年底和第 2 年年底將房屋處分出售後的權益內部報酬率(IRR on equity)各是多少?(12 分)

(2)如果小陳的需要報酬率是 5%5\%,請問他第 1 年和第 2 年應該做出何種投資決策(租屋或買屋)?(3 分)

註:可應用以下利率因子:

PVIFA(3%,20)=14.877475PVIFA(3\%,20)=14.877475

MC(3%,20)=0.067216MC(3\%,20)=0.067216

PVIFA(3%,19)=14.323799PVIFA(3\%,19)=14.323799

PVIFA(3%,18)=13.753513PVIFA(3\%,18)=13.753513

PVIFA(0.25%,240)=180.310914PVIFA(0.25\%,240)=180.310914

MC(0.25%,240)=0.005546MC(0.25\%,240)=0.005546

PVIFA(0.25%,228)=173.628861PVIFA(0.25\%,228)=173.628861

PVIFA(0.25%,216)=166.743566PVIFA(0.25\%,216)=166.743566

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核心觀念

本題考「住宅租買選擇」與「股權內部報酬率」(IRR on equity)。租屋者取得居住服務並支付租金;自住買屋者雖不收取租金,卻享有免付租金的居住利益。因此,計算買屋的股權報酬時,應將「所節省的租金」列為買屋的年度利益,並同時列入房貸本利攤還、持有費用及出售淨收入。

股權 IRR 是使股權現金流量淨現值等於零的折現率。自備款為期初投入;每年以節省的租金扣除房貸本利攤還及持有費用,出售年度再加計出售淨收入。

(一)哪些情況下租屋較適合?

以下情形下,租屋通常比買屋有利:

  1. 居住期間短或工作地點不確定:買屋有交易成本,短期持有時較難回收;租屋也較方便因工作、就學或家庭變化而搬遷。
  2. 房價偏高或預期漲幅有限:若房價相對租金過高,或預期房價成長不足以補償持有成本與資金成本,買屋的報酬可能偏低。
  3. 自備款不足或資金另有更佳用途:買屋會占用大量資金;若自備款投入其他用途可取得較高報酬,租屋可能較合適。
  4. 不願承擔房價與利率風險:房價下跌、利率變動或收入減少,都可能增加買屋者的財務壓力;租屋者通常承受較少的資產價格風險。
  5. 不想負擔維修與持有責任:買屋須承擔維修、保險及其他持有費用;租屋通常可降低這些支出與管理負擔。
  6. 需要保留流動性:買屋資金不易迅速變現;租屋較能保留資金供緊急需求或其他投資使用。
  7. 居住需求尚未穩定:家庭人口、房型需求或生活圈仍可能改變時,租屋較容易調整居住條件。

(二)(1)第 1 年及第 2 年年底出售的股權 IRR

解題方法與貸款計算

貸款本金為:

5,000,000−1,500,000=3,500,000 元5,000,000-1,500,000=3,500,000\text{ 元}

月利率為 3%÷12=0.25%3\%\div12=0.25\%,期數為 240240 個月。依題目提供的月付款因子:

每月本利攤還額=3,500,000×MC(0.25%,240)=3,500,000×0.005546=19,411 元\text{每月本利攤還額} =3,500,000\times MC(0.25\%,240) =3,500,000\times0.005546 =19,411\text{ 元}

第 1 年年底尚有 228228 期;第 2 年年底尚有 216216 期。以剩餘期數的年金現值計算未償貸款餘額:

B1=19,411×PVIFA(0.25%,228)=19,411×173.628861≈3,370,310 元B_1=19,411\times PVIFA(0.25\%,228) =19,411\times173.628861 \approx3,370,310\text{ 元} B2=19,411×PVIFA(0.25%,216)=19,411×166.743566≈3,236,659 元B_2=19,411\times PVIFA(0.25\%,216) =19,411\times166.743566 \approx3,236,659\text{ 元}

房價自第 2 年起每年增加 3%3\%,因此第 1 年年底出售時房價為 5,000,000×1.035,000,000\times1.03;第 2 年年底出售時房價為 5,000,000×1.0325,000,000\times1.03^2。扣除出售費用後:

S1=5,000,000×1.03×(1−5%)=4,892,500 元S_1=5,000,000\times1.03\times(1-5\%) =4,892,500\text{ 元} S2=5,000,000×1.032×(1−5%)=5,039,275 元S_2=5,000,000\times1.03^2\times(1-5\%) =5,039,275\text{ 元}
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